建筑装饰劳务作业分包合同.docx

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1、建筑劳务作业分包合同合同编号：签约地点：发包方（全称）：（以下简称甲方）承包方（全称）：（以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、法规，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建筑工程劳务合作事项协商一致，订立本合同。第一条、工程概况工程名称：工程规模：工程地址：第二条、工程承包内容及范围1、劳务分包工作内容：2、劳务分包工作范围:3、合同价款中除包含以上承包工作内容和范围外，还应包括乙方指派专人进行放线；施工过程中造价1000元内设计变更；施工过程中与其他分包方配合；施工中的修补及半成品、成品保护；一周内各项工作时间累计在24小时内的停水、停电或安排任务

2、不及时造成停工、窝工、挡工。第三条、合同工期开工日期：暂定 年 月 日，实际开工日期以甲方的书面通知为准。完工日期：年 月 日，工期为 天。第四条、劳务作业价款的确定1、合同价款：暂定人民币元（大写：元）。实际合同价款以乙方承包工作内容完工交验，甲方分管副总签字确认的结算金额为准。2、合同价款的确定（单价包干、总价包干+签证）：合同价款中人工费占80%,管理费占20%。管理费中含乙方现场管理费、企业管理费、质量保证金、安全保证金、工人保险、税金、劳务管理费、乙方自行提供的工具用具、防护用品、劳保、员工福利等以及其它应由管理费列支的费用。乙方将向劳务公司缴纳现的劳务管理费，此费用将从合同价款中直

3、接扣除。3、零星用工单价为 元/工日，数量按实际发生，书面签证资料为准，单价以甲方批准后的辅助用工审批表为准。4、发生图纸变更、增加工作项目，甲、乙双方进行洽商签订补充协议。乙方不得拒绝施工增加或变更的项目，否则甲方有权另行选择施工队伍施工，发生的费用从乙方的结算款中双倍扣除。第五条、劳务合同价款的结算、价款的支付1、每月30日前甲方项目管理部按乙方当月已完工程量总额进行预结，预结算单经甲方工程管理部复核后交分管副总最终审定，最终审定后的预结算单才认定为有效。预结算工程量及费用只作支付进度款及结算参考依据，不作为最终结算依据。2、合同价款的结算：(1) .乙方承包的工作内容完工后，经甲方验收达

4、到要求方可进行结算。(2) .结算程序：a.甲方项目管理部主办工长根据乙方完成工作内容及工程量按照合同约定单价开出结算清单。b.乙方与甲方项目管理部办理完毕材料的超、欠供结算及财务结算，由双方签字确认并连同结算清单共同作为结算资料。C.甲方人员对乙方进行质量、安全、文明施工、进度等合同履约情况进行考核评审。d.甲方项目经理对工程结算清单、材料结算清单、工程款对帐清单及施工现场劳务管理考评表进行审核签字后交甲方公司工程管理部。e.甲方工程管理部根据“建筑劳务作业分包合同”、施工现场劳务管理考评表及工程结算收入清单进行复核，复核后交甲方分管副总、总经理签字确认。f.甲方分管副总进行审定确认签章后的

5、结算费用为合同价款费用。3、合同价款的支付：(1)、甲方按乙方月进度审定预结算单应发费用总额支付巡费用款(即全额人工费部分)，剩余部分待结算完毕，甲方分管副总审定确认后方可支付尾款。尾款支付办法待工程竣工交验，甲方与工程业主办理结算完毕后三个月内付清。费用款的支付程序按甲方“劳务管理暂行办法”执行。(2)、乙方应按月足额发放工人工资。甲方将监督乙方的工资发放，乙方应把发放工人工资表复印件交回甲方工程管理部备案。(3)、管理费的发放。乙方应在签订合同同时，按要求上报项目班组负责人及管理人员名单，并确定各类管理人员的工资标准和工时，严格执行甲方考勤制度，甲方根据乙方所报人员名单按月考核发放工资。对

6、考核不合格的项目班组负责人及管理人员，甲方收取其管理费用。第六条、安全文明施工和重大伤亡及其他安全事故处理1、甲乙双方都应建立完整的安全文明施工管理体系，认真执行建设工程安全生产管理条例，建筑施工安全检查标准,市建筑工地文明施工标准，施工现场临时用电安全技术规定及其它相关法律、法规，做好安全、文明施工工作。避免轻伤，杜绝重伤和伤亡事故及重大安全事故的发生。2、甲方负责向乙方劳务作业人员进行入场安全、文明施工教育。按安全生产、文明施工管理要求，配合相应的安全设施和器材，提供安全防护用品，并介绍正确使用方法。督促和检查乙方安全、文明施工执行情况，若有违规现象应责令及时整改。3、乙方应严格执行安全生

7、产、文明施工规范标准及规章制度，加强劳务作业人员的安全文明施工的学习和教育，增强劳务作业人员的自我防护意识和自我防护能力。密切配合甲方搞好安全生产、文明施工工作。4、甲方在与乙方结算时按乙方结算应发费用总额的10 %暂扣乙方安全保证金(安全保证金不计利息)，安全保证金是对安全事故起保障作用，乙方承包工作内容完工若未发生安全事故，工程竣工交验办理结算完毕三个月内与工程尾款一并全额退还安全保证金；若发生安全事故，首先使用该保证金，并在工程结算中进行扣除；如未使用完，工程竣工交验后甲方与工程业主办理结算完毕后三个月内付清；如此金额不足时由甲方暂时垫付，工程结算时，按事故原因进行责任划分后确定甲乙双方

8、的费用支付比例。5、安全事故的处理原则。甲乙双方应注重安全生产、文明施工,若发生安全事故，甲乙双方应采取紧急措施全力组织抢救、排险工作,因乙方原因造成的安全事故由乙方自行处理。工伤事故费用则根据事故责任调查报告，首先使用安全保证金，不足部分由甲乙双方项目劳务分包合同履约人承担相应费用。第七条、工程质量、验收与保修1、本工程质量要求必须达到 合格，分部分项工程质量必须达到施工质量验收规范规定要求。乙方应服从甲方工作安排，保质、保量完成工作任务，完成产品合格交验率达到100%。2、甲方应负责向乙方进行图纸、操作规程、技术质量标准、工艺流程等技术交底，随时对乙方的施工质量检查、监督、评定。3、乙方必

9、须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，须立即向发包方提出，取得书面变更洽商手续后方可继续施工。4、乙方严格按操作规程、质量规范施工，指定专人负责质量管理，做好质量自检工作，每道工序须经甲方施工人员和质检部门验收达到质量要求后方可进行下一道工序施工。5、本工程质量如存在有缺陷需要整改或返工时，如因甲方原因造成质量事故的由甲方负责处理和赔偿；如因乙方原因造成质量事故的由乙方负责整改或返工，工期应满足甲方工程施工进度要求。若不能满足进度，甲方派人处理后按实际费用的300%从乙方的结算款中扣除。6、甲方在与乙方结算时按乙方结算应发费用总额的国（按甲方与工程业

10、主质量保修金比例一致）暂扣质量保证金（质量保证金不计利息）。本工程竣工综合验收合格之日起计算2年（以主合同为准）内如属于乙方保修范围、保修内容的项目，乙方在接到甲方保修通知后应立即派人保修，乙方不在约定日期内派人保修的，甲方可委托他人修理，并按照实际发生费用的300%从乙方的质保金中支付，不足部份由乙方承担。超过质量保修期后的次月才能退还剩余质量保证金。第八条、工期1、严格按本合同“第三条”约定工期执行。2、甲方负责向乙方下达工期进度计划，向乙方提供确保工期、进度计划完成的必要条件。乙方必须按甲方的工期、进度计划完成承包工作内容。3、对于以下原因造成完工日期推迟的，经甲方项目管理部负责人确认，

11、工期相应顺延。(1)因战争、动乱、自然灾害或非甲乙双方责任造成的爆炸、火灾等不可抗力；(2)设计变更和工程量增加；(3) 一周内非乙方原因停水、停电、停气或安排任务不及时造成停工、窝工累计超过24小时；(4)甲方同意工期顺延的其他情况。3、非因上述原因造成未按合同工期(包括合同约定可顺延的工期)交工的，每延迟一天，甲方将从乙方的结算款中扣除一元/天(按延误时间累计计算，最多不超过30天)作为工期违约金。第九条、材料机具供应1、乙方应服从甲方管理，甲乙双方必须签订现场材料设备管理办法和材料消耗限额承包管理办法。2、本工程由甲方提供的机械设备、工具用具为：3、乙方自备的机械设备、工具用具：所有机具

12、及低耗品4、防护用品中的安全帽、安全网、安全带由甲方提供，其余防护用具由乙方自备。甲方提供的防护用品甲方不收取乙方费用，由乙方进场后向甲方项目管理部缴纳抵押金后领取，乙方应妥善保管，在工程结束后乙方应足数、完好交还甲方项目管理部，甲方项目管理部向乙方退还抵押金；如有损坏或丢失由乙方按甲方购价在抵押金中扣除。5、本工程由甲方负责的材料由甲方按施工组织设计确定的数量供应实物至施工现场仓库或堆放地点，严格执行领退料制度。乙方必须按下列损耗率使用。即：必须控制在地方定额范围内。超过部份由乙方按甲方进购价的 倍赔偿，节约按进购价的60%奖励。6、本工程由甲方供应的材料、成品、半成品的上下车、现场仓库或堆

13、放场至上下车点的转运人员及费用由甲方承担。现场仓库或堆放场至操作地点的转运堆码由乙方自行负责，费用已包含在本工程合同价款中。由乙方自行提供的材料的场内外运输由乙方自行负责，费用已包含在本工程合同价款中。7、乙方从甲方仓库或堆放点领取的完好材料、成品、半成品在乙方转运或使用、安装过程中如出现损坏或遗失情况，由乙方自行负责购买与原材料、成品、半成品同品牌、同规格、同型号进行赔偿。由甲方购买的，甲方按采购价的 倍进行收费。第十条、甲方的权利及义务1、本工程甲方项目经理为,负责日常施工的管理、协调工作、负责现场签认用工、洽商变更手续的确认，人事如有变动,应提前7日通知乙方。2、负责告知乙方IS0900

14、1贯标体系的要求。3、负责提供场地、道路、施工水电等具备施工条件的工程施工现场，负责工程施工的组织与协调及技术、质量、安全场所等方面的交底。4、负责组织施工检查、验收，监督乙方的工程进度，工程质量,安全生产及按图施工情况，材料领用情况及行政管理事务。5、负责解决施工中存在或发生的技术问题。6、负责组织图纸会审和技术交底，编制施工组织设计及总的工期控制计划，审查乙方编制的详细施工作业计划。7、负责本工程中各分部分项，工序间的协调与配合，乙方在安全、质量、工期场所等方面发现有违反合同约定内容的，发包方应书面提出整改意见，督促承包方进行整改。在施工过程中，如甲方考核时发现乙方无力完成本分包合同的有关

15、条款及未达到甲方要求时，甲方有权终止本分包合同并清退出场，所发生的费用由乙方自理。8、负责委派放线施工员，管理、指导、检查承包方的放线工作。9、负责组织工程的验收工作。10、本工程在支付进度款时，由甲方按当月进度款的总额代扣代缴乙方应缴纳的营业税及附加、个人所得税，个人所得税税率按税务机关规定执行。第H一条、乙方的权利和义务1、本工程乙方项目经理（或现场负责人）为,负责日常施工的管理、协调工作。2、乙方需将其作业人员登记造册，作为本合同附件。乙方对与其确定劳动关系的工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平。3、乙方需用的辅助用工，在本工程开工前必须以书面形式报甲方工程管理部审批。4、乙方派驻的管理人员必须持证上岗，特殊操作工种持证上岗率为100虬本劳务分包工程禁止违法用工，严禁家属和小孩进入施工区域内，如上述人员进入现场出现事