节约能源管理制度.docx

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1、山东西王特钢有限公司节约能源管理制度第一章总则第一条 为加强能源管理，提高能源利用效率，促进企业可持续发展，制定本制度。第二条本制度所称能源，是指从外部直接购入或者通过内部加工、转换而获得有用能的各种资源。从外部直接购入的能源主要有煤炭、天然气、汽油、柴油、电、水等；通过内部加工、转换而取得的能源主要有焦炭、转炉煤气、焦炉煤气、高炉煤气、氢气、蒸汽、冷风、压缩空气、氧气、氮气、氨气、电、除盐水、软化水等。第三条本制度所称节约能源（以下简称节能），是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消费的各个环节，降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费，有效、合

2、理地利用能源。第四条节能工作应当坚持节约与开发并举、将节约放在首位，坚持“遵守法规、清洁生产、提高能效、持续改进”的能源方针。第五条 本规定适用于公司各直属厂、各部（处）室。第二章管理职责第六条 公司设立节能减排循环经济工作领导小组，由总经理担任组长，分管副总经理担任副组长，各相关部门负责人为成员。主要职责：（一）负责制定公司能源方针和节能目标。（二）负责审议能源中长期规划、年度计划和年度总结。（三）负责审定和部署重大节能措施。（四）负责协调各部门、各单位之间的关系及资源分配。领导小组下设办公室，办公室设在能源部。能源部部长兼任办公室主任，各部门负责人兼任副主任。负责节能减排循环经济推进日常工

3、作。第七条 能源部是公司能源管理主管部门。主要职责：（-）负责公司能源方针、能源目标的分解、落实和检查。（二）负责编制公司节能中长期规划和年度计划。（三）负责能源统计、分析、平衡、监测、检查和考核管理。（四）负责公司节能标准、节能评估和节能技术进步管理。（五）负责节能优惠政策的综合管理。（六）负责能源管理体系的专业管理。第八条总调度室负责公司生产组织，协调生产与能源的关系，负责能源应急管理。第九条 设备部负责主要用能设备管理、节能项目组织实施、动力能源外供管理，以及节能设备技术进步管理。第十条 能源管控中心集能源动力生产的过程控制、能源调度于一体，主要职责：（一）负责能源的动态平衡管理。（二）

4、负责编制能源日平衡计划。（三）在总调度室统一组织协调下，负责能源系统紧急情况的处理，重大事故、事件的现场处理。（四）负责能源质量控制。第十一条其他相关部门和单位职责（-）规划发展部负责固定资产投资项目的管理。（二）计控处负责能源计量和测量的管理。（三）技术中心负责节能技术的研发工作。（四）财务部负责能源成本管理、节能项目资金管理等。（五）原料部负责采购符合要求的大宗燃料。（六）国贸公司负责采购符合要求的进口燃料。（七）工程部负责建设项目施工的节能管理。（A）企业管理部负责能源绩效考核管理。（九）公益事业部负责公共和后勤服务设施的节能管理。（十）审计处负责能源审计工作。（十一）人力资源部负责能源

5、管理人员的配备、培训和教育。（十二）宣传部负责节能宣传工作。（十三）各生产单位负责落实公司能源规划和计划，分析、评价本单位用能状况，编写能源利用状况报告，提出节能工作的改进措施并组织实施。第三章管理内容和要求第十二条节能规划和计划（一）能源部组织编制和实施节能中长期规划、年度节能计划，公司将节能工作纳入公司总体发展规划、年度计划。（二）能源部建立健全能源因素识别和评价制度。能源部组织各部门、各单位根据法律法规、标准及其他要求，从能源采购、存贮、加工、转换、分配、输送、使用等环节识别和评价能源因素，确定公司级优先控制的能源因素，作为制定能源计划的重要依据。（三）能源部建立健全能源管理基准和标杆制

6、度。能源部组织各部门、各单位开展能效对标活动，建立能源管理基准和标杆,作为制定能源计划的重要依据。（四）能源部制定能源计划时，应当达到国家和地方单位产品能耗限额标准规定的要求。（五）各生产单位应设立能源管理岗位，在具有节能专业知识、实际经验及中级以上技术职称的人员中聘任能源管理负责人。（六）公司实行固定资产投资项目节能评估和审查制度。可行研究报告必须包括节能分析篇（章）。评估和审查意见作为项目审批、核准和开工建设的前置条件，以及项目设计、施工、验收的依据。第十三条能源运行控制（-）能源部根据生产计划、检修计划等因素，制订阶段性能源平衡方案，用于指导能源动态调度。（二）能源管控中心建立健全能源调

7、度制度，加强能源主体设备运行状态的监视、控制，确保安全、连续、稳定供能。（三）能源管控中心建立健全能源重大突发事件应急处理预案制度，处理能源系统主体设备异常、故障和事故。（四）设备部建立健全重点用能设备管理制度，鼓励使用先进节能设备，禁止使用国家明令淘汰或者不符合强制性能源效率标准的用能设备，确保重点用能设备可靠、稳定、高效运行。（五）能源部建立健全能源监测制度，完善能源监测装备，改进和规范监测方法。（六）各用能单位按照计划用能、合理用能、节约用能的原则，均衡、稳定组织生产，协调能源与生产的关系，提升全过程节能管理水平。第十四条能源统计和分析（一）能源部建立健全能源统计制度，完善能源统计指标体

8、系，改进和规范能源统计方法。（二）能源部建立健全能源利用状况分析制度，完善和改进能源分析方法，组织各单位对主要工艺系统、用能设备进行能效分析，识别存在问题，分析节能潜力，为制定和实施节能技术改造和加强节能管理提供科学依据。（三）财务部建立健全能源成本管理制度，按照能源价值最大化的原则，完善能源成本核算方法。对主要工艺系统、主要产品进行能源成本分析。（四）计控处建立健全能源计量器具配备、使用、维护、检定制度，以及能源计量数据的采集、处理、使用、保管、监督制度，确保能源计量数据真实、准确、完整、及时。第十五条节能技术进步（-）项目设计要充分考虑能耗指标的先进性，要借鉴、采用节能新技术和方法、最佳节

9、能实践与经验。（二）各单位要大力推广和使用国家推荐的节水、节电、余热余能利用技术。（三）公司安排专项资金进行节能技术开发、技术进步，以及节能技术改造。（四）公司鼓励采用合同能源管理等方式，推进实施节能技术项目。,第十六条节能宣传与培训（-）宣传部定期开展节能宣传，重点宣传节能法律法规和政策、节能发展理念、先进节能技术和产品、节能先进典型和案例等，提升全员的节能意识和节能技术水平。（二）人力资源部定期开展节能教育和岗位节能培训。未经节能教育和培训的人员，不得在相应岗位工作。第十七条检查与考核（-）公司实行节能目标责任制制度，每年公司与各部门、各单位签订节能减排目标责任书，将年度节能目标完成情况作为公司对各部门、各单位及其负责人考核评价的重要内容。（二）能源部要制定节能专业考核办法，每月提出对各部门、各单位的考核意见，报送企业管理部。（三）公司实行能源审计制度，审计处依据国家有关节能法规和标准，对各单位能源利用情况进行检验、核查和分析评价。（四）公司设立专项奖励基金，积极支持采用先进的节能新工艺、新技术，对在节能工作中作出突出贡献的单位和个人进行表彰与奖励。第四章附则第十八条 本制度由能源部负责解释。第十九条本制度自印发之日起施行。