新通用三版公司领导述职述廉报告可修改（1）.docx

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1、精简、组织机构精干的生产经营管理体系，目前已有4家企业完成岗位职级序列公司领导述职述廉报告（第三篇，可参考更改内容）尊敬的领导、同事们：大家好！根据组织分工，20*年我主要分管企业集体资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。一年来，在企业的正确领导下，在企业党政主要领导的大力支持下，在班子成员与有关部门的密切配合下，我立足本职,主动作为，圆满完成了各项工作任务。下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下：一、20*年工作开展情况（-）集体企业经营指标完成情况。1-10月份，企业本部集体企业实现总收入*亿元，完成全年预算指标*亿元的*%，比去年同期增长*%;实现净

2、利润*万元,完成全年预算指标的*%,同比增长*%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。（二）注重实效，集体产业单位规范管理水平不断提升。牢牢把握集体企业定位，紧紧围绕服务主业、，确保集体资产保值增值，维护队伍稳定三大任务要求，重点做好了以下工作：设辂工作，3家企业正在实施中。二是坚持加强风险管控。强化预算指标过程跟踪，严格按季开展经济活动分析，收集汇总集体企业销售合同签订情况，跟踪、分析异动现象，确保经营过程可控、在控方范经营风险。三是坚持强化工作落实。按照、企业部署要求，组织开展了集体企业清产核资工作，全面清查集体企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况，落实清查结果会计事务所审核制度,

3、确保了清产核资工作按时完成，共计清查资产*亿元,清查*资产*亿元。四是坚持规范管理。认真落实国、企业各项文件、制度要求，以企业集体产业单位制度框架体系为依据，强化制度的宣贯和执行落实，切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作，不断提升集体企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。五是坚持提升创效水平。充分利用集体企业施工、制造、设计、服务等资源告，开展了集团企业债权债务清理等工作，目前，注销工作已近尾声。开展主多分开工作回头看，组织本部及县企业全面自查自纠，重点把握合规性、一致性、程序性、完整性原则，从多经企业处谿、职工股权清退、人员分流

4、安貉等方面逐家逐项进行核查，强化整改落实，确保主多分开工作经得起历史检验。（四）优化服务，后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服务水平,开展了创建健康食堂活动，举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛，加强了外委物业服务项目质量管控，及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了企业本部大楼改造办公场所搬迁工作，统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜，保证了在办公大楼改造期间，为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理，开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作，加强驾驶员队伍管理和培训，提升驾驶人员技能，坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生，确保了行车安全。扎

5、实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作，实现了内42家我企业*名员工体检结果动态跟踪，完成了团体健康分析报告，开展了健康短信、健康咨询热线电话等活动，实施了生产一线职工健康巡诊服务，截至10月底，共计完成39家市、县我企业在职、离退休、部分农电工共*名员工的体检工作。（五）创新管理，企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理分开工作回头看，组织本部及县企业全面自查自纠，重点把握合规性、一致性、程序性、完整性原则，从多经企业处谿、职工股权清退、人员分流安貉等方面逐家逐项进行核查，强化整改落实，确保主多分开工作经得起历史检验。（四）优化服务，后勤管理及医疗保障工作扎实开展。提升后勤服

6、务水平,开展了创建健康食堂活动，举办了年度后勤系统烹饪技能竞赛，加强了外委物业服务项目质量管控，及时根据季节变换开展了房屋及附属设施维修、制冷制热供应、场院绿化等工作。完成了企业本部大楼改造办公场所搬迁工作，统筹协调房屋、车辆、员工用餐等事宜，保证了在办公大楼改造期间，为广大员工提供方便周到的服务。强化车辆和行车安全管理，开展了公务车辆专项治理、gps管理等工作，加强驾驶员队伍管理和培训，提升驾驶人员技能，坚决杜绝酒后驾车和公车私用等问题的发生，确保了行车安全。扎实开展健康咨询、医疗保健、公共卫生防疫等工作，实现了内42家我企业*名员工体检结果动态跟踪，完成了团体健康分析报告，开展了健康短信、

7、健康咨询热线电话等活动，实施了生产一线职工健康巡诊服务，截至10月底，共计完成39家市、县我企业在职、离退休、部分农电工共*名员工的体检工作。（五）创新管理，企业管理创新及标准化建设成果丰硕。全面部署开展管理度和文件精神，积极参加企业组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会，不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。（四）从严要求自己的家属、子女和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象，努力做到廉洁奉公，忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足，如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还

8、需进一步提升等。在今后的工作中，我将坚持以党的十九大精神为指导，不断加以改进，争取为党的事业、企业发展做出更多更大的贡献。谢谢大家!度和文件精神，积极参加企业组织的各项反腐倡廉学习教育、警示教育等活动,撰写反腐倡廉心得体会，不断增强抵御各种腐朽思想和生活方式侵蚀的免疫力。（四）从严要求自己的家属、子女和身边工作人员，自觉维护党在人民群众中的形象，努力做到廉洁奉公，忠于职守。家属和身边工作人员没有发生违规违纪行为。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着一些不足，如政治理论学习的吸收和领悟有待深化、工作创新水平还需进一步提升等。在今后的工作中，我将坚持以党的十九大精神为指导，不断加以改进

9、，争取为党的事业、企业发展做出更多更大的贡献。谢谢大家!述职人：*20*年大月*日责任，规避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训I。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。二、加强公司各项工作建设（-）安全生产管理上

10、。我们继续坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻国家安全生产法和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包

11、括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训I。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。二、加强公司各项工作建设（-）安全生产管理上。我们继续坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻国家安全生产法和公司安全工

12、作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权

13、益。型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训I。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。二、加强公司各项工作建设（-）安全生产管理上。我们继续坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻国家安全生产法和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生

14、产无小事，麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作作为公司的头等大事来抓。今年，公司成立了关停领导小组，全力以赴争取政策上和市政府的支持。完善和修改关停方案，积极处理包括人员安置、资产处置、债务重组等相关问题，不遗余力地维护企业和职工的合法权益。型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和

15、忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工,抓好热用户的开发、建设、服务等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场发展过程中的教训I。公司通过加大力度促进电站服务产业的发展，形成以热电联产为主营，电站服务上下游协调发展的产业格局积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的发展思路。二、加强公司各项工作建设（-）安全生产管理上。我们继续坚持安全第一，预防为主的方针，认真贯彻国家安全生产法和公司安全工作的各项安全生产管理制度，全面实施公司年度安全管理工作要点。牢固树立安全生产无小事，麻痹思想要不得的观念,确保安全工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项安全管理制度和监督体系。认真落实各项安全措施，进一步提高公司系统安全管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，小机组的关停是不可避免的，我和公司领导班子成员认为，正视现实，积极应对。要将此项工作