局2019年度综治维稳工作总结.docx

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1、会，研究把握特点和规律，制定对策和措施，提高工作的针对性和实效性，局属各单位从强化工作责任制入手，定期分析治安形势，采取有效措施，狠抓组织落实。三是坚持将综治和平安建设工作纳入本单位年度工作计划，坚持对每一项综治工作做到年初工作有安排，半年工作有检查，年终工作有总结。坚持把领导、干部抓综治与平安建设工作的实绩，作为领导干部年度述职报告和中层干部年度考核的一项重要内容，与干部的评先评优、提拔、晋职晋级直接挂钩。二、落实综治维稳工作措施每季召开X次综治领导小组会、“双提升”动员会、工作例会和通报讲评会，每月召开X次综治工作布置会，每半月召开1次矛盾纠纷排查工作会议，确保社会安全稳定。1 .落实办公

2、室安全保卫和人员管理制度，做到了人离电断、门窗落锁，确保办公室的安全；在综治安全会议上，反复强调干职工家庭和人身安全，确保了单位的和谐平安。健全人员外出报告、财务管理、突发事件处置、矛盾纠纷调处、来信来访登记等各项规章制度，努力做到事事有章可循，人人有束而行。2 .落实节假日值班制度和领导包案制度。特别是在元旦、春节、五一、70大庆等特殊防护期，实行了值班责任人每日登记签名制度和每日的“零”报告制度和重大问题立即报告制度。对群众反映强烈的热点难点问题实行领导包案并带案下访的长效机制，使每个疑难信访案件都有局领导亲自去抓，避免了工作协调不畅和上推下卸的弊端，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理

3、。一年来，共受理群众来信三是坚持将综治和平安建设工作纳入本单位年度工作计划，坚持对每一项综治工作做到年初工作有安排，半年工作有检查，年终工作有总结。坚持把领导、干部抓综治与平安建设工作的实绩，作为领导干部年度述职报告和中层干部年度考核的一项重要内容，与干部的评先评优、提拔、晋职晋级直接挂钩。二、落实综治维稳工作措施每季召开X次综治领导小组会、“双提升”动员会、工作例会和通报讲评会，每月召开X次综治工作布置会，每半月召开1次矛盾纠纷排查工作会议，确保社会安全稳定。1 .落实办公室安全保卫和人员管理制度，做到了人离电断、门窗落锁，确保办公室的安全；在综治安全会议上，反复强调干职工家庭和人身安全，确

4、保了单位的和谐平安。健全人员外出报告、财务管理、突发事件处置、矛盾纠纷调处、来信来访登记等各项规章制度，努力做到事事有章可循，人人有束而行。2 .落实节假日值班制度和领导包案制度。特别是在元旦、春节、五一、70大庆等特殊防护期，实行了值班责任人每日登记签名制度和每日的“零”报告制度和重大问题立即报告制度。对群众反映强烈的热点难点问题实行领导包案并带案下访的长效机制，使每个疑难信访案件都有局领导亲自去抓，避免了工作协调不畅和上推下卸的弊端，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。一年来，共受理群众来信三是坚持将综治和平安建设工作纳入本单位年度工作计划，坚持对每一项综治工作做到年初工作有安排，半年

5、工作有检查，年终工作有总结。坚持把领导、干部抓综治与平安建设工作的实绩，作为领导干部年度述职报告和中层干部年度考核的一项重要内容，与干部的评先评优、提拔、晋职晋级直接挂钩。二、落实综治维稳工作措施每季召开X次综治领导小组会、“双提升”动员会、工作例会和通报讲评会，每月召开X次综治工作布置会，每半月召开1次矛盾纠纷排查工作会议，确保社会安全稳定。1 .落实办公室安全保卫和人员管理制度，做到了人离电断、门窗落锁，确保办公室的安全；在综治安全会议上，反复强调干职工家庭和人身安全，确保了单位的和谐平安。健全人员外出报告、财务管理、突发事件处置、矛盾纠纷调处、来信来访登记等各项规章制度，努力做到事事有章可循，人人有束而行。2 .落实节假日值班制度和领导包案制度。特别是在元旦、春节、五一、70大庆等特殊防护期，实行了值班责任人每日登记签名制度和每日的“零”报告制度和重大问题立即报告制度。对群众反映强烈的热点难点问题实行领导包案并带案下访的长效机制，使每个疑难信访案件都有局领导亲自去抓，避免了工作协调不畅和上推下卸的弊端，确保每个信访案件都能得到及时有效的处理。一年来，共受理群众来信