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1、公司安全管理部X月安全工作简报为理清安全管理部安全工作中存在难点、痛点,守住安全底线、守住安全红线,有效的改进安全管理部安全工作中存在的不足,总结经验与教训,抓住现阶段安全管理的主要矛盾,促进项目负责人当好项目第一责任人,防范和遏制各类安全事故、维稳、民工讨薪事件发生,推动安全管理部安全工作持续健康发展。现将义月安全工作汇报如下:一、监管项目概况公司在管总承包工程项目15个,专业分包项目8个。其中,处于实施阶段项目有:;处于收尾阶段项目有:;二、危大工程和重大危险源概况序号项目名称存在的危大工程存在重大危险源1悬挑卸料平台、落地卸料平台、塔式起重机、边坡2悬挑卸料平台、塔式起重机、边坡3悬挑卸
2、料平台、落地卸料平台、塔式起重机、混凝土模板支撑工程4塔式起重机5建筑幕墙安装工程、高处作业吊篮、悬挑脚手架、深基坑、塔式起重机、施工电梯6落地式卸料平台、塔式起重机、混凝土模板支撑工程7高处作业吊篮(甲指分包)8深基坑、塔式起重机、施工电梯、悬挑脚手架、悬挑卸料平台、高处作业吊篮9高处作业吊篮、施工电梯10塔式起重机、基坑三、安全隐患排查治理L为迎接国务院安委会检查,依据住建、应急系统检查标准,全数排查在建项目,对相应问题督促并协助项目部整改。2 .对在建项目开展消防安全专项、极端天气、端午节节前等各项检查,编制、下发整改通知单20份;完成安全隐患台账建立;完成公司主管部门整改回复4份。3
3、.安全管理部人员持续下沉项目,坚持日常巡检举措和项目过程整改,*项目文明施工改观明显。K生产安全事故和安全处罚1. *月*日,*项目发生起轻伤事故,完成事故救援、善后、调查、报告编制。2. *月*日, 对*项 目处罚*元;*月*日分别对*项目、*项目处罚2000元。五、持续开展安全教育培训活动1 .依据年度安全教育培训计划,本月分别于13日、27日两次组织项目负责人和专职安全管理人员开展以“安全意识提升培训”、“生产安全重大事故隐患判定标准宣贯”为主题的培训活动,并同步开展培训后成果测试。2 .本月持续对在管项目考勤、民工工资发放、项目视频监控、工资卡保管等监督、检查。六、项目标化工地创建进展
4、序号项目名称标化工地创建进展备注1234七、领导关怀1.2.3. 根据实际情况编制。八、专职安管人员配置统计序号项目名称法律规定应配安管人员实配备注132333435163738393101九、存在问题及改进措施1 .存在问题:改进措施:2 .存在问题:改进措施:3 .存在问题:改进措施:提高对项目检查频次和处罚力度,督促项目部落实公司实名制管理措施。4 .存在问题:项目安全隐患排查、治理、闭环不及时。改进措施:安全管理部持续开展安全监督、检查,过程跟进整改进度;安全管理部开展生产安全重大事故隐患培训;对未完成事项采取处罚措施。5 .存在问题:改进措施:十、6月重点安全工作1 .依据公司2022年“安全生产月”活动方案,督促各项目开展各项活动;制定横幅、展板模板督促项目部制作、悬挂;编制演练方案并开展1次中暑应急演练;开展3次由安全管理部负责人带队安全检查;开展2次安全培训;按时间节点完成安全管理部2022年“安全生产月”各项报表收集、上报。2 .持续对施工现场“三违”现象、未整改事项惩处。3 .高效完成安全管理部6月安全各项报表收集、上报。4 .o5 .o6 .完成领导交办的其他工作。附件:L2.*公司安全管理部2022年5月28日