集团公司内训工作管理办法2022最新版.docx

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1、第七条*职工培训中心和相关培训职能单位（以下统称“培训中心”）是集团公司内训工作管理的具体实施单位。负责内训师的选聘、考核、评级、培养、培训等日常管理工作；负责整合内训资源；负责协助内训师开发课程、策划培训、组织实施等。第八条集团公司各部室及所属各单位（以下统称“各单位”）是内训工作的配合单位，全力支持集团公司内训工作的组织实施。第三章内训师选聘与评级第九条 内训师的选聘一般分为申报和推荐两种形式。申报是指员工向培训中心申请成为内训师，经过培训中心选审、培训、考核合格后聘任为内训师；推荐是指根据培训需要，经行业专家推荐或企业内部推荐等渠道，推荐相关专业领域优秀员工参加培训，经考核合格后聘任为内

2、训师。第十条内训师资格条件：（一）高度认同集团公司企业文化和管理理念，自觉执行集团公司和所在单位的各项规章制度和操作流程。（二）工作认真负责，有高度的敬业精神，乐于开展培训工作，能够在不影响本岗位工作的前提下，积极配合集团公司培训计划和实施工作。（三）在所从事专业领域具有扎实的专业知识、较高的专业技能和丰富的工作经验。第七条*职工培训中心和相关培训职能单位（以下统称“培训中心”）是集团公司内训工作管理的具体实施单位。负责内训师的选聘、考核、评级、培养、培训等日常管理工作；负责整合内训资源；负责协助内训师开发课程、策划培训、组织实施等。第八条集团公司各部室及所属各单位（以下统称“各单位”）是内训

3、工作的配合单位，全力支持集团公司内训工作的组织实施。第三章内训师选聘与评级第九条 内训师的选聘一般分为申报和推荐两种形式。申报是指员工向培训中心申请成为内训师，经过培训中心选审、培训、考核合格后聘任为内训师；推荐是指根据培训需要，经行业专家推荐或企业内部推荐等渠道，推荐相关专业领域优秀员工参加培训，经考核合格后聘任为内训师。第十条内训师资格条件：（一）高度认同集团公司企业文化和管理理念，自觉执行集团公司和所在单位的各项规章制度和操作流程。（二）工作认真负责，有高度的敬业精神，乐于开展培训工作，能够在不影响本岗位工作的前提下，积极配合集团公司培训计划和实施工作。（三）在所从事专业领域具有扎实的专

4、业知识、较高的专业技能和丰富的工作经验。第七条*职工培训中心和相关培训职能单位（以下统称“培训中心”）是集团公司内训工作管理的具体实施单位。负责内训师的选聘、考核、评级、培养、培训等日常管理工作；负责整合内训资源；负责协助内训师开发课程、策划培训、组织实施等。第八条集团公司各部室及所属各单位（以下统称“各单位”）是内训工作的配合单位，全力支持集团公司内训工作的组织实施。第三章内训师选聘与评级第九条 内训师的选聘一般分为申报和推荐两种形式。申报是指员工向培训中心申请成为内训师，经过培训中心选审、培训、考核合格后聘任为内训师；推荐是指根据培训需要，经行业专家推荐或企业内部推荐等渠道，推荐相关专业领

5、域优秀员工参加培训，经考核合格后聘任为内训师。第十条内训师资格条件：（一）高度认同集团公司企业文化和管理理念，自觉执行集团公司和所在单位的各项规章制度和操作流程。（二）工作认真负责，有高度的敬业精神，乐于开展培训工作，能够在不影响本岗位工作的前提下，积极配合集团公司培训计划和实施工作。（三）在所从事专业领域具有扎实的专业知识、较高的专业技能和丰富的工作经验。-2 -包括：年度授课总课时（占30对、学员评价（占50%）、课程开发数量（占20%）三部分，内训师分不同级别设置不同考核标准：（一）初级内训师，每年授课不低于24课时，学员评价低于75分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于1课时的新课程

6、。（二）中级内训师，每年授课不低于32课时，学员评价低于85分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于3课时的新课程。（三）高级内训师，每年授课不低于40课时，学员评价低于90分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于4课时的新课程。第十八条 内训师年度考核成绩按照各考核项目的权重比例实行百分制计算。考核成绩不满60分的下一年度降级聘用，初级内训师经考核不合格者需重新参加申报考核。第十九条课酬基础标准：初级内训师课酬基础标准一般不高于100元/课时；中级内训师课酬基础标准一般不高于200元/课时；高级内训师课酬基础标准一般不高于500元/课时。第二十条 课酬评价系数：学员评价结果大于等于90分，课

7、酬评价系数为L 1;学员评价结果分小于90分且大于等于80分，课酬评价系数为1;学员评价结果小于80分且大于等于70分，课酬评价系数为0 9；学员评价结果小于70分，课酬评价系数为0. 8。第二十一条内训师实发课酬计算方式为：实发课酬=内训师课酬基础标准*课酬评价系数。第二十二条继续教育培训支持：初级内训师每年可享受不超过2000元的继续教育培训支持；中级内训师每年可享受不超过包括：年度授课总课时（占30对、学员评价（占50%）、课程开发数量（占20%）三部分，内训师分不同级别设置不同考核标准：（一）初级内训师，每年授课不低于24课时，学员评价低于75分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于1

8、课时的新课程。（二）中级内训师，每年授课不低于32课时，学员评价低于85分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于3课时的新课程。（三）高级内训师，每年授课不低于40课时，学员评价低于90分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于4课时的新课程。第十八条 内训师年度考核成绩按照各考核项目的权重比例实行百分制计算。考核成绩不满60分的下一年度降级聘用，初级内训师经考核不合格者需重新参加申报考核。第十九条课酬基础标准：初级内训师课酬基础标准一般不高于100元/课时；中级内训师课酬基础标准一般不高于200元/课时；高级内训师课酬基础标准一般不高于500元/课时。第二十条 课酬评价系数：学员评价结果大于等

9、于90分，课酬评价系数为L 1;学员评价结果分小于90分且大于等于80分，课酬评价系数为1;学员评价结果小于80分且大于等于70分，课酬评价系数为0 9；学员评价结果小于70分，课酬评价系数为0. 8。第二十一条内训师实发课酬计算方式为：实发课酬=内训师课酬基础标准*课酬评价系数。第二十二条继续教育培训支持：初级内训师每年可享受不超过2000元的继续教育培训支持；中级内训师每年可享受不超过包括：年度授课总课时（占30对、学员评价（占50%）、课程开发数量（占20%）三部分，内训师分不同级别设置不同考核标准：（一）初级内训师，每年授课不低于24课时，学员评价低于75分的课时小于总课时1/4,每年

10、开发不低于1课时的新课程。（二）中级内训师，每年授课不低于32课时，学员评价低于85分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于3课时的新课程。（三）高级内训师，每年授课不低于40课时，学员评价低于90分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于4课时的新课程。第十八条 内训师年度考核成绩按照各考核项目的权重比例实行百分制计算。考核成绩不满60分的下一年度降级聘用，初级内训师经考核不合格者需重新参加申报考核。第十九条课酬基础标准：初级内训师课酬基础标准一般不高于100元/课时；中级内训师课酬基础标准一般不高于200元/课时；高级内训师课酬基础标准一般不高于500元/课时。第二十条 课酬评价系数：学员评

11、价结果大于等于90分，课酬评价系数为L 1;学员评价结果分小于90分且大于等于80分，课酬评价系数为1;学员评价结果小于80分且大于等于70分，课酬评价系数为0 9；学员评价结果小于70分，课酬评价系数为0. 8。第二十一条内训师实发课酬计算方式为：实发课酬=内训师课酬基础标准*课酬评价系数。第二十二条继续教育培训支持：初级内训师每年可享受不超过2000元的继续教育培训支持；中级内训师每年可享受不超过包括：年度授课总课时（占30对、学员评价（占50%）、课程开发数量（占20%）三部分，内训师分不同级别设置不同考核标准：（一）初级内训师，每年授课不低于24课时，学员评价低于75分的课时小于总课时

12、1/4,每年开发不低于1课时的新课程。（二）中级内训师，每年授课不低于32课时，学员评价低于85分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于3课时的新课程。（三）高级内训师，每年授课不低于40课时，学员评价低于90分的课时小于总课时1/4,每年开发不低于4课时的新课程。第十八条 内训师年度考核成绩按照各考核项目的权重比例实行百分制计算。考核成绩不满60分的下一年度降级聘用，初级内训师经考核不合格者需重新参加申报考核。第十九条课酬基础标准：初级内训师课酬基础标准一般不高于100元/课时；中级内训师课酬基础标准一般不高于200元/课时；高级内训师课酬基础标准一般不高于500元/课时。第二十条 课酬评价系数：学员评价结果大于等于90分，课酬评价系数为L 1;学员评价结果分小于90分且大于等于80分，课酬评价系数为1;学员评价结果小于80分且大于等于70分，课酬评价系数为0 9；学员评价结果小于70分，课酬评价系数为0. 8。第二十一条内训师实发课酬计算方式为：实发课酬=内训师课酬基础标准*课酬评价系数。第二十二条继续教育培训支持：初级内训师每年可享受不超过2000元的继续教育培训支持；中级内训师每年可享受不超过