集团公司2022年安全文化建设推广工作方案.docx

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1、集团公司2022年安全文化建设推广工作方案为深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，结合集团公司企业文化建设安排，做好安全文化推广落地工作，促进安全文化深入人心，统一思想、凝聚共识，提升安全生产工作的向心力、凝聚力，引领安全生产工作再上新水平，制订本方案。一、工作目标以安全理念推进、安全意识提升、安全行为固化、强化班组建设、安全文化精品“五大工程”建设为核心，通过系列活动，推动安全文化落地，把“人民至上、生命至上、安全健康、环境友好”的核心价值观融入安全环保管理工作，营造“人人平安、天天安全”的工作氛围，实现各级人员安全意识、安全

2、行为和安全管理水平的提升，培育具有集团公司特色的安全文化品牌。二 工作步骤()启动阶段(即日起-2022年3月底)制定集团公司安全文化建设推广工作方案，召开工作动员大会，建立并落实宣贯推动和实施跟踪工作机制，做好安全文化推广的统筹组织工作。（二）落地阶段（2022年4月-2022年11月）全面落实安全文化建设推广工作方案各项任务要求，从理念推进、意识提升、固化行为、管理提升、打造品牌五个方面大力开展安全文化推广活动，推动完成阶段性工作任务，营造良好活动氛围。（三）提升阶段（2022年12月-2023年3月）系统总结、分析和提炼安全文化建设推广工作中的经验和亮点，制作安全文化建设成果手册，形成集

3、团公司安全文化建设路径，在集团公司范围内建成6家及以上安全文化示范企业，探索形成可复制推广的工作模式和安全文化运行长效机制。三、重点任务（一）安全理念推进工程1 .丰富安全文化理念宣贯材料。设计制作安全文化理念手册、海报、展板、视频及文创产品，形成企业安全文化视觉系统标准。鼓励各单位结合自身实际，积极创作安全文化宣传产品。2 .广泛开展安全理念宣贯。结合安全环保管理体系宣贯工作要求，组织建立集团公司和基层单位两级宣贯队伍，举办中高层领导者专题讲座，分板块深入宣讲安全文化理念体系。各单位要对应建立安全文化宣贯工作机制，广泛开展安全文化理念宣传，加大安全文化视觉系统标准在各种场景的应用，利用LED

4、屏、公众号、海报、条幅等多种形式，把安全文化融入生产工作环境。（二）安全意识提升工程1 .提升和强化法律意识。深入推进安全生产法天津市生产经营单位安全生产主体责任规定等法律法规学习宣传，坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，切实增强各级领导干部安全生产政治站位和法律意识。2 .巩固和压实责任意识。以全员安全生产责任制为核心，进一步完善安全生产责任制，组织逐级逐岗签订安全生产责任书，推动重点岗位签订安全生产承诺，持续做好安全生产责任制学习和考核，组织各单位主要负责人开展安全生产大讲堂活动，继续推动领导干部“四个一”和“四个一次”工作落实落地。3 .激发和引导员工主动参与意识。积极组织

5、开展创意性安全文化活动，开展“青安漫画”和安全建议“金点子”征集活动，设计和发布“安全生产飞行棋”，通过多种形式的创意性活动，加深员工直观印象，提高主动参与意识。（三）安全行为固化工程1 .固化高风险作业人员安全行为。高度关注涉及高风险作业的重点岗位安全管理，研究制定重点岗位安全行为手册，并开展专项培训考核，提升高风险作业人员安全意识和技能。2 .固化全员安全行为。以操作岗位为重点，持续落实双重预防机制工作要求，组织做好岗位安全风险隐患排查和治理，举办岗位安全风险识别和处置竞赛活动，激发员工识别和防范岗位风险的意识和能力。3 .固化外来人员安全行为。坚持深化安全生产“十严格”工作要求，做好外来

6、人员信息卡片应用，持续加强安全告知、入场教育和全过程管控，及时发现和制止违章行为。（四）强化班组建设工程1 .提升班组安全文化氛围。结合实际，组织建设班组安全文化墙，设置安全栏、学习园地、班务栏、读书角，在显著位置设置安全警示和安全宣传标语，将安全文化元素与生产工作环境相融合等，提升班组安全文化氛围。2 .加强班组安全教育。结合班组危险预知训练活动（KYT）指南，定期开展班组安全活动交流；推进10分钟交接班的工作要求深化，充分利用工前会、工间会、工后会，把安全要求与生产作业布置同时部署和落实；加强班组长安全培训，组织开展优秀班组长管理经验分享或培训，以班组长为核心，提升班组安全水平。3 .建设

7、安全文化示范班组和青年安全示范岗。以安全生产网格化工作在班组的落地运行为重点，试点建设“安全文化示范班组”，巩固“青年安全示范岗”成果，建立评价标准，给予奖励激励，努力打造班组安全文化品牌。（五）安全文化精品工程1 .形成安全文化创建和推广工作机制。及时总结安全文化建设中的创新成果和建设亮点，探索安全文化建设和推广工作的新规律、新方法、新成果，以文化为引领实现安全管理工作创新，形成可复制的安全文化创建推广工作机制，为安全文化可持续发展奠定基础。2 .安全文化示范企业建设推广。对标安全文化建设评价准则，积极完善和丰富本单位安全文化创建工作内容，提升安全文化建设成果。各单位要以集团公司安全文化体系

8、为基础，结合各自实际，提炼形成具有本单位特色的安全文化品牌，并积极申报安全文化示范企业，建设安全文化精品工程，打造集团公司安全文化品牌。四、保障措施（一）提高认识安全文化建设推广工作是贯彻集团公司安全环保管理体系要求，保障“6+1”制度落地实施的重要手段，是提升全员安全发展意识，转变安全管理工作发展模式的重要路径，是深化提升集团公司企业文化建设成果的重要内容。各单位要按照集团公司世界一流绿色港口建设要求，高度重视安全文化建设工作，强力推进各项活动有序开展，把安全文化建设作为2022年安全工作重要任务，确保有力有效落实。（二）加强组织各单位要成立安全文化推广工作小组，由单位主要负责人任组长、分管

9、负责人、各部门负责人和一线班组员工代表参与，具体负责本单位安全文化建设和推广落地。要切实强化领导责任、明确时间安排、细化任务举措、定期通报总结，建立高效工作协调机制，确保安全文化建设工作顺利进行。（三）强化宣传各单位要深刻领会集团公司安全文化理念，扎实抓好学习宣传宣贯，通过在工作场所、作业区域张贴安全理念海报、条幅等方式，利用线上线下等多种媒体形式，广泛开展宣传推广活动，积极动员和发动广大员工参与安全文化宣传、落地，营造良好安全文化活动氛围。（四）务求实效各单位要以安全文化建设和推广工作为契机，提升安全文化建设工作的重要性和实效性的认识，要积极主动作为，通过安全文化建设，进一步查摆不足、促进提升，把安全文化活动的开展与安全环保管理体系落地、全员安全生产责任制夯实、“十严格”深化、“网格化”提升等工作有机结合，要有统筹、有重点、有效果，做到组织到位、保障到位、考核到位。集团公司将加强相关工作指导、督促、检查，并对相关工作完成情况进行考核，对于主动参与、成绩显著的单位和个人将在安全环保评优评先工作中予以优先考虑。