贯彻落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”工作实施方案.docx

《贯彻落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”工作实施方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贯彻落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”工作实施方案.docx（16页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、“第一条：严格落实地方党委安全生产责任”一一对照要求梳理任务为“严格落实公司党委安全生产责任”，具体措施如下：1 .公司党委要自觉承担“促一方发展、保一方平安”的政治责任，切实加强安全生产工作的组织领导，党委负责人要亲力亲为、主动作为、靠前协调，每季度主持召开党委（扩大）会专题分析安全生产形势、研究安全生产重大问题。牵头部门：党委办公室配合部门：无2 .公司党委理论学习中心组要再学习、再观看生命重于泰山一一学习习近平总书记关于安全生产重要论述专题片，根据习近平总书记关于安全生产重要论述（汇编）制定中心组学习计划，将习总书记安全生产重要论述及重要指示批示精神的学习作为党委定期必修课。牵头部门：党

2、委办公室配合部门：安全服务管理部尔一木：怆冷为利刀叭王生厂贝IX7六尺要求梳理任务为“严格落实公司安全管理委员会责任”，具体措施如下：3 .机场安全管理委员会、公司安全生产委员会要认真履行各自职责、重新梳理章程、整合管理资源，确保两级安委会实体化、合法化运行，实现有效、高效运转，每月召开公1 .公司党委要自觉承担“促一方发展、保一方平安”的政治责任，切实加强安全生产工作的组织领导，党委负责人要亲力亲为、主动作为、靠前协调，每季度主持召开党委（扩大）会专题分析安全生产形势、研究安全生产重大问题。牵头部门：党委办公室配合部门：无2 .公司党委理论学习中心组要再学习、再观看生命重于泰山一一学习习近平

3、总书记关于安全生产重要论述专题片，根据习近平总书记关于安全生产重要论述（汇编）制定中心组学习计划，将习总书记安全生产重要论述及重要指示批示精神的学习作为党委定期必修课。牵头部门：党委办公室配合部门：安全服务管理部尔一木：怆冷为利刀叭王生厂贝IX7六尺要求梳理任务为“严格落实公司安全管理委员会责任”，具体措施如下：3 .机场安全管理委员会、公司安全生产委员会要认真履行各自职责、重新梳理章程、整合管理资源，确保两级安委会实体化、合法化运行，实现有效、高效运转，每月召开公式，统一日常检查的方式，统一整改闭环的程序，建立一套“标准化”监督检查机制。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全

4、管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题

5、清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作

6、风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管

7、理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管

8、理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落

9、实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风

10、险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全

11、服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适

12、用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门6 .公司安全管理部门要持续关注过程指标、结果指标的完成情况，配合人力资源部绩效考核办公室修订完善适用于XX机场安全管理正向发展的考核办法，结合核心风险的管控,充分发挥好运行风险管控奖励办法的激励机制，提高各部门主动识别风险、动态管控风险的能力以及主动防范化解风险的意识。牵头部门：安全服务管理部、人力资源部配合部门：各部门7

13、 .公司安全管理部门要持续盯紧员工工作作风建设，根据局方作风建设要求，依据现有工作制度，健全完善公司从业人员工作作风长效机制建设指南，围绕责任落实、日常养成、量化评估、工作问责、考核奖惩、监督管理、持续完善“七个机制”，深挖作风建设方式方法，梳理适用性广、操作性强、针对性准的工作作风问题清单，对照不安全事件发生的维度，结合安全风险管理、绩效监测，逐项制定作风问题管控措施及行动计划，将安全管理体系建设与从业人员作风建设作为安全管理工作的“根”和“魂”，不断夯实机场安全管理的基础。20.公司安全管理部门要认真组织一次安全信息管理培训，重点对各岗位安全从业工作人员的安全信息主动上报的意识开展针对性培

14、训，再三强调各部门要严格按照各类安全信息报告程序的要求履行逐级上报的职责。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门21 .公司安全管理部门要严格对照安全信息上报的考核指标进行考核日常监督考核，对发生瞒报谎报迟报漏报行为的岗位人员和涉及部门要严肃追究责任，同时要结合信用管理工作要求，细化失信行为，建立健全部门、科室、班组、个人信用档案，形成周期性的信用管理，结合岗位晋升、绩效考核等手段，完善信用管理程序、方式方法。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门（四）突出源头整治“第九条：切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理对照要求梳理任务为“切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理”,具体措施如下：2

15、2 .公司人事管理部门要认真排查各部门劳务派遣人员及灵活用工人员是否纳入从业人员统一管理，是否定期开展安全培训，是否按照要求取得上岗资质；要制定规范的标准,信息报告程序的要求履行逐级上报的职责。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门21 .公司安全管理部门要严格对照安全信息上报的考核指标进行考核日常监督考核，对发生瞒报谎报迟报漏报行为的岗位人员和涉及部门要严肃追究责任，同时要结合信用管理工作要求，细化失信行为，建立健全部门、科室、班组、个人信用档案，形成周期性的信用管理，结合岗位晋升、绩效考核等手段，完善信用管理程序、方式方法。牵头部门：安全服务管理部配合部门：各部门（四）突出源头整治“第九条：切实加强劳务派遣和灵活用工人员安全管理对照要求梳理任务为“切实加强劳务派