人力资源部2023年度工作总结及2024年工作计划.docx

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1、2024年度公司人力资源工作总结及2024年度人力资源工作计划第一章2024年度工作总结结合2024年公司人力资源工作计划，根据2024年度工作实际开展情况，现对2024年公 司人力资源工作做以下总结。第一节 公司现有人员配置情况1、部门人员分布情况及男女比例(1) XXX公司性 别合 计占比公司 高管运营 管理部合约采购部前期 开发部财务 管理部行政 管理部龙湾 项目部龙湾 营销部男2148.8%50201211O女2251.2%13224451总数43634256161(2) XXX公司性 别合计占比财务管理部行政管理部象室项目部象委营销部男1864.3%11133女1035.7%1054

2、总数2821187备注：公司现有人员共计：71人，还有1名大中专毕业实习生。2、公司各部门人员分布情况公司各部门人数及比例分配公司高管运营叁理部自妁呆咽部前期开发就财务看理视行政首理部龙湾渡日部龙湾音情航象照4目部象堂管梢朗3、公司员工年龄分布情况年龄人数公司高管运营 管理 部合约 采购 部前期 开发 部财务 管理 部行政 管理 部龙湾 项目 部龙湾 营销 部象里 项目部象里 营销 部20-25 岁4111L26-30 岁204122114531-35 岁19121445236-40 岁101131441岁-50岁15317451岁及 以上321总人数716442771511874、公司员工月

3、度变化情况月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月当月总 人数5756596364646571717371当月新 增人数00453321020当月调 动人数000000000001、招聘情况:自2010年1月1日TI月13日共发布招聘20个职位，收到简历2665个，面试161人, 录用19人（其中通过面试还在职的13人，离职2人，通过介绍在职6人，离职1人）。2、配置情况部门运营管 理部合约采 购部前期开 发部财务管 理部行政管 理部龙湾项 目部龙湾营 销部象象项 目部象室营 俏部新增 人数411643离职人数1113、招聘分析3.1 简历的的数量和质量从公司2024年1月1

4、日起至10月20日止，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中 高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道 划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总 数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数 的4%。网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，并且有批量投递简历功能，使相当 一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分 应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成 收到无效简历增多。从收到的简历来看，规划

5、总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到 无效简历最多。3.2 招聘渠道分析公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台-（智联招聘、中华英才网）、面向 XXX地区的网络招聘平台-XXX人才网和XXX人才市场现场招聘会、XXX有线电视信息台。在各职位收到简历情况我们可以看到，在三个中高端专业技术招聘岗位中，规划总工收 到的简历最少，只有22个，且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段；而在中层专业 技术人才招聘的规划助理一职，虽然收到简历Ill个，没有1名符合岗位要求的应聘者进入 面试阶段，绝大部分属于无效简历。3.3 聘人员分析1）求职者不愿意到XXX工作；2）求职者临时有事，约下次时间或

6、已经接到其他公司的Offer 了；3）求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍；4）求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。3.4 试中发现的问题：1）由于某些原因，公司停止该岗位的招聘；2）综合素质不过关；3）综合素质过关，职业技术不过关。第三节 社保、公积金及劳务派遣1、社保保险费用社保保险费用2、公积金费用3、劳务派遣费用劳务派遣费用4、三表合一公司月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月XXX社保参保人数222020202021212222222222社保缴纳费用17424.731529415451161361621416

7、954176141869518886188861888618908公积金 费用255432017820248202482017819858210182289824296242562425625215XXX社保参保人数191719232323242525303030社保缴纳费用18139.1215259 .5818993 .5921827 .35218863421886 .3422384.7623156 .3723181.6328332. 3928332. 3928340公积金 费用334102324227838278382922629786305783293036270362703671037

8、916劳务派遣费 用37607.537607 .539778 .1643036. 1942540.642540.6总体费用94516.8573973 .sa82480 .6985999 .3587504 .3488484 .34129202.26135286.87142411.79150780.58150724.99152919.65、社保缴纳相关问题2009年2月XXX市社会保险事业局发布关于规范城镇企业职工社会养老保险申报核定 有关问题的通知及相关文件规定，主要内容是对企业社保缴纳特别是统筹部分做出了严格 的规定。特别是2024年，市社保局稽核科联合地税、劳动保障监察对企业社保统筹部分进行

9、 稽核，主要稽核2024年度及2024年前三年即2008-2010年度的社保统筹缴纳情况。公司目 前对此项工作已经形成书面申请并递交到XXX政府，等待区政府批示。公司应在2024年12 月底之前与XXX政府和市社保机构进行沟通，明确相关具体事宜。第四节人力资源管理制度篇1、人力资源规划管理（1）人力资源规划制度公司第三季度根据集团要求进行了企业管理咨询工作，并根据公司的实际，完成了人力 资源规划管理制度。（2）公司定岗定编年初，根据公司的整体经营及规划，结合公司项目的实际情况，完成2024年度公司定岗 定编方案，其中特别是两个项目部的定编人数为18人。2、人力资源管理制度汇编及其修订补充（1）

10、对现有人力资源管理制度进行汇编到今年第三季度，已完成对现有人力资源管理制度及补充新修订的各项制度及指引性文 件进行了整理，并完成人力资源管理管理制度手册第二版。（2）新增加的制度根据公司的实际情况，对现有的人力资源管理制度进行了修订和补充。新修订的制度有： 员工伤亡处理实施办法；新员工入职培训管理制度；招聘管理制度及招聘流程指引； 公司年休假管理制度。总结：公司现有的人力资源管理制度虽然比较全面，也符合国家相关的法律规定，但是 人力资源管理涵盖的事项及细节比较少，许多制度的制定缺少细节内容，应在现有的基础上 在2024年加以修订和补充，制定比较规范、符合法规和公司实际的人力资源管理制度手册 和

11、新的员工手册。第五节薪酬福利1、薪酬调研报告根据XXX当地的人力资源现状，以及XXX房地产行业的特点，考虑到职位的通用性，我 们选择了 13个职位，同时根据XXX地区的房地产企业，考虑企业的性质、实力及在XXX已在 建项目，我们选择了 XXXX、XXXX、XXXX等11家企业进行相关的薪酬福利调查，完成2024年 度XXX房地产行.业薪酬福利调研报告。2、薪酬标准根据2024年度XXX房地产行业相关职位的薪酬调研以及公司的具体情况，在7月份对公 司的薪酬进行了重新修订及调整。3、相关福利公司在2024年第四季度对现有的福利方案进行了调整，同时增加了取暖费报销、年休假 补贴、置装费补贴及节假日相

12、关福利的调整，完成了公司相关福利补贴执行标准细则。第六节绩效管理积极协助公司运营管理部制定和实施2024年度绩效考核管理。存在的问题分析：我们在积极协助公司运营管理部实施各部门考核的时候，与各部门负责人欠缺沟通，对 各项目部和部门的员工特别是一些岗位员工的绩效考核结果及部门负责人的意见缺少及时有 效的沟通。所以，在积极协助运营管理部实施2024年公司绩效考核的工作的重点应放在加强 绩效考核与工作内容的联系方面上。第七节员工培训1、2024年度培训计划与实施为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要, 公司在年初制定了 2024年度培训计划，在培训规划与协调方面

13、做了相应的工作，组织了全员 培训，并对培训效果进行了客观的评估和反馈，收到了良好的效果。2、新员工入职培训2024年，公司的生产经营、组织结构、员工队伍迅速扩大，今年新增加员工19人，为 了帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司 相关规章制度,培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。公司制定 了详细的新员工入职培训管理制度和新员工入职培训方案，并制作了相关培训PPT,组 织了至2024年1月1日以后入职的员工进行了相关培训，收到了良好的效果。同时对陆续入 职的新员工进行单独的相关入职培训。3、女员工相关培训2024年公司女员工人数上升到32人，今年女员工结婚和生育的人数较多，为了更好地 帮助这