在分公司领导干部大会上的讲话.docx

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1、在分公司领导干部大会上的讲话今天,我们召开分公司的领导干部大会,主要是宣布公司党委对分公司领导班子和组织机构调整的决定。这次调整,是公司党委立足做大做强业务,本着“一体化、市场化”转型布局,着眼于更好地增强分公司领导班子整体合力,从进一步强化业务市场营销、技术服务和制造实力的角度出发,经过通盘考虑、反复酝酿、慎重研究后作出的决定。希望XXX、两名同志尽快进入工作角色,紧紧围绕公司党委的决策部署,围绕既定任务目标,全力抓好各项工作落实,助力分公司如期完成全年任务目标;希望分公司党委深刻理解XXX的重要意义,全力支持开展各项工作,为公司提升XXX服务水平,扩大后市场营收规模作出应有贡献。下面,我对

2、分公司下一步工作再提五点要求。(一)要加强干部队伍建设。群雁高飞头雁领。头雁决定雁队的前进方向、精神状态和前途命运。大家都是“关键少数”,是分公司各个单位、各级组织的“头雁”,希望大家务必做到“两个必须必须要步调一致听指挥。分公司全体领导干部要带头增强“四个意识”,不折不扣贯彻落实好公司党委的决策部署,确保公司党委的重大决策部署在分公司落地生根、开花结果。分公司重组进入公司大家庭已经十多年了,在日常生产经营的工作实践中,各方面都体现出了分公司的工作特色与发展优势。近年来,通过与总部经常性地开展交流沟通,实现了管理水平的共同进步与提升。但是,在个别人、甚至是个别领导干部的思想中,还存在着“你济柴

3、、我成压”的错误认知。这种错误的思想,对公司的整体发展、一体化运作具有不良的影响,所以分公司上下必须摒弃错误观念,促进融合,坚决同心同向同行。必须要克服万难显担当。大事难事看担当,关键时刻显本色。今年形势虽异常严峻,但任务目标必须完成。大家要提高站位当好“头雁”,坚决冲在完成任务目标的最前线,从现在做起,从自己做起,人人心中都要有一团火,个个心中都要有一本账,围绕全年任务目标,带头想办法、出主意、拿举措,确保任务目标必成。(二)要决胜全年任务目标。毋庸讳言,新冠疫情给完成全年任务目标带来了多方面困难。但是,这不是完不成任务的借口。目前距离全年结束只有XXX时间,是完成任务目标最关键,也是最吃劲

4、的时候,绝不能有厌战思想、畏难情绪、焦虑心理、松劲心态,必须始终保持战之必胜的信念、破釜沉舟的决心、滚石上山的韧劲,进一步细化方法、实化举措,向全年任务目标发起最后总攻。作为党员领导干部,大家都要充分认识到:公司党委赋予分公司的奋斗目标,就是大家的神圣职责,不论条件如何改变、人事如何变动、岗位如何变化,都必须要坚定不移干下去,都必须要矢志不渝去努力,都必须要全力以赴去实现。公司党委会一如既往地重视支持分公司发展,会继续为分公司完成全年任务目标出谋划策,提供支持。希望大家扛起更加硬核的责任,坚决完成全年任务目标。(三)要提升企业治理能力。推进公司治理体系和治理能力现代化,是集团公司党组重大战略部

5、署,我们必须要坚决贯彻,认真落实。立足分公司自身发展,如何提升治理能力,我认为要做到“三个坚持“ o要坚持对标先进。分公司必须以增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力为目标,主动对标先进水平,积极查找自身不足,明确下步努力方向。要坚持“两化”改革。分公司要用好公司党委赋予的各项经营权力,通过转变观念与构建机制“两手抓”,努力在生产经营各环节特别是在“三项制度”方面注入“市场化”基因,全面激发企业发展内生动力。同时,分公司全员要牢固树立“一盘棋”思想,在配合公司开展一体化改革中,就战略、组织、运营、财务、科技、生产、内控、人力、信息化等方面与济南总部开展常态化、全方位的互动交流,实现

6、资源共享,效益最大化。后续公司党委还会出台相关办法和措施,打破区域壁垒助力济南、成都两地实现资源流动。要坚持精益管理。集团公司吕波副总经理在调研中多次强调,要将精益管理理念和方法应用到生产、研发、财务、采购各个领域,推动全流程全价值链精益改善。(四)要创造安全发展环境。安全是天,生命至上。做好安全生产工作,是完成全年任务目标的基础,是推动高质量发展的重要保障。分公司各级领导干部必须要清楚地认识到,抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是抓民生。要深刻汲取安全亡人故事血的教训,进一步强化自主安全管理,强化隐患排查,推进本质安全。要按照公司统一部署,通过配合开展好QHSE管理体系专项审核,更

7、加聚焦重点问题和短板的有效解决。要加强属地管理,建立日常安全巡检机制,强化现场施工作业和生产操作“三违行为”的严格管控,特别是要严格外部承包商管理,对重复出现的问题,要坚决重罚和重罚。要针对秋冬季节特征和冲刺季需要,开展防冻、升级管控等重点工作,让排查风险更深入、预警机制更灵敏、日常监管更有力,以“万无一失”防止“一失万无”。要针对新冠疫情与秋冬季呼吸道传染病叠加的风险,绷紧思想之弦,毫不放松地抓好测温、消毒等常态化疫情防控各项工作,切实维护和保障好干部职工生命健康安全,确保“零疫情”。(五)要持续抓好党的建设。分公司党委要切实担当起党要管党的政治责任,从严落实新时代党的建设总要求,纵深推进全

8、面从严治党,不断提升广大党员干部的能力水平,为完成全年任务目标,实现高质量发展提供坚强保障。要按照公司党委统一部署,通过学习宣传和贯彻落实集团公司领导干部会议精神,强力推进提质增效专项行动,持续开展解放思想转变观念,全面实施岗位实践,运用典型示范营造良好舆论氛围等措施,继续深化主题教育活动,动员分公司全体干部职工同舟共济、众志成城,坚决完成全年任务目标,打赢效益实现保卫战。要进一步提高政治站位,强化政治意识,高度重视巡察反馈问题的整改工作,扎实做好巡察“后半篇文章”。要坚持实事求是、稳中求进,有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就整治什么问题,从具体人、具体事着手,一个问题一个问题解决,坚决防止问题整改工作表面化、形式化,做到条条都整改、件件有着落,不断深化标本兼治,用严实的作风、务实的举措、扎实的成效向公司党委和分公司职工交出一份合格答卷。同志们,从现在开始,分公司全体干部职工要全面进入决战决胜、奋力冲刺状态,分分秒秒不耽搁,样样事情想争先,时时刻刻谋发展,在全面完成任务目标,助力公司打赢效益实现保卫战的征程中“干在实处、走在前列”。

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