工程质量管理措施及质量保证体系.docx

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1、工程质量管理措施一、质量计划根据GB/T19000-IS09000标准及总公司质量手册、程序文件的要求，编制项目质量保证计划，并认真组织实施，确保工程质量达到优良等级。二、质量管理机构成立以项目经理为组长、项目生产、技术、质检负责人为副组长的质量管理领导小组，负责项目全过程质量体系运行的策划、组织与协调。项目质量管理组织机构如图。三、质量改进认真执行三检制度，对关键工序严格把关。并针对施工过程中薄弱环节或易出现问题的地方，积极开展QC活动，运用PDCA原理，找出主要、次要原因并加以解决不断进行质量改进。!1!、质量保证措施(1 )严格按照设计要求，钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2

2、001 )逐级进行技术交底，精心组织施工。(2)认真执行质量责任制，明确各级质量责任人，制定完善的各项质量管理制度，并严格遵照执行。实行质量奖罚制度，坚持谁施工，谁负责质量，在施工部位打上操作者的编号，以便明确质量责任。(3)认真做好技术交底工作。开工前应逐级进行书面技术交底，技术交底中除说明施工方法，技术操作要领外，必须明确质量标准及质量要求。把好原材料质量关。进场材料必须有合格证(材质证明)或过程中薄弱环节或易出现问题的地方，积极开展QC活动，运用PDCA原理，找出主要、次要原因并加以解决不断进行质量改进。!1!、质量保证措施(1 )严格按照设计要求，钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001 )逐级进行技术交底，精心组织施工。(2)认真执行质量责任制，明确各级质量责任人，制定完善的各项质量管理制度，并严格遵照执行。实行质量奖罚制度，坚持谁施工，谁负责质量，在施工部位打上操作者的编号，以便明确质量责任。(3)认真做好技术交底工作。开工前应逐级进行书面技术交底，技术交底中除说明施工方法，技术操作要领外，必须明确质量标准及质量要求。把好原材料质量关。进场材料必须有合格证(材质证明)或