国有企业党委书记作风建设研讨发言稿.docx

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1、国有企业党委书记作风建设研讨发言稿2022年，是*转型发展的关键一年，也是*浴火重生、华丽转身的关键之年。上坡路总是难走的，如果没有逢山开路、遇河架桥的过硬作风，就难以打好转型发展“这块铁”，就不可能创造出叫得响、立得住的新业绩。面对新形势新挑战，顺应新时代新使命，需要新作风新作为。围绕作风建设，我主要谈谈我的几点想法，与各位共勉。一是要冲破制约发展的旧观念，在解放思想上创新争先。观念就是财富，思路决定出路。要想改变口袋，就得改变脑袋。在产业加速转型的关键时期，对我们来说重要的不仅仅是产业的转型，更重要的是思想观念的解放。当今时代,是只争朝夕的时代，慢一步差之千里，误一时落后多年。一招不慎，影

2、响全局。一时错过，长期被动。解放思想的过程,实质上是一个责任担当的过程，我们不能用过去的老眼光来看待面临的新形势，不能用过去的老经验来指导现场的新情况，不能用过去的老方法来解决目前的新问题，不能用过去的老速度来定位企业的新发展。尤其是各级骨干要勇于从过去的成绩、已有的经验中解放出来，从固有模式的条条框框中解放出来，从一味求稳的工作状态中解放出来，从部门单位利益的局限中解放出来，以开阔的视野，超前的意识，上前台，唱主角，当尖兵，以领导干部的表率作用，营造解放思想的浓厚氛围，推动*健康快速可持续发展。二是要提足干事创业的精气神，在担当作为上创新争先。“一份精神一份财，没有精神财不来”。昂扬的斗志是

3、战胜任何困难的动力源，处在变革发展攻坚时期的*,迫切需要每一名干部员工保持高涨的热情、树立不屈的斗志、坚定执着的信念，渐入工作“狂态”，始终以无限激情、十足动力推动企业改革发展。在重任面前，要没有一个人惧怕目标，没有一个人自我“减负”。干事创业，就要有这么一股子劲！安于现状、缩手缩脚，可能得一时之安逸，但同时会后患无穷；砥砺奋进、敢想敢干，可能一时不适，但长痛不如短痛。只有奋勇开拓，才能牢牢掌握工作向前发展的主动权。我认为我们都要发扬这种精神，坚定信心不动摇，咬定目标不放松，找准完成目标的突破口和发力点“定向爆破”。以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感和“心忧滑坡”

4、的使命感，争先进位，锁定目标，落实责任。三是要锻造敢抢能拼的硬队伍，在队伍建设上创新争先。工作好不好，关键在领导。队伍行不行，就看前两名。干部干部，就要先干一步。不敢干，就不是好干部。不愿干,就不要当干部。不能干，就不配当干部。近几年，随着*规模壮大和多元化发展，对于领军人才、拔尖人才的需求较以往任何时候都更加强烈。“终端的问题就是领导的问题”，各企业制定分管领导讲课制度，同时要请高参、请“有一手”的专家讲课，强化专业人才培训I。不能只说“不行”，要解决“不行”，把不行变行。要全方位培养、引进、用好人才，变“伯乐相马”为“赛场选马”，引进一批领军人物带动项目于产业，切实让“能者上、错者容、能上

5、能下”成为新常态，让担当实干成为*干部最鲜明的特质。四是要树立和谐稳定的新形象，在责任落实上守牢底线。作为国有企业，抓好安全、环保、稳定、疫情防控等“一排底线”工作，是我们必须抗牢的政治责任。各单位、部门要切实强化底线思维，认真分析查摆，深刻反思、逐项剖析，严字当头，拿出最硬举措，拧紧思想发条，压实责任链条，全力以赴守牢“一排底线”，共同维护来之不易的稳定和谐局面。“一万年太久，只争朝夕！ ”加快发展时不我待，勇争一流唯有实干！在*转型发展的大幕下，我们要以人能我能的自信态度，敢于碰硬的攻坚意识，抓好抓实自身作风建设，坚决打赢“争一流，争第一，争唯一”的攻坚战，以优异的成绩推动*高质量发展，以一流的业绩向党的二十大献礼。