防风安全应急预案.docx

《防风安全应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《防风安全应急预案.docx（5页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、防风应急预案一、编制目的进入春季以来，气候干燥，风沙天气比较频繁，给施工带来不少安全隐患，为了保证项目部全体人员的人身、财产安全，保障项目部的正常生产、生活秩序，及时应对恶劣天气给我们带来的各种不利影响，特制订本预案。二、组织机构及职责 1 组织机构及分组1.1应急救援领导小组组 长：常务组长：副 组 长：成 员：项目部所属各作业工区均成立以施工负责人兼职安全员为组长的应急救援领导小组，在项目部应急救援指挥组组长发布启动指挥部应急预案的同时，各作业工区的应急预案也就相应启动，在本工区或临近工区发生事故，要无条件地服从项目部应急救援指挥组的安排，立即投入到应急救援的行列。领导小组下设应急救援办公

2、室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。 2 应急救援领导小组职责 2.1应急救援领导小组职责（指挥部）（1）贯彻执行国家关于环境/职业健康安全方面的方针政策、法律法规。（2）组织编制项目部内工作项目的相关事故应急处置预案，按照动态管理的要求及时进行有关方案的调整，审批手续，确保预案的有效运行。（3)当事故发生后，负责指挥应急处置预案工作，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；（4)负责组织落实事故现场的抢险、保护、救护、通讯及善后工作；（5)负责组织协调抢险、救援、处置等方案所需材料、人员的落实；（6)负责落实公司及成都市建设

3、行政主管及相关部门、上级主管单位和相邻单位的联系及情况汇报；（7)负责落实与相邻可依托力量的联络求救工作；（8)负责监督落实工程项目生产的恢复工作清理与处理方案的实施工作。（9)开展事故应急知识宣传教育。2.2应急救援分组职责1、应急救援办公室（负责人： ）主要职责：负责“预案”日常的管理工作，集体负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照项目经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。2、安全保卫组（负责人： ）主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。3、事故救援组（负责人： ）主

4、要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速抢险力量进行抢险救援。4、医疗救护组（负责人： ）主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援。5、后勤保障组（负责人： ）主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍，有必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。6、事故调查组（负责人： ）主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。7、专家技术组（负责人： ）主要职责：具体负责应急抢险的技术支持和防范再次发生灾害的技术措施，为抢险救

5、援和事故调查提供专家技术。8、善后处理组（负责人：田国良、郑保全）主要职责：根据国家有关规定，负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作，并于保险公司协调理赔事宜。三、应急措施1、加强信息收集，提高预警能力由项目安全生产部、工段联合对所有施工地段及办公场所、居住地进行逐一排查，找出所存在的隐患，采取必要的措施加固防护。办公室安排专人及时收听天气预报并做详细记录，每天向各工段、工队播报一次天气情况，遇到紧急情况立即逐级报告，保证信息及时、准确的传达到每个施工人员，以提高项目部的预警能力。组成预警小组加强防范。2、加强准备，提高应对能力（1）、恶劣天气来临时，应立即停止高空、高边坡作业，必要时切断电源

6、。（2）、对本合同段存在安全隐患的地方应设醒目标志并及时择人处理。（3）、针对塔吊、钢筋笼加工等高空作业的设备及材料应及时增加揽风索，以防倒塌，禁止所有人员进行施工。（4）、各工段长对施工人员的住所、生活区进行逐一检查，加强防护。（5）、车辆机械应停放平整、宽敞的场地，并避开风口，远离容易发生塌方、滑坡的地段。（6）、电工对整个项目架设线路进行认真细致排查，发现线路老化、短路、易断等现象，及时整改修复，以免造成火灾伤害。（7）、采取有效措施加固高空模板、脚手架、防护栏、宣传牌、竹架板，以防发生高空坠落事故，必要时停工。 3、施工现场必备的应急物资、设备必备的应急物资铁锹、洋镐、撬棍、麻绳、梯子、编织袋、帐篷、木方、钢管，木板、架管、钢拱架、砂、石等必备的工具、机械设备手电筒、探照灯、砂轮锯、手提电锯、千斤顶、电焊机、气割设备、水泵、发电机、通风机、压风机、装载机、挖掘机、汽车吊、自卸车等；四、组成抢险小组，应对突发事件五、项目部成立防风、防火应急抢险队，配足抢险物资及器材，以应对突发事件。五、加强管理，严格落实 项目部所有人员要经常性的进行检查，发现问题及时汇报，及时处理。遇有险情时，第一发现人应立即报应急领导组，成立临时指挥部，进行疏散、抢险、救援，所有人员处理险情当机立断，保证人员的绝对安全和重要物品的转移，边处理边抢险，边通报上级。