劳务用工管理制度.docx

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1、劳务用工管理制度1.1使用的原则和条件(1)外部劳务使用必须符合建筑法、合同法、劳动法、安全法和业主签定的工程承包合同有关规定(严禁工程分包和转包，及时发放外部劳务人员的工资，其工资标准不低于当地最低工资标准)，坚持以我为主、管理有效、多创效益”的思路和合理有序、总量控制”的原则。对工程量大，工期紧，在自有施工队伍难以完成时，方可有计划地使用外部劳务。(2 )使用外部劳务应从经济效益、企业形象、企业综合施工管理能力和企业发展考虑，以招用劳务工、农民合同工为主，临时工为补充，组建混编队组织施工，不得使用成建制的农村建筑队。(3)按照国家有关建筑施工工程管理的规定，严禁对工程分包,特别是技术含量高

2、，施工工艺复杂和直接关系到企业声誉及形象的高精尖工程、重点工程。(4 )要利用外部劳务，杜绝“三亲队(关系队、亲属队、人情队)进入项目部所属各工区。(5 )使用外部劳务数量。对技术含量高、难度大的工程，内部职工与外部劳务比例要控制在1 ： 2之内；对技术含量不高、以及施工难度不大的辅助性工程，内部职工与外部劳务比例控制在1 ： 10之内。1.2安全与质量管理(1)将劳务安全管理纳入全员安全管理，实施安全生产奖罚时,外部劳务安全生产状况要作为一项重要指标进行考核。(2)严格按有关施工程序、操作规程和技术标准进行施工，管理人员要严把质量关，不留死角，工资发放时，必须经质量检查人员签字认可，否则，不能发放。L 3日常管理(1 )对外部劳务的管理，要建立健全规章制度，本着谁用工谁主管，谁负责谁主管”的原则，加强外部劳务的日常管理。(2)外部劳务人员一旦录用，应明确使用形式，做到统一管理模式，制度统一制定、标准统一规范、教育统一进行、新酬统一发放。(3 )对外部劳务的管理，施工、计划、安质、综合治理等方面要协调配合，将此项工作列入工作职责，必须对其进行劳动纪律、法律法规、遵守法律、规章制度、安全生产、操作规程等教育，必须采5各种形式，各种渠道对其进行基本技能和专业技术培训和考核。