施工单位管理人员岗位职责.docx

上传人:lao****ou 文档编号:135447 上传时间:2023-04-07 格式:DOCX 页数:16 大小:17.33KB
下载 相关 举报
施工单位管理人员岗位职责.docx_第1页
第1页 / 共16页
施工单位管理人员岗位职责.docx_第2页
第2页 / 共16页
施工单位管理人员岗位职责.docx_第3页
第3页 / 共16页
施工单位管理人员岗位职责.docx_第4页
第4页 / 共16页
施工单位管理人员岗位职责.docx_第5页
第5页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工单位管理人员岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工单位管理人员岗位职责.docx(16页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、浙江大禹建设有限公司陌上花开项目部现场管理人员岗位职责一、项目经理岗位职责二、施工负责人岗位职责三、技术负责人岗位职责四、预算员岗位职责(五大员)五、施工员岗位职责(五大员)六、质量员岗位职责(五大员)七、安全员岗位职责(五大员)八、材料员岗位职责(五大员)九、资料员岗位职责十、施工班组长岗位职责现场人员:卢秋华(现场总负责)盛叶国(质量安全员)施晨凯(预算员)(施工员)郑明高、王志成(材料管理员)周磊(资料员)(一)项目经理岗位职责1、全面履行公司与建设单位签定的工程承包合同。2、参与签订公司授权范围内的分包合同、采购合同。3、负责办理项目工程款、劳务款拨付手续,编制项目资金使用计划。4、主

2、持编制项目施工组织设计,并组织实施。5、根据公司制定的项目成本预算进行成本控制,在预算范围内根据授权审批或审核成本开支。批准授权范围内的工程结算,确保企业资金正常运转。6、做好项目内部管理,根据公司有关规定提出人员需求计划,参与职员录用,并建立健全内部岗位责任制。7、按公司有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督检查。8、协调项目内部关系,加强项目团队建设。9、协调与业主、设计、监理、分包商、供应商、政府相关职能部门及相关社会公众之间关系,保持融洽沟通渠道,保证各项业务的顺利开展。(二)施工负责人岗位职责1、全面负责施工全过程的施工管理工作。2、负责贯彻执行公司下达的施工计划、施工进

3、度。3、负责本项目工程的施工组织设计、施工方案的贯彻执行。4、负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。5、负责组织定期的安全生产文明施工检查与整改措施落实。6、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。7、参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工地例会。8、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系有效运行。9、参与工程结算工作,提供施工过程原始资料。(三)技术负责人岗位职责1、贯彻执行国家颁布的法律法规、施工图集、规范规程及有关规定。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。3、对项目施工人员进行质量意识教育。4、熟悉施工图纸,主持编审施工组织设计并组织实

4、施。5、负责施工总进度计划的编制。6、负责对工程洽商、工程变更的签认。7、负责施工技术交底及施工资料监督管理工作。8、负责施工过程中技术难题、问题的解决。9、负责解决施工过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题。10、对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。11、参与项目安全技术交底工作。12、参与工程结算工作。13、组织工程竣工资料备案和移交,以及公司内部资料的移交。(四)预算员岗位职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作。2、参与签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。3、负责编制各分包单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐

5、与款项的拨付计划。4、负责向甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。5、负责编制工程预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责分包工程款、材料款、劳务款的计量。协助财务进行工程款、材料款、劳务款的支付。7、配合财务部编制项目资金需求计划,负责项目收支台帐的登记。8、负责预算外费用开支的审核。9、负责配合项目部有关部门做好月报工作。(五)施工员岗位职责1、熟悉施工图纸,参加图纸会审和设计交底,把图纸问题解决在施工之前。2、掌握施工图纸,掌握施工工艺,抓好工艺搭接,根据施工计划安排,向作业班组或包工队下达施工任务,进行书面技术交底、质量交底和安全交底,必要时进行操作交底。3、随

6、时检查班组施工的工序质量,并亲自监控把关,作好施工记录。4、严格执行计量、试验制度,对施工现场使用的混凝土、砂浆,应按试验室批准的配比数据,建牌标识,开盘前要有批准手续。5、严格执行隐、预检验收程序,未经验收合格,不能进入下道工序。6、严格按照施工验收规范施工,并及时验收工序质量,发现质量不符合要求时,责令班组及时返修或返工,直至验收合格。7、协助技术部门编制月度施工进度计划。8、协助对分包单位、劳务班组的质量意识培训和教育。9、协助单位工程、分部工程的验收工作。组织分项和检验批工程以及中间验收、交接验收、隐蔽工程验收的准备并向质量管理人员报验。10、负责机械设备、设施、工具的调度使用工作。组

7、织大型机械设备和安全设施的验收准备并向安全管理人员报验。11、参加分包索赔的工程量计算、确认和谈判工作。(六)质量员岗位职责1、按照图纸要求以及施工规范,具体负责施工质量管理工作。2、参加工程隐检、预检验收,并签署验收记录。3、负责分项工程和检验批工程的质量验收;参与分部和单位工程的验收。4、负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。5、负责对现场的材料进行检验,对不合格材料有权责令退场。6、监督技术交底工作及执行情况。7、针对施工过程中存在的质量隐患,提出整改意见并监督落实到位。8、经授权与业主或监理单位建立工作联系。(七)安全员岗位职责1、认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法律法规、规

8、章制度,并监督检查执行情况,负责做好安全管理工作。2、定期与不定期进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止施工,并立即报告领导处理,对严重事故隐患按规定予以经济处罚。3、发生重大伤亡事故后,立即向上级主管部门进行汇报,并参加事故调研会,提出处理意见。4、负责现场文明施工、形象宣传、消防、治安及保卫等监督管理工作。5、负责工地扰民及民扰问题的处理工作。6、负责现场消防设备设施的管理,检查现场安全操作、执行情况。7、负责落实检查用火制度的执行情况,现场安全例会的组织落实情况,对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时进行评估。8、负责组织总分包单位人员入场安全教育培训工作。9

9、、建立项目安全生产管理台帐,并协助项目经理进行任务分解。10、检查现场人、机、物、环境的安全状态,对不符合要求的提出整改通知,并监督落实情况。11、监督特种作业人员持有效操作证上岗作业。(八)材料员岗位职责1、根据施工任务安排,编制工程材料采购计划。2、深入现场掌握材料、设备、构配件用量情况,负责催货,满足施工要求,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。3、经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。4、收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。5、负责收集工程材料合格证、质量保证书、检测报告等原始资料。6、建立进出库材料台

10、帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。7、材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。8、对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。(九)资料员岗位职责1、负责工程技术资料收集、整理,做到及时、有效、齐全、完整。2、接受上级的检查,并及时反馈有关部门,保证资料的完整、准确、及时。3、根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及相关资料。4、工程资料必须与工程施工同步,不可提前复制,也不可滞后补做。5、做好工程资料的报验、上报工作。6、对送试的工程材料,应严格按照有关标准和规定取样、送试,对试样的代表性、真实性负责,做到不漏试。7、严格按照有关规定留置、制作、保

11、管、养护好混凝土、砂浆试块。8、负责回填土的取样和试验工作(按试验平面布置图)并填写试验记录。9、负责填写试验委托单,混凝土、砂浆试块的制作台帐(包括检查记录)及各种原材料送试记录(包括焊接钢筋)。10、负责做好施工试验日志,并及时收集、整理各种试验报告单。11、参与绘制工程竣工图,负责整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。(十)施工班组长岗位职责1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者,班组施工的直接指挥者,对本班组的施工质量、安全负直接责任。2、组织本组的质量自检及班组间的互检,并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格,不得向下道工序班组进行移交,否则追究班组长的责

12、任。3、接受质量检查人员对本班组施工过程的监督、检查,并发现质量、安全问题及时整改到位。4、发现投入施工的建筑材料有异义,必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料,避免因材料问题造成质量事故的发生。5、对出现质量安全问题或事故,应本着实事求是的精神,提供真实情况和数据,以利事故的分析和处理,隐瞒或谎报,追究班组长的责任。建设工程监理规范培训试卷单位: 姓名: 分数:监考人:阅卷人:一.填空题(每题2分,共20分)L规范共分章和个附录,主要内容包括:总则,术语,项目监理机构及其设施,监理规划及监理实施细则,工程质量、造价、进度控制及的监理工作,、及施工合同争议处理,监理文件资料管理,设备采购与设

13、备监造.相关服务等。工程监理单位应、独立、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。建设工程监理与相关服务活动,除应符合本规范外,尚应符合国家现行有关标准的规定。2 .项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且、应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位调换总监理工程师时,应征得建设单位;调换专业监理工程师时,总监理工程师应书面通知建设单位。一名注册监理工程师可担任一项建设工程监理合同的总监理工程师。当需要同时担任多项建设工程监理合同的总监理工程师时,应经建设单位书面同意,且最多。3 .监理规划可在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由组织

14、编制,并应在召开第一次工地报送建设单位。监理规划应包括下列主要内容:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;组织协调;监理工作设施。4 .项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对,并宜提出工程质量、造价、进度目标控制及对策。分包单位资格审核应包括下列基本内容:营业执照、企业资质等级证书。安全生产许可文件。类似工程业绩。和特种作业人员的资格。5 .项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容:施工单位是否按工程

15、设计文件、和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。使用的工程材料、构配件和设备是否合格。施工现场管理人员,特别是施工人员是否到位。特种作业人员是否持证上岗。6 .项目监理机构应检查施工进度计划的,发现实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时,应签发,要求施工单位采取调整措施加快施工进度。总监理工程师应向建设单位报告。7 .超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案,应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况,以及是否附具安全验算结果。项目监理机构应要求施工单位组织施工。专项施工方案需要调整时,施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案审在应包括下列基本内容:应符合相关规定。安全技术措施应符合工程建设。8 .项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:总监理工程师组织审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服