设备定人操作管理制度相关.docx

《设备定人操作管理制度相关.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备定人操作管理制度相关.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、设备定人操作管理制度设备定人操作管理制度之相关制度和职责，1目的防止设备的非正常损坏，保证设备的正常运转和延长使用寿命。2范围适用于公司所有设备的操作管理。3职责3.1技术部负责设备专管人的培训I、考核和认定，负责设备专管人的标识。3.2设1目的防止设备的非正常损坏，保证设备的正常运转和延长使用寿命。2范围适用于公司所有设备的操作管理。3职责3.1 技术部负责设备专管人的培训、考核和认定，负责设备专管人的标识。3.2 设备使用部门负责设备专管工作的监督实施。3.3 设备专管人负责专管标识的维护和设备的正常操作。4管理内容4.1 凡正式办理验收并投入运行的主要生产设备，必须实行定人定机（专管）使

2、用。4.2 公司主要生产设备的专管人，由使用部门提出定人定机名单，报送技术部核定。对多人操作的设备必须指定一名机长专管。4.3 专管设备必须在设备的显要位置挂牌或粘贴）专管人标识,大型固定设备也可以在附近显要位置标识专管人。标识的维护工作由专管人负责。4.4 实施专管的设备由所确定的专管人负责对该设备进行独立操作和维护保养。多人操作的设备由机长专管人）负责对该设备进行维护和保养。4.5 设备专管人员必须经公司技术部考核合格。考核内容包括：4.5.1 明确“三好、”四会、“五项纪律的要求。三好：管好、用好、修好设备；四会：会使用、会维修、会检查、会排除故障；五项纪律：遵守设备操作规程、作到日常保

3、养、遵守交接班制度、管好工具及附件、发现异常立即停机并报告。4.5.2 具备实际操作技能。4.6 新进公司的操作工必须经过有实践经验的操作人员现场指导和理论技术学习一段时间后，由本人提出申请，使用部门领导同意,技术部考核合格前方可操作设备。4.7 凡经考核不合格者不得单独操作设备。4.8 多人操作的设备，所有操作者均应经考核合格。4.9 发生有严重违反操作规程行为者，或因维护保养不善造成设备故障者，设备管理部门有权取消其操作资格，并按公司有关规定进行处分。5记录YHJ/QR-602-12设备标识卡篇2：如何制定人力资源战略规划一真理惟一可靠的标准就是永远自相符合如何制定人力资源战略规划如何制定

4、人力资源战略规划？制定规划阶段主要是制定出人力资源开发与管理的总规划，根据总规划制定各项具体的业务规划以及相应的人事政策，以便各部门贯彻执行。同时注意整体规划与各项具体规划之间，以及各项业务规划之间相互关联、相互统一和协调的关系。这一阶段是人力资源规划中比拟具体细致的工作阶段。1.确定人力资源供求平规划政策根据人力资源供求以及人员净需求量，制定出相应的规划政策，以确保组织开展的各规划时间点上供应和需求的平。也就是制定各种具体的规划，保证各规划时间点上人员供求的一致，主要包括晋升规划、补充规划、培训开展规划、配备规划、员工职业生涯规划、继任规划等。(1)当企业人力资源短缺时，即需求大于供应，规划

5、政策主要有：培训本企业员工，使他们能胜任人员短缺但又很重要的岗位；把一些充裕人员安排到人员短缺的岗位上去，并适当进行岗位培训；鼓励员工加班加点，适当延长时间；提高员工的工作效率；雇用全日制临时工或非全日制临时工；改良技术或进行超前生产；制定招聘政策，向组织外进行招聘或采用资源外包。2)当人力资源过剩时，即需求小于供应，通常采取以下政策:扩大有效业务量，如提高销量，提高产品质量，改良售后效劳等；培训员工，调往新的岗位，或适当储藏一些人员；实行提前退休制度；减少工作真理惟一可靠的标准就是永远自相符合时间并适当减少员工工资福利)；永久性裁员；实行临时下岗制度；关闭或临时关闭一些分支机构。2 .编制人

6、力资源规划在完成以上工作的根底上，就可以编制人力资源规划了。人力资源规划是企业人力资源管理工作的重要内容。每个企业的人力资源规划各不相同，但一份典型的人力资源规划至少应该包括以下几个方面：规划的时间段、目标、现状分析、未来情况分析、具体内容、制定者、制定的时间。1）规划的时间段，即具体写出规划的制定是从什么时候开始,至何时结束。2）规划应到达的目标。规划要与企业战略目标紧密联系起来;要真实具体，即用数据“说话；规划要简明扼要。3）目前现状分析，即在人力资源战略制定的信息分析根底上,分析目前企业人力资源供需状况，作为人力资源规划的依据。4）未来情况分析。其主要是预测企业未来的人力资源供需状况，进

7、一步指出制定规划的依据。（5）规划的具体内容。这是人力资源规划的核心，在每个具体的方案方面，都要落实具体内容，而且还要落实执行规划的工程负责人、负责检查工程执行情况的人以及检查的时间和检查日期、预算等。-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合（6）规划的制定者。规划的制定者可以是企业的各职能部门或人力资源部门的人，也可以是一个小组，还可以是外部参谋或咨询专家等。7）规划制定的时间。其主要是规划正式确定的日期。篇3：司法鉴定人助理岗位职责1、对交通事故现场、事故车辆进行信息数据采集，详实填写原始记录；2、严格按照鉴定程序和作业指导书开展鉴定工作；3、熟悉现场鉴定工作流程,负责仪器设备的运行检查；4、掌握相关的鉴定和检验程序、方法、规程及结果判断标准或依据；5、熟悉相关法律、法规和规章，服从鉴定人的工作安排；篇4：鉴定人助理岗位职责法医精神鉴定人助理 上海泰思特司法鉴定 上海泰思特司法鉴定,泰思特1、鉴定所接案,编写文书鉴定报告；2、做好档案记录，异常情况及时报告；3、在司法鉴定人指导下，在核准的业务范围内辅助司法鉴定人办理鉴定案件职位要求：1、本科以上学历，有鉴定人资格证优先2、精神医学、法医学专业毕业；3、良好的表达和自我管理能力；4、勤劳、踏实,执行力强。【设备定人操作管理制度】