2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx

上传人:lao****ou 文档编号:1176721 上传时间:2024-12-27 格式:DOCX 页数:28 大小:37.70KB
下载 相关 举报
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx_第1页
第1页 / 共28页
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx_第2页
第2页 / 共28页
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx_第3页
第3页 / 共28页
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx_第4页
第4页 / 共28页
2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx_第5页
第5页 / 共28页
亲,该文档总共28页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》冲刺提分卷二.docx(28页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、2024年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务冲刺提分卷二1.【单选题】关于竞业限制的说法,正确的是0。A.竞业限制的人员限于用人单位的普通管理人员B.竞业限制期限应当超过3年C.竞业(江南博哥)限制的范围由用人单位自行确定D.劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金正确答案:D参考解析:劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约 金。2 .【单选题】下列选项中,关于目标管理的说法,错误的是()oA.实施目标管理时,可以自上而下设定目标,但也包括自下而上设定目标的过 程B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观 衡量的目标C.目标

2、管理法的目标既可以是具体的,也可以是笼统的D.目标管理要求限期完成,即规定目标完成的时间期限,以及每一阶段任务完 成的期限正确答案:C参考解析:目标管理的四个要素包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效 反馈。其中,目标具体化是指要求明确、具体地描述预期的结果。3 .【单选题】决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素,指的是 OoA .价值取向B.模糊耐受性C.指导型决策风格D.分析型决策风格正确答案:A参考解析:决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。其中,价 值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身,还是人和社会的因素。4 .【单选题】下列选项中,不属于职能战略的是()o

3、A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务管理战略D.差异化战略正确答案:D参考解析:一个组织的战略包括组织战略、竞争战略和职能战略三个层次。其 中,职能战略主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题,即哪些资源有助于打 败自己的竞争对手,以及如何获取、开发以及使用这些资源去进行竞争。职能 战略反映的是组织中每一个部门为了帮助组织实现战略以及相应的竞争目标而 确定的基本行动路线,包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等。5 .【单选题】采用德尔菲法应注意的问题不包括()oA.组织战略的正确性B.向专家提供的资料和信息要相对充分C.专家的人数不能太少,至少要达到2030人D.不要让专家一次回答过多

4、的问题正确答案:A参考解析:采用德尔菲法应注意以下四个方面的问题:专家的人数不能太 少,至少要达到2030人;专家的挑选要有代表性;问题的设计要合理, 不要让专家一次回答过多的问题;向专家提供的资料和信息要相对充分。6.【单选题】容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是()oA.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法正确答案:B参考解析:绩效管理工具包括目标管理法、标杆超越法、关键绩效指标法和平 衡计分卡法。其中,标杆超越法的劣势在于容易使企业陷入模仿标杆企业的旋 涡中,导致企业失去自身特色。7 .【单选题】下列选项中,关于建立团队层面绩效考核指标方法的说法,错误 的是()

5、。A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标8 .可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案:D参考解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,即客户关系图、组 织绩效指标、绩效金字塔和工作流程图。9 .【单选题】劳动关系的基本性质是()。A.社会经济关系B.社会关系C.经济关系D.从属关系正确答案:A参考解析:劳动关系的基本性质是社会经济关系,即劳动关系是以经济关系作 为基本构成的社会关系,其本质上是一种经济利益关系。而在实际生活中,劳 动关系是一种更为复杂的社会关系。10 【单选题】

6、一种劳动力的工资率变化1%引起的另一种劳动力需求量变化的 百分比,被称为()oA.劳动力需求的自身工资弹性B.劳动力需求的交叉工资弹性C.劳动力需求的收入弹性D.劳动力需求的替代弹性正确答案:B参考解析:题干所描述的是劳动力需求的交叉工资弹性的概念。10.【单选题】政府抑制劳动者提高工资以及企业提高价格的动机,一般是()最普遍的做法。A.货币政策B.工资政策C.人力政策D.收入政策正确答案:D参考解析:充分就业是现代宏观经济管理的重要目标。政府促进就业的宏观经 济政策主要包括货币政策、财政政策、收入政策、人力政策和产业政策,没有 工资政策这一提法。收入政策实际上是一种工资、物价管理政策。收入政

7、策最 普遍的做法是政府抑制劳动者提高工资以及企业提高价格的动机。.【单选题】自然失业率一般在(),它的存在并不影响充分就业的实 现。A. 1%以内B. 1% 3%C. 4%6%D. 4%以内正确答案:C参考解析:摩擦性失业、技术性失业、结构性失业和季节性失业均属于竞争 性劳动力市场上不可避免的较低水平的失业,是正常性失业,即自然失业率。 自然失业率一般为4%6%,它的存在并不影响充分就业的实现。12 .【单选题】劳动保障监察的主体必须严格依据法律进行监察活动,被监察 对象不得以任何方式规避监察执法活动,体现了劳动保障监察的()oA.行政性B.法定性C.专门性D.强制性正确答案:B参考解析:劳动

8、保障监察的局性包括法定性、行政性、专门性和强制性。其 中,行政性强调劳动保障监察属于行政执法范畴,是行使行政权力的具体行政 行为;专门性强调劳动保障监察是由法定的专门机关对劳动和社会保险法律法 规的实施情况进行的监督检查;强制性强调劳动保障监察权代表国家强制力, 被监察主体不能拒绝。题干所描述的是劳动保障监察的法定性。13 .【单选题】根据麦克利兰三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点是()oA.能够得到及时的反馈B.选择高风险、高回报C.较强的责任感D.选择适度的风险正确答案:B参考解析:成就需要高的人具有三个方面的特点,即能够得到及时的反馈、 有较强的责任感和选择适度的风险。14.【单选

9、题】公平理论认为,员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产 出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指()。A.工作安全B.工作绩效C.工作经验D.工作承诺正确答案:A参考解析:产出是员工觉察到从用人单位那里获得的报酬,包括直接的工资 和奖金、额外福利、工作安全等。15.【单选题】把薪酬和企业效益联系在一起的是()oA.按利分红B.计件工资C.福利服务D.基本工资正确答案:A参考解析:绩效薪金制通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、 按利分红等。把薪酬和企业利益联系在一起的是按利分红。16.【单选题】下列选项中,不属于魅力型领导道德特征的是()oA.使用权力为他人服务B.从危机中思考和学

10、习C.对追随者的需要感觉迟钝D.鼓励下属独立思考正确答案:C参考解析:魅力型领导具有的道德特征包括使用权力为他人服务、从危机中 思考和学习,以及鼓励下属独立思考。C选项属于魅力型领导的非道德特征。17.【单选题】组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是()。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能正确答案:B参考解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任 何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部 分。18.【单选题】下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是()oA.基本职能设计B.关键职能设计C.职能分解D.职能调整正确答案:D参考解析

11、:职能分析与职能设计的内容可以概括为三个方面,分别是基本职 能设计、关键职能设计和职能分解。不包括职能调整。19.【单选题】“两头大、中间小”的组织形式是()。A.事业部制形式B.团队结构形式C.虚拟组织形式D.无边界组织形式正确答案:C参考解析:虚拟组织也被称为哑铃型组织,即两头(营销、研发与技术设计) 大、中间(生产制造)小。20.【单选题】组织文化的核心和灵魂体现在它的()。A.物质层B.组织文化里层C.制度层D.精神层正确答案:D参考解析:组织文化可以分为物质层、制度层和精神层。其中,物质层是组 织文化的表层部分;制度层是组织文化的中间层,也称组织文化的里层;精神 层是组织文化的深层,

12、是组织文化的核心与灵魂。21 .【单选题】按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚感和承诺 的组织文化类型是()oA .俱乐部型B.学院型C.棒球队型D.堡垒型正确答案:A参考解析:学者桑南菲尔德将组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和 堡垒型。其中,俱乐部型组织非常重视忠诚度和承诺。22 .【单选题】按照学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,鼓励冒险和革新的 组织文化类型是()oA.俱乐部型B.学院型C.棒球队型D.堡垒型正确答案:C参考解析:棒球队型组织鼓励冒险和革新。23 .【单选题】下列选项中,不属于战略执行过程中的重要因素的是()oA.组织战略B.组织结构C.工作任务设计D.人员

13、的甄选正确答案:A参考解析:战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构,工作任务设计, 人员的甄选、培训与开发,报酬系统,信息系统。24.【单选题】战略性人力资源管理中,()的作用是明确了衡量实现组织 战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。A.战略地图B.人力资源计分卡C.数字仪表盘D.目标管理正确答案:B参考解析:人力资源计分卡的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各 项管理活动需要达成的具体指标和目标。25.【单选题】下列选项中,不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方 法的是()。A.比率分析法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法正确答案:B参考解析:人力资源需求

14、预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法、趋 势预测法以及回归分析法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。26.【单选题】在避免未来出现劳动力短缺的方法中,速度快的方法是()oA.加班加点B.技术创新C.降低流动率D.从外部雇用新人正确答案:A参考解析:在避免未来出现劳动力短缺的方法中,速度快的方法包括加班加 点、雇用临时工、业务外包。27 .【单选题】下列选项中,关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法,错误 的是()oA.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值D.降

15、低了企业的培训成本正确答案:C参考解析:临时员工或劳务派遣人员在使用他们的企业中的工作经验非常 少,所以他们对于组织以及工作程序等方面存在的问题往往有比较客观的看 法,而这种视角有时对于改进组织效率和绩效等是非常有价值的。28 .【单选题】一般情况下,信度系数()的测试工具被视为信度较好。A.不低于0. 6B.不低于0.7C.低于O. 7D.低于O. 6正确答案:B参考解析:一般情况下,信度系数不低于0. 70的测试工具被视为信度较 好。29.【单选题】用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得 到的结果的一致性程度,称为()。A.复本B.复本信度C.重测信度D .信度正确答案:C参考解析:重测信度又称为再测信度,是指用同一种测试工具在不同的时间 对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。30.【单选题】下列

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服