工程项目施工报告模板.docx

上传人:lao****ou 文档编号:131656 上传时间:2023-04-06 格式:DOCX 页数:8 大小:10.64KB
下载 相关 举报
工程项目施工报告模板.docx_第1页
第1页 / 共8页
工程项目施工报告模板.docx_第2页
第2页 / 共8页
工程项目施工报告模板.docx_第3页
第3页 / 共8页
工程项目施工报告模板.docx_第4页
第4页 / 共8页
工程项目施工报告模板.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《工程项目施工报告模板.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程项目施工报告模板.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、*小学新建教学楼周围场地水泥硬化工程施工报告建设单位:*小学设计单位:*建筑设计工作室施工单位:*工程有限公司监理单位:*项目管理咨询有限公司2019年11月*小学新建教学楼周围场地水泥硬化工程施工报告1 .封面.012 .目录.023 .工程概况 -034 .工程管理目标035 .施工管理.-046 .施工进度情况汇总.-057 .项目安全技术措施.-068 .文明施工组织措施.079 .竣工验收.-0710总结.07*新建教学楼周围场地水泥硬化工程施工报告工程概况小学新建教学楼周围场地硬化工程的建设为该校变得更加美丽,学生们有更好、更舒适的学习环境及锻炼场所,项目由*建筑设计工作室设计,施

2、工单位为*工程有限公司承建。本工程中标价为*元,合同工期为30日历天。本工程为:*小学新建教学楼周围场地硬化工程,根据设计规划及教学楼周边结构,我们将整个工程交由1支工程队伍来完成施工任务。工程新建水泥地面硬化(含沙坑)、排水工程、围墙改造三大分部项目建设,地面硬化总工程量为955平方米,12cm厚,C25位面层,随打随抹光,10cm厚碎石垫层,素土夯实(密实度大于95%) o排水工程中排水暗沟纵向坡度1%,施工总长度为16.5M,预制细石混凝土盖板,20厚1:2水泥砂浆面层,100厚C10混凝土,素土夯实,井筒带安全防坠网。围墙改造施工总长度17.5米,施工前应拆除原有旧围墙,旧围墙高2米,

3、墙厚18cm,墙体采用MU7.5粘土实心砖,M5.0水泥砂浆砌筑,混凝土地梁、压顶梁、墙面聚氨酯外墙喷涂,1:2水泥砂浆抹面。二、工程管理实现目标2.L工期目标我公司将严格按建设方的指定时间进场施工,并根据建设方的工程进度计划安排进行施工。建设工期:2019-8-25至2019-9-24o最大限度地满足建设方对工程工期的要求。22质量目标我公司将严格执行本企业制定的质量保证措施,严格按照施工图、设计会审纪要等技术资料施工,严格按工程安全生产法律、法规和工程建设强制性标准规定施工,保障工程的顺利验收。23安全目标本工程的安全目标是:安全无事故。严格按照颁发的通信建设工程安全生产操作规范及本公司安

4、全质量手册组织施工中各项生产活动,建立健全施工现场安全管理体系,由项目经理负责,专职安全员监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患,达到施工安全生产无事故。2.4 .服务目标诚信服务,与时俱进”的服务方针,依靠“团结、务实、守信、创新”的企业精神,坚定不移的贯彻为客户提供优质服务和优良工程的宗旨,竭诚满足客户多层次的要求。25成本控制目标在确保工程质量、安全、工期的基础上,严格按照建设单位及设计中成本控制目标要求,合理降低施工成本。26文明施工目标在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作,严格按照公司施工管理流程和

5、建设单位文明、安全施工的要求,维护建设单位良好声誉,保持公司良好形象。三、施工管理本期项目成立专门现场管理组织机构,独立的项目经理部,项目负责人:*,资质证书证号:*,承担从施工现场准备到工程验收过程的管理工作,负责安全、质量、进度、成本等责任。项目管理人员熟悉图纸和相关文件,掌握工程设计意图和会审意见,做好施工准备工作。(1)项目经理负责组建项目经理部(项目部)并对项目部的人员进行考核。负责施工全过程的质量、安全、工期、文明施工、环境因素和危险源的管理。参加设计会审,组织编制施工组织设计,制定环境、安全管理措施,确保满足合同要求。负责协调施工进度,随时做到机(工)具、仪表和技术力量的合理调配

6、,及时组织向项目主管汇报工程实施情况。负责沟通与顾客和监理的关系,监督检查施工质量,及时处理工程质量问题,保证顾客的满意度。组织工程预验、竣工验收、工程收尾、工程保修和售后服务工作。负责施工过程来往相关文件的签发、施工合同的签定和执行工作。(2)技术负责人在项目经理领导下,做好技术管理工作。参加设计会审,编制施工组织设计,对操作人员进行技术交底。贯彻执行相关国标和行业标准、施工技术规范及操作规程;做好工程相关文件的分发,保证工程队有关文件的受控状态。加强质量监督,及时研究和处理施工过程中的技术和质量问题,抓好工程质量管理工作。负责项目的技术培训和岗位练兵。协助项目经理进行质量巡检、工程自验、竣

7、工验收和工程收尾工作。负责工程资料的收集、整理工作和竣工文件的编制、归档工作。按时上报有关报表。(3)安全员贯彻执行国家有关安全生产和环境保护的法律法规,执行公司的安全生产责任制和环保要求。协助项目经理组织、检查和指导安全生产及环保工作,认真组织各工地安全员进行环境、安全生产记录的填写。组织施工前环境、安全技术交底,明确工程安全生产要求。对施工人员进行安全、环保教育和岗前培训,做好并保存相关记录。负责仪表、电动机具的绝缘性能检查管理。负责项目安全生产和环境管理,经常进行检查,对发现的隐患或存在的问题及时提出纠正措施。协助有关部门开展事故调查,分析事故原因,提出处理意见。负责项目环境因素调查和危

8、险源的辩识,归纳后报主管部门。负责组织收集当地有关法律、法规,以利执行,协调配合社会安全部门的工作,确保施工生产安全顺利进行。按时填报有关报表。(4)质检员严格执行技术标准、施工规范和质量管理制度。负责工序及工程阶段性检查,发现问题及时提出改进意见,确保工程质量。负责重大工程、隐蔽工程、割接工程及工程中重要工序的监督检查,对违章操作和出现的质量问题及时指正。参加生产例会,及时收集和反馈信息,对质量问题提出改进措施。负责交工前的预验工作,督促责任人对存在的问题进行改正,确保工程顺利通过验收。协助项目经理进行的质量巡检、互检工作,作好巡检。配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的

9、不合格项制定相应的整改措施,以防重复发生,配合关闭质量方面的不合格项。负责工程各类有效文件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效运行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。按时上报有关报表。(5)材料员负责物资、材料入库、保管和发放工作。负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。保量巡检、互检工作,作好巡检。配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的不合格项制定相应的整改措施,以防重复发生,配

10、合关闭质量方面的不合格项。负责工程各类有效文件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效运行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。按时上报有关报表。(5)材料员负责物资、材料入库、保管和发放工作。负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。保量巡检、互检工作,作好巡检。配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的不合格项制定相应的整改措施,以防重复发生,配合关闭质量方面的不合格项。负责工程各类有效文

11、件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效运行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。按时上报有关报表。(5)材料员负责物资、材料入库、保管和发放工作。负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。保量巡检、互检工作,作好巡检。配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的不合格项制定相应的整改措施,以防重复发生,配合关闭质量方面的不合格项。负责工程各类有效文件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效

12、运行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。按时上报有关报表。(5)材料员负责物资、材料入库、保管和发放工作。负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。保量巡检、互检工作,作好巡检。配合认证机构和单位组织的年度审核和内审工作,对审核中发现的不合格项制定相应的整改措施,以防重复发生,配合关闭质量方面的不合格项。负责工程各类有效文件的管理工作,保证工程在质量管理程序下的有效运行;对运营商提供的秘密文件、工程过程中了解到的商业秘密负责保密工作。按时上报有关报表。(5)材料员负责物资、材料入库、保管和发放工作。负责对顾客提供的产品、采购的物资进行进货检验,并标识、记录、存放。负责器材供应部门组织的设备开箱点货工作,检查设备的规格、型号、数量和质量等情况,对发现的问题做好登记并会同有关部门确认,协商解决方案。保

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服