2022年XX局机关后勤管理标准化建设实施方案（制度创新）.docx

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1、2022年XX局机关后勤管理标准化建设实施方案（制度创新）为深入开展“制度创新年”活动，更好的统筹推进、督导落实和评估考核机关后勤管理标准化建设制度创新活动，按照党委工作部署，现就XX市XX局机关后勤管理标准化建设特制定如下方案：一、指导思想机关后勤管理标准化建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚持和完善中国特色社会主义制度，推动国家治理体系和治理能力现代化为目的，按照XXXXXX现代化“六大体系”要求，落实省局党委“制度创新年”的各项部署，以制度创新最大限度激发XX收发展的动力活力，推动后勤管理能力不断提升。二、实施方案内容（一）项目简介X X市X X局机关后勤管理标准化建设由办

2、公室负责，财务管理股为配合单位。以机关后勤事务标准化建设为抓手，制定完善相关制度，形成会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐务管理等工作标准，夯实后勤运行基础，以先进的管理理念、规范的工作模式、标准的服务流程、高效的保障效能，着力提升机关后勤服务保障能力和水平，提升行政效为深入开展“制度创新年”活动，更好的统筹推进、督导落实和评估考核机关后勤管理标准化建设制度创新活动，按照党委工作部署，现就XX市XX局机关后勤管理标准化建设特制定如下方案：一、指导思想机关后勤管理标准化建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚持和完善中国特色社会主义制度，推动国家治理

3、体系和治理能力现代化为目的，按照XXXXXX现代化“六大体系”要求，落实省局党委“制度创新年”的各项部署，以制度创新最大限度激发XX收发展的动力活力，推动后勤管理能力不断提升。二、实施方案内容（一）项目简介X X市X X局机关后勤管理标准化建设由办公室负责，财务管理股为配合单位。以机关后勤事务标准化建设为抓手，制定完善相关制度，形成会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐务管理等工作标准，夯实后勤运行基础，以先进的管理理念、规范的工作模式、标准的服务流程、高效的保障效能，着力提升机关后勤服务保障能力和水平，提升行政效为深入开展“制度创新年”活动，更好的统筹推进、

4、督导落实和评估考核机关后勤管理标准化建设制度创新活动，按照党委工作部署，现就XX市XX局机关后勤管理标准化建设特制定如下方案：一、指导思想机关后勤管理标准化建设以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以坚持和完善中国特色社会主义制度，推动国家治理体系和治理能力现代化为目的，按照XXXXXX现代化“六大体系”要求，落实省局党委“制度创新年”的各项部署，以制度创新最大限度激发XX收发展的动力活力，推动后勤管理能力不断提升。二、实施方案内容（一）项目简介X X市X X局机关后勤管理标准化建设由办公室负责，财务管理股为配合单位。以机关后勤事务标准化建设为抓手，制定完善相关制度，形成会务服务、安全保卫

5、、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐务管理等工作标准，夯实后勤运行基础，以先进的管理理念、规范的工作模式、标准的服务流程、高效的保障效能，着力提升机关后勤服务保障能力和水平，提升行政效后勤管理标准化建设的创建工作，财务管理股负责协助审核制度方案可行性。（五）方法步骤项目分为三阶段进行：第一阶段（4月至5月份）：由办公室进一步梳理各项制度，制定并形成会务服务、安全保卫、保洁绿化、工程服务、文印服务、公务用车、房产管理和餐务管理等相关工作制度及标准。第二阶段（6月至7月份）：对制度方案进行审核，并向XX市局机关服务中心进行学习借鉴，参考XX市局机关服务中心的项目成果，结合X X市X义局工作实际，修改并细化完善相关后勤管理制度。第三阶段（8月至9月份）：由领导小组对机关后勤标准化建设资料进行评审审核，根据小组评审意见进行修改完善，形成书面资料后备案实行。通过该制度的创建为义X市XX局机关后勤管理工作提供重要制度参考，同时进一步优化后勤服务。三、工作要求开展“制度创新年”活动是今年的重点工作，工作领导小组要进一步凝聚共识，求真务实，把制度创新工作组织好、落实好。各相关部门要高度重视，主动作为，抓好落实，保证制度创新工作有领导、有组织、有计划、有步骤地扎实推进。同时要解放思想，更新观念，落实主体责任，制定工作计划，明确责任分工，以钉钉子精神抓好创新任务落实。