沂源县实验中学校长在“认知迭代进位攀高”会上的讲话.docx

《沂源县实验中学校长在“认知迭代进位攀高”会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《沂源县实验中学校长在“认知迭代进位攀高”会上的讲话.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、在认知迭代，进位攀高会上的讲话沂源县实验中学校长2022年4月20日一、对认知迭代的思考和认识所谓认知迭代，我个人认为：认知迭代就是对某一事物的再认识、再理解、再提高，不能用老眼光看待问题，需要用发展的眼光看待问题，要用新的思维方式思考问题、解决问题。在日常生活、工作中要加强学习，不间断更新知识，要善于接受新生事物,不间断更新思想观念。概括起来，就是转变思想观念，不能固步自封，要适应时代变化，跟上时代的发展步伐。例如：对学生认知水平的评估，随着社会的进步，现在的中学生信息量已的足够大，不能停留在原先这些孩子懂的啥？ 的旧思想观念上；家长对学校的办学要求，也不仅停留在只需要孩子的成绩提高就行，还

2、要全面发展；还有课堂教学、学生管理等等方面要用新思维思考、解决问题。二 认知迭代的意义1 .适应时代发展的需要当今社会是信息化迅猛发展的新时代，是运用大数据分析解决问题的时代,是高科技快速发展日新月异的时代，国内国际形势变化莫测的时代，如果我们在思想上不认知迭代，不快速转变思想观念，必然会跟不上时代发展的步伐，必将被历史所淘汰。比方：信息的发布已进入融媒体时代，传播广，传播速度快。2 .个人能力提升发展的需要思想是一切行动的先导。对同一个问题的认知水平不同，解决处理问题的方式、方法也就不同。如果我们个人的教学理念、管理理念跟不上，做不到认知迭代，我们的思想就会落伍，行动就会缓慢或滞后，我们就会

3、感到本领恐慌。遇到具体问题时，仍然用老眼光看待问题、处理问题，就不能做到和时俱进，个人解决问题的能力就会停留在原有水平，个人处理、解决问题的能力和水平就得不到发展。比方：学生在校出现了问题，需要和家长沟通交流，以前只能通过打，或者邀请家长，现在有微信了，方便实用，你选择什么方式呢？3 .学校工作发展的需要目前学校工作内容琐碎繁杂，千头万绪，不再跟以前那样单一。从学校的科室设置看得出来，学校工作不单单是教学，方方方面的工作都要涉及到，比方：现在的学校工作有安全、普法、廉政、学生资助、食堂管理、家庭教育、疫情防控等等，如果你的思想不认知迭代，则你就会从思想上抵触这些和教学工作无关的事情，思想上抵触

4、，表现在行动上就拖拉，必然会影响工作效率，必然会影响工作成效。4,学校工作进位攀高的需要学校工作要想进位攀高，首先在思想上要具备先进性，要有超前的思维意识，要高标准定位，要有先行先试的思想境界，所有这些思想意识和观念的转变，都来源于认知迭代。否则，学校工作进位攀高就是一句空话。只有在思想观念上发生了认知迭代，你在行动上才有可能创新，才有可能实现进位攀高的目标。三 怎样才能做到认知迭代、进位攀高第一个是主动学习。作为一名党员和领导干部要喜欢学习、善于学习，善于接受新鲜事物，要树立随时学习、终身学习的意识，只有这样在思想上才能实现认知迭代，党员和领导干部要做认知迭代的引领者。学什么？首先要学个人的

5、专业知识，学先进的课堂教学理念，只有个人在课堂教学理念上发生了认知迭代，才能提高你的课堂教学效率，才能做到轻负担、高效益，才能在课堂教学上给同事们树立典范、树立标杆，才能在老师心目中有崇高的威信。其次要学习先进的管理理念，管理理念的不间断更新，管理水平的不间断提高就是认知迭代不间断积累的过程。第二个是主动担当。作为一名党员和领导干部要有想干事、能干事、会干事、干成事的责任担当，要有功成不必在我的精神境界和功成必定有我的气魄，要主动有为、大胆有为，凡事不等不靠，主动思考工作，主动谋划工作，主动承当工作。你思考工作思考的多、谋划的多、承当的多，你的经历、阅历、经验就越丰富,能力和水平，在思考、强是

6、工作多逼出来的。责，每天问一下个人:还要眼中有人你就能够在不间断思考、谋划、承当工作中锻炼个人的谋划、承当工作中不间断成长。有句老话说得好：能力要养成心中有事的好习惯，时刻想着个人的工作职今天我干了啥？干得怎么样？明天干什么？,要俯下身子，深入到老师当中，了解老师之所急、之所盼，时刻把老师们的愁苦急盼装在心里，尽最大努力帮助老师们解决问题,千万不要高高在上，摆官架子，耍官威。三是主动示范。作为一名党员和领导干部，在学校工作中要高标准、严要求，高起点定位，不要有差不多就行的思想。凡事要先想一步，先行一步，先干一步，给教师做出样子，作出表率，要坚不可破树立向我看齐意识，自我表率，身先士卒，勇做认知

7、迭代、进位攀高的排头兵，真正发挥好领头雁作用。四是主动奉献。奉献精神应该是一名党员和领导干部自身具备的优良品质。一个学校工作干得好不好、风气正不正、群众满意不满意，特别大程度上取决于一个学校的党员和领导干部，群众看党员干部，学校中层干部占比大，中层干部是一个学校的中流砥柱，是一个学校选人用人的风向标，是学校发展的未来和希望，为此在学校中层干部的选拔和培养上应该是慎之又慎的，所以一个学校在认知迭代、进位攀高上能否实现新的突破就取决于我们的党员和领导干部，取决于我们的党员和干部是否具备担当意识、奉献意识。奉献不单单是奉献个人的休息时间，更重要的是不跟老师争名夺利，关键时候能够奉献个人的个人利益，关键时候能够彰显个人的大局观意识和格局意识，只有这样我们这个团队才是一个气清景明、充满朝气和活力的团队，才是一个有威信、关键时刻能够一呼百应的团队，才是一个能够带着全体教干教师实现认知迭代、进位攀高目标的团队。