环境健康安全（EHS）绩效考核制度.docx

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1、环境健康安全（EHS）绩效考核制度1、目的为确保公司环境健康安全目标的达成，激励各部门、各EHS执行员的工作热忱,促使其自觉地做好本部门环境健康安全工作，持续改进环境健康安全绩效，特制定本制度。2、适用范围本程序适用于X X技术有限公司生产部门、设备工程部门及各部门EHS执行员。3、定义3. 1 EHS：环境健康安全3.2 HR：人力资源3.3 EHS执行员：经部门负责人选定的、负责执行本部门环境、健康、安全工作的专职/兼职管理人员。3.4 安全绩效：指基于环境健康安全目标之上，在控制和消除风险取得的可测量结果。3.5 环安组：执行公司环境健康安全管理的部门。3.6 岗位津贴：是为了补偿员工在

2、特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式。3.7 EHS工作：指EHS会议上分派的工作、EHS审核中的整改项、事故或事件中的预防措施、对违章违纪的处罚、环安组临时安排的其他工作任务，以及本制度中4. 2条款中EHS执行员所需履行的工作职责。4、职责3.7.1 制定年度环境、健康、安全目标、指标并分解到各部门；4. 1.2制定年度环境、健康、安全工作计划并实施；5. 1.3环境、健康、安全法律法规识别及符合性评价；6. 1.4环境、健康、安全检查与隐患整改跟进；4. 1.5危险化学品监督管理；4.1.6特种设备、特种作业监督管理；4. 1.7工伤事故调查与

3、处理；4. 1.8环境、健康、安全教育培训与宣传；4. 1.9对各部门的环境、健康、安全绩效总结、通报、考核。4. 2 EHS执行员职责:4. 2. 1负责本部门环境、健康、安全工作；4.2.2对突发性事件或聚急情7兄应对处理；4. 2.3对劳动防护用品质量和发放、使用的合规性进行管理；4. 2.4对员工违章、违纪进行查处；4. 2.5负责组织对新员开展工车间级、岗位级安全培训；4. 2. 6对工伤事故调查处理，完成改善措施；4.2.7组织每周安全检查与隐患整改跟进；4. 2.8对危险化学品的储存、使用、废弃的合规性进行管理；4. 2.9对本部门新设备进厂时进行安全验收；4. 2.10接受环安

4、组指派的工作任务、工作监督和指导、安全绩效考核;4. 2. 11承担法定的安全责任和义务。5、程序5.1 岗位津贴5.1.1 公司为EHS执行发放岗位津贴，标准为每人300元/每月,由HR核算入工资中每月随工资发放。5. 1.2岗位津贴将实行弹性管理，EHS执行员若在日常工作中对EHS工作消极怠慢、工作失职、抗拒执行、拖延时间等，环安组将进行通报，当月被通报1次及以上的，环安组将通知HR取消当月津贴，一年中累计通报4次及以上的将要求部门更换EHS执行员。5. 2 EHS绩效考核5.2. 1环安组在每年的1月份制定本年度的环境、健康、安全目标，同时考核上一年各部门安全目标达成情况。环境、健康、安

5、全目标的关键指标为工伤事故数、安全隐患数、工伤损失工时、职业病个案、环境污染事件、特种设备特种作业合规性、安全培训完成情况等。各项指标值由EHS委员会下达，各部门分解实施。5.2.2考核部门为2个：生产部、设备工程部。5.2.3绩效奖经费来源及发放方式：绩效奖经费由集团EHS委员会统筹，在年度安全资金预算中支出，以现金方式每年年底一次发放到部门，由部门负责人对本部门经理、主管、班组长人员进行分配。5. 2. 4考核方案：共设10项考核指标（包括关键性指标），每项分值为30000分,单项考核扣完为止,各项考核内容权重比例不同,年度加权总分值为30000分。每1分值折算为人民币1元。具体考核方案见

6、EHS执行员安全绩效考核表。5.2.5考核方法：环安组将统计10个考核指标的年度相关数据，经部门主要负责人确认后将进行考核评分，评分结果经总监审批后生效。6、参考文件及表单6. 1 EHS绩效考核表1、每年1月份考核上一年度安全工作。2、考核内容为10项，每项分值为30000分，单项考核扣完为止，各项考核内容权重比例不同，年度加权总分值为30000分。3、年度加权总分值等于各单项考核权重*分值之和。序号考核项目权重分值考核标准实际得分备注1职业病每发生一起职业病扣除年度加权总分值30000分2工伤事故数30%300001.年度工伤事故数值超标的扣30000分2.年度每发生一起1-9级评残工伤扣

7、30000 分3工伤损失工时5%30000年度工伤损失工时超标的扣30000分4安全隐患整改10%30000L年度安全隐患数超标的扣30000分2.单项隐患未如期整改的每项扣10000分5环境污染事件5%300001.年度每发生1起环境污染事件扣30000 分2.不按规定收集存放危险废弃物的；随意倾倒化学品废液;废气不经处理排放造成其他部门投诉并查证属实的每次扣10000分6新员工车间级、岗位级安全教育培训10%30000年度培训率未达100%的扣30000分7特种作业、特种设备合规性5%30000每发现1起不合规项扣30000分8环安组布置的工作任务20%30000未如期完成每1项扣1000

8、0分9月度EHS例会10%300001.每无故缺席每次扣10000分2.会议迟到10分钟及以上的每次扣5000 分3.年度本人出勤离率未达75%的扣30000 分10员工违章违纪5%30000每发现1起扣10000分制表：审核：批准：总计分：6. 1 EHS绩效考核表1、每年1月份考核上一年度安全工作。2、考核内容为10项，每项分值为30000分，单项考核扣完为止，各项考核内容权重比例不同，年度加权总分值为30000分。3、年度加权总分值等于各单项考核权重*分值之和。序号考核项目权重分值考核标准实际得分备注1职业病每发生一起职业病扣除年度加权总分值30000分2工伤事故数30%300001.年

9、度工伤事故数值超标的扣30000分2.年度每发生一起1-9级评残工伤扣30000 分3工伤损失工时5%30000年度工伤损失工时超标的扣30000分4安全隐患整改10%30000L年度安全隐患数超标的扣30000分2.单项隐患未如期整改的每项扣10000分5环境污染事件5%300001.年度每发生1起环境污染事件扣30000 分2.不按规定收集存放危险废弃物的；随意倾倒化学品废液;废气不经处理排放造成其他部门投诉并查证属实的每次扣10000分6新员工车间级、岗位级安全教育培训10%30000年度培训率未达100%的扣30000分7特种作业、特种设备合规性5%30000每发现1起不合规项扣30000分8环安组布置的工作任务20%30000未如期完成每1项扣10000分9月度EHS例会10%300001.每无故缺席每次扣10000分2.会议迟到10分钟及以上的每次扣5000 分3.年度本人出勤离率未达75%的扣30000 分10员工违章违纪5%30000每发现1起扣10000分制表：审核：批准：总计分：