公务员管理工作特色亮点汇报三篇.docx

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1、公务员管理工作特色亮点汇报三篇公务员管理工作特色亮点汇报1随着20-年省市乡镇公务员培训选岗完毕。-月份我正式进入乡人 民政府成为一名基层公务员，协助处理农村危旧房土坯房改造工作、 办公室日常工作，驻石下村。一年来，我热衷于本职工作，严格要求 自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在 领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取， 努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。现 将一年来的学习、工作情况简要总结如下：一、认真学习理论，提升综合素质坚定不移贯彻执行党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、 行动上与中共中央、省委等各级党委保持高度一致。始终

2、牢记积极进 取干事业，密切联系群众，努力实践全心全意为人民服务的宗旨。二、扎实开展工作，增强业务水平首先，作为一名土坯房宣传报道员，努力做好土坯房的相关宣传 及报道工作，而且积极协助乡里的土坯房改造的各种报表完成上报、 及时更新土坯房国家与市级系统等。同时也协助办公室日常工作，及 时收发文件、协助召开会议、接待相关客人，发送有关信息等。与此同时按照全乡工作的总体要求，服从于全局，认真做好包村 包片工作。按照全乡工作的布署，根据调查提纲并结合“三送工作民 情日记的内容，上门走访等方式，深入群众，调查研究，掌握村民的基本情况、干部群众关心的热点、重点工作和难点问题，积极参与脐橙黄龙病普查与清除、9

3、6333投拆事件跟踪协调、“三送工作等。一年来，我严格遵守乡里制定的各项规章制度。对领导安排的各 项工作任务，都能统筹兼顾、合理安排、扎实落实，都能加班加点保 质保量按时完成。其次分清工作主次。在遇到问题的时候，牢固树立 大局意识、责任意识，坚持团结配合，协调一致，使自身建设得到不 断增强。但回顾起来，也存在诸多不足，主要表现在以下方面：（一）自学缺少主动性。往往只注重镇上组织的集体学习，除此 以外，自学的很少或以会代学、以干代学，学得不深不透。对新形势 下的农村工作新方法探索还不够，工作上距离领导和群众的要求还有 距离。（二）工作缺乏创造性。不善于从工作中发现问题、解决问题。 这些都有待我在

4、今后的工作中，弥补不足，扎实工作，积极进取，努 力取得令组织和群众满意的工作实绩。公务员管理工作特色亮点汇报2一、基本情况目前，我办机关所属事业编制工作人员共有6人，其中：事业编 制5名，机关后勤事业编制1名。通过民主测评，考核评出事业编制 人员优秀1名，合格5名。二、主要做法（一）周密安排，精心组织。为了准确评价我办机关事业工作人 员的德才表现和工作实绩，切实加强队伍的管理，提高素质，办党组 对这次考核工作十分重视。根据文件精神，我办及时成立了 20XX年 考核工作领导小组，并就考核工作召开了专题会议，研究部署年度考 核工作，办党组书记XXX同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好 年度考核工

5、作，发表了重要意见。本次会议为我办年度考核工作的顺 利进行了奠定了基础。（二）明确责任，落实到人。为加强我办20xx年度考核工作， 我办由专人负责此项工作，主要负责下属事业单位考核工作的政策指 导和监督，处理考核工作中的日常事务和协调工作。对考核过程中存 在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处 理意见。（三）严格把关、规范程序。为使考核工作客观公正、民主公平, 考核小组严格按照考核程序和办法进行考核。本着实事求是，客观公 正地原则，认真开展考核工作。从德、能、勤、绩、廉五个方面， 按照个人述职（总结）、民主测评（机关事业单位干部履职情况民主 测评表、机关事业单位干部德的表

6、现情况测评表）、领导评鉴、组 织审核、反馈复议的程序对工作人员进行考评，并按上级文件要求严 格控制优秀比例。测评结果统计在干职工的监督下进行，最后进行了 公示。公务员管理工作特色亮点汇报3、基本情况乡行政编制数20.现有在编干部14人；其中，科级干部8人，科 员及以下6人；上级借调2人，副主任科员2名。二、主要做法乡镇公务员是与群众直接打交道的最基层的干部，各项政策的落 实、民情民意的收集等等，都是最能发挥作用的一股力量；因此，我 们在乡镇干部管理这一方面，主要采取以下措施：L加强培训，使干部会做事。为全面提高干部队伍的整体素质，乡党委对干部队伍的教育培训 工作，做到兼顾一般，突出重点，坚持把

7、思想教育放在首位，加强能 力的培养，不断创新培训方式，拓宽培训渠道。结合工作实际研究制 定培训各类学习教育活动内容和教学计划，对领导干部及年轻新进公 务员进行了政治理论、政策法规、文化素养、农村政策法规以及联系 群众服务群众的能力等能力培训。如：我们每周一利用干部例会时机, 组织开展干部集中讲学，让每名干部都上台讲课，内容不仅要结合自 身工作谈业务知识，也要总结业务工作谈体会、谈方法。2 .加强结对帮扶及经验交流学习。乡党委注重提供交流平台，促进年轻干部与老干部之间的学习交 流、相互促进，通过“结对帮扶等形式，提高新进年轻干部的实践经 验、工作水平和综合素质。另一方面，经常性运用谈心谈话方式，

8、及 时掌握公务员队伍思想动态；采取乡党委书记、乡长与班子成员谈， 副职领导与分管干部谈的方式，进一步掌握了解干部个人思想上、工 作上、生活上存在的各种困难问题，激发干部干事创业激情，解决干 部后顾之忧。3 .注重储备优秀年轻干部。乡党委坚持“备用结合”原则，对于新录用公务员，根据其工作水 平和综合素质，择优推荐后备干部，努力形成一支素质优良、数量充 足、结构合理、堪当重任的乡镇后备公务员队伍。三、存在的主要问题虽然说在乡镇干部管理中，乡采取了一定的措施，但仍然存在一 些问题难以解决。主要表现为：一是公务员人难进。一方面由于编制数量控紧，乡镇机构规格低、 编制少、领导职数少、非领导职数更少，在乡

9、镇基层工作任务繁重的 情况下，远远不能满足管理当前社会事务的需要，就形成一人多岗多 责的普遍现象，人少事多的矛盾十分突出；另一方面由于地处边远山 区，条件相对艰苦，人才难进。二是缺乏交流培训。受工作能力、业务素质等方面影响，一些干 部普遍认为乡镇工作就是跟群众打交道，工作没有技术含量，一看就 懂，一学就会，从主观和客观上放松了学习和技能提高。特别是目前 学习型、服务型政府的打造，乡镇工作已经从管理向服务转变，缺少 专业的素质技能培训交流，导致部分乡镇干部工作上找不到方向，无 处下手，无从使劲。三是乡镇公务员工资待遇低，工作条件艰苦，难度大，人才难留。 乡镇干部没有节假日，没有上下班时间，乡镇工

10、作千头万绪，整天在 田间地头办公。晴天一身土,雨天一身泥，风吹日晒。形容出由于 乡镇公务员长期工作在最艰苦的基层，存在工作条件差、工作任务繁 重、提拔无门、升级无望、工资待遇最低、福利没有等多种情况，致 使乡镇公务员出现了有责无权的焦虑紧张心态、位卑言轻的憋屈失衡 心态、前途无望的消极心态、工资待遇过低的悲观心态。四是晋升流动机制不畅通。在晋升、交流制度方面，乡镇公务员 升迁空间小，很大地打击了真正具有才能的公务员的积极性。特别是一些外籍干部：一是离家远，回家不方便，常年只能呆在乡里，与家人常聚少离 多，增加了外地干部的思乡愁绪。二是语言、生活习惯等方面，外地干部刚到乡镇往往要花大量的 时间、

11、精力去学习当地语言、适应当地生活习惯、风土人情，外地干 部工作角色进入慢、工作开展难，产生重压焦虑。晋升无望使乡镇公 务员缺乏精神动力，再加上激励手段的匮乏，导致乡镇公务员工作的 动力不足，工作很难创出新的局面。四、意见建议1 .落实交流机制，让乡镇公务员政治上有前途。一方面，在干部提拔任用方面，提高乡镇在“人事调动”方面的建 议权，提拔重用对象向乡镇公务员倾斜，让会做事、肯做事、能做成 事的干部能够提拔重用；另一方面，完善干部双向交流机制，让长期 在乡镇工作的老同志、老黄牛能够有换岗的机会。2 .从政治和生活上关心乡镇公务员，适当提高乡镇公务员工资水 平。乡镇公务员在乡镇工作人员组成中，相对

12、而言有业务能力和知识 水平高的优势，要把这种人才优势打造成服务农村发展的胜势，关键 在于锻炼和培训，要在政治和生活上关心他们。适当提高乡镇公务员 工资水平和加大津补贴的力度，切实提高工作待遇，从实处关心乡镇 公务员的思想、工作和生活，真正用感情、用事业、用适当的待遇拴 心留人，真正解决乡镇基层公务员思想上的“扎根问题，工作上的深 入问题，能力上的“提高”问题，让优秀人才在新农村建设中真正有 作为，使他们干得有劲、充满活力，真正发挥基层公务员源头活水的 作用，真正把乡镇基层公务员队伍建设好，保持队伍的活力和稳定。3 .适时适量招录乡镇公务员。对确实缺少人手的乡镇，应当有组织有计划的做好招录公务员工 作，重点要把握好两个方面，一方面把关要严，对一些超编、没有合 理设置岗位的乡镇，要加强指导，合理设置岗位，合理配置人力资源, 严格控制进入；另一方面对人手严重不足的乡镇，要区别对待，特事 特办，以保证工作正常、高效运转为原则，灵活开展增编进入工作， 使乡镇工作在健康正常高效运转。4 .改进完善公务员考核制度。一要建立科学的考核标准。考核标准要尽量具体化、数量化。增 强现行考核标准的针对性，最好是每一个岗位都有相对应的考核标 准，而不是一个放之四海而皆准的笼统标准。二要树立按照职位分配工作、根据职能部署任务的观念，克服随 意性，增强规范性，防止盲目地加压、变相地对某一职位增减职能和 义务。