述法工作报告.docx

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1、述法工作报告述法工作报告20xx年，在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关 注与监督下，在院长的带领下，通过广大法官和其他干警共同努力以 及各机关、部门协力配合、帮助下，我所分管的立案和民事审判工作 沿着预定的改革目标顺利推进：多元化纠纷解决机制得到进一步巩固 和完善，诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继年突降之后保持平稳 态势，新的上访明显减少，迅速推进了法官职业化，积极营造良好司 法环境，使昌邑人民法院工作品位得以明显提升，绝大部分相应的审 判工作指标保持在地区前列，为社会稳定、和谐及经济的发展作出了 应有的贡献。中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法 院、市中级人民法院

2、和区委等，对昌邑多元调解经验给予高度评价和 肯定。特别是昌邑法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效 果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。一、工作实绩在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委 会等职责外，拓展性地开展了以下工作:1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制，取得全国空前的成效， 进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。20xx年，昌邑法院先后被最高人民法院指定为“欧盟联合国开 发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。20xx年XX月18日19日，我和立案庭马庭长在最高院参加 了最高院申报的社科基金项目司法效率改革的有效途径探索和欧 盟联合国

3、开发计划署项目提高司法效率工作指南论证会和写作分 工会，并被确定为八名作者之一。以上这些，都是最高人民法院对昌邑经验给予的充分肯定。经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道 了解，我们的多元化调解工作在理论和实效方面，仍然远远领先于国 内其他法院。2、持续推进法官职业化建设。首先，通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大, 促使民商事法官的自然优化。今年年初以来，8名民商事法官陆续被 其他机关和上级机关“遴选”，占一线审判法官的25%但是，由于 法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求，我院的法院专业水准没 有降低，依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化

4、道路。在艰难困苦的司法环境背景下，民商事法官依然圆满完成了审 判工作任务。我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升%,人员减少 （最少时仅有两名法官办案）的情况下，实现了结案数上升,发改 案件减少的喜人的工作成绩。其次，继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度，案件庭 前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度，并加强裁判论理的公开 审判制度。在制度基础上，营造职业法官平台。特别是我院开展司法公开大讨论活动，为推进法官落实司法公开 制度营造了良好氛围。第三，继续发挥审判学会作用，昌邑审判会刊（双月刊）的 发刊工作、法官论坛和不定期召开审判学会等学术活动。不仅解决了 部分疑难案件和一些法律前沿

5、问题，更重要的是在全院范围内形成了 浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。第四，加强管理。首先是审判管理。今年深化了合议制度创新、 实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理 等“阳光审判”制度。第二是队伍管理。一年来，干警无一人违法违纪。第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时, 严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设 小金库等违法、违纪行为。3、自主优化创新审判环境取得良好效果首先，通过我院法院工作站,进行宣传、建立沟通和工作的平台。其次，以审判学会为主体，和北华大学建立紧密协作关系，包括 建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座

6、、共同申请科研项目等, 实现法律优势互补。第三，打造法律人共同体。首先，和北华大学联手，建立学生实 习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交 流活动。其次，邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾 问等，到院里参观交流，彼此加强沟通理解，特别是对多元调解改革 中，司法重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题，获得了 广泛的理解和支持。第四，组织法院部分法官在审判工作之余进企业、军营、社区、 乡镇村等，通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动。4,以人为本，建立服务设施在立案大厅和多元调解大厅，我们设立了法律援助窗口（和法律 援助中心律师远程义务法律咨询等服务）、

7、诉讼流程咨询窗口、多元 调解咨询窗口、设立诉讼导引服务，并设触摸屏、诉前提示栏、报刊 阅览、休息席等等服务项目。5、自身建设(1)被省高院评委吉林省专家法官。(2)参与最高院申报的社科基金项目司法效率改革的有效途 径探索和欧盟联合国开发计划署项目提高司法效率工作指南的 写作工作二、问题和未来打算首先，法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分仍然没 有到位。原因是：一方面，有些措施本来在设计中就是先务虚后务实 的；另一方面，新的法官理论素质、法律素质，职业道德素质都很高， 但是法律意识的培养，法律经验的积累等方面，不可能是一蹴而就的, 因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。其次，对多元

8、调解的总结性工作有待于进一步深化。主要是总结 经验的亲历性，导致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓，而 目前尚没有组织成立这样的写作团队。再次，在对外衔接的很多方面，没有落实到位。一方面原因是个 人精力有限、法院有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。第四、司法公开具体措施有待进一步深化和日常落实。第五、司法服务有待进一步完善。例如法律援助窗口的建设问题。今后的工作重点是进一步狠抓落实，工作做到虚实结合。首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院 内民事审判工作走上正轨后，把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一 步完善，并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时，审判工作向延

9、伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会 效果方面有所转移。其次，对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。再次，探索新的法官管理模式，如法官的集约化管理机制。阳光 审判的落实，需要管理设施及机制的创新。集约化管理应当是节约司 法、提高工作效率和提高审判质量的有益尝试。第四，加强学术研讨。目前，新的纠纷不断出现，法律知识也在 不断更新，因此，为适应未来审判工作需要，必须未雨绸缪，加强学 习和研讨，以适应未来，为法官的进一步独立创造条件。今后的工作内容是纷繁复杂的，总之在未来的工作中，必须加强 政治业务学习，提高司法能力，积极进取，加倍努力，忠实地履行职 责，力争上游，一定

10、出色地完成党和人民交给我的各项任务，决不辜 负党和人民的信任述法工作报告今年以来根据党组工作分工,我分管行政庭、少年庭、执行局、 法警队工作。XX年10月28日调整分工为分管行政庭和法庭。作为 区法院副院长，我充分认识到法院工作的重要性，也清醒地认识到自 己所肩负的责任。能够在各方面严格要求自己，紧紧围绕区委的中心 工作和法院的审判任务开展各项工作。政治上严格要求自己，廉洁自 律，工作上开拓创新，勤奋敬业，雷厉风行，学习上刻苦钻研，在全 院干警大力支持下，较好地完成了各项工作。一、述职部分XX年度，我在院党组的正确领导下，苦干实干，当好助手，做 好表率，较好地完成了各项工作任务。结合我所分管的

11、部门工作要求，XX年我的工作目标是：1、执行局各项执行指标要在去年基础上有所进步，全面完成全 国清理执行积案活动，并顺利通过检查验收。2、法警队要规范执法，服务审判，保安全保稳定，建成全省标 兵警队。3、行政庭要争先创优，各项指标争取有较大进步。4、少年庭在办好各类涉少案件的同时，要继续扎实做好青少年 维权帮教工作。针对上述工作目标，我经常和分管部门的中层干部及全体干警对 照责任状，分析工作进度，分解工作任务，化解各种纠纷。想方设法 地完成院党组交办的各项工作任务。今年以来，我分管的几个部门均 能优质高效地完成院党风廉政建设责任状和目标责任状规定的工作 任务，各项质效指标均明显好于去年同期。特

12、别是为服务地方经济, 维护稳定，促进发展，我和同志们团结一道，稳妥、及时地处理了一 大批涉及市区重点项目的拆迁案件，如大连万达项目、雨润项目等重 点工程，由于院领导的高度重视、全体同志的共同努力和全院干警的 大力支持，在服务市区的重点建设方面作出了应有的贡献。二、综合工作部分执行工作：今年执行条线自上而下开展了多项活动，首先是中央 政法委开展了全国范围的清理执行积案活动，三项重点工作、省院开 展的执行条线专项整顿活动。上述这些工作，如果没有高度的责任感 和事业心、没有一股拼劲，是不可能在规定的时间内完成的。全年工 作中，我始终要求自己当好表率、带好队伍，自己就要靠前指挥，带 头吃苦，为此凡是要

13、求大家加班的我都是第一个到，凡是疑难危险的 事件，我都第一个冲在前。对全局办理的各类案件，为了保证工作进 度和质量，我基本是天天到局里，和大家一起研究案件，督促检查工 作，分析解决问题。对一些信访疑难老案,我都能沉下去反复做工作， 尽自己最大努力将问题化解在基层。要干好执行工作，没有好的切实 可行的制度来管理是不行的。根据工作需要，结合规范化建设的活动 的开展，我们研究出台了近二十项制度，用规范的标准来规范约束执 行行为，使执行工作更趋规范化、科学化。为干好执行工作，我和执行局的同志们一道学习，密切配合，同 甘共苦，共同完成目标任务。我和高嵩局长经常组织大家学习相关的 法律、法规，学政治、学业

14、务，取长补短，以规范化建设的相关要求 来对照检查，查摆问题，研究对策，定制度，抓管理。定期召开案件 研讨会，质效分析会，量化各项工作指标，督促工作进度，协调工作 上遇到的难题,不唱高调，不说空话，埋头苦干，实实在在地办结一 批案件，解决一些实际问题。对清理执行积案活动，我院党组高度重视，在第一时间向区政法 委作了专门汇报。为了落实好会议精神，我和执行局的同志们加班加 点，拿出了区开展此项活动的实施意见和具体考核办法，同时结合我 院执行局案多人少的实际情况，针对本院的工作实际，我们认为执行 工作关健是要处理好清理执行积案和办理执行新案的关系，既不能因 清理积案而忽视了执行新案，使新案又变成积案，

15、也不能因执行新案 来势太猛，就放松了清理执行积案工作，拖全市、全省的后腿，要慎 重处理好两者的关系，全面分析执行形势和压力，才能稳步推进全年 执行工作的开展。为此，我和高嵩局长反复研究、论证，将现有执行 人员和辅助人员进行分工调整，合理调配执行力量,确立一手抓积案、 一手抓新案，两手都要抓，两手都要硬的工作方针。在院党组的正确 领导下，我们将现有人员分成执行小组，将各类案件分工到组，责任 到人，局领导带头挑重担，对新收案件还要求新案人人办，力争不掉 队。我们全局上下拧成一股绳，劲往一处使，做到分工不分家，人人 都是责任人。具体案件由承办人牵头、合议庭集体负责，局领导把关， 每周对各承办人在办案

16、件件件过堂，全局人员共同研究，集集体智慧, 共同会商拿出解决案件的办法，从根本上解决执行案件难管理、办案 周期长等问题，减少了抽屉案、人情案的发生。一年来，不容否认的 是，在院党组的高度重视下，在全局干警的共同努力下，全局干警齐 心协力，我院的执行工作格局己有了较大的转变，新收案件信访数明 显下降，案件实际执结率明显提高，清案工作己被市政法委和市中院 评为先进集体。目前全局同志干劲十足，团结拼搏，树正气、比贡献 的氛围己经形成。行政庭工作：行政庭全年新收案件受案数高、难度大，案涉重点 项目、信访稳定、群体诉讼、集团诉讼等诸多因素。我和全庭同志们 一道，同甘共苦，化解了多起行政纷争。全庭同志发扬了团结拼搏, 相互理解、互相帮助的优良庭风，在很大程度上缓解了行政庭工作的 压力，解决了大部分行政纷争，案件出现协调率高，发改率低，信访 量下降的良好