质量责任制度.docx

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1、质量责任制度为确保施工质量、防止质量事故、消除质量缺陷，贯彻确保结构安全，主体工程质量零缺陷和严格寿命期管理，对工程质量寿命期负责”的要求，进一步加强和规范工程质量管理，实施领导负责、部门负责、逐级负责、分工负责制，自上而下逐级建立工程质量责任制,现明确各职位、各部门的工程质量责任，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和工作标准，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。项目部是具体负责施工质量的主体；项目部将分专业、工序、分部、分项工程对工点技术人员签订包保书。各司其职、各尽所责，通力合作，狠抓落实。项目经理为本项目部质量管理第一责任人，对工程实体质量负全责，项目总工程师分管质量

2、安全工作。下设安全部、质检部、测量部等部门从事本项目管段质量管理工作。项目部质检部负责本管段的质量监督管理、质量分析，配合上级质检部门，驻地监理日常质量检查监督工作。项目技术部负责本管段施工组织、工程进度、变更设计、技术管理、施工技术总结、科研项目开发、咨询等。工程部负责现场管理、文明施工、施工调度等。物资部负责本管段的合格建筑工程材料的供应，工程机械设备的组织、调配、租赁、管理工作，材料的现场管理，配合试验室进行原材料的进场检验、试验工作。具体岗位质量职责详见表lo表1管理人员岗位及职责序部门/岗位职责内容1 项目经理2 质量总监(1)保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及企业的工

3、程质量管理制度在项目实施中得到贯彻落实；(2)建立施工项目的质量管理体系并保持其有效运行；(3)召集并主持施工项目的质量专题会议；(4)按规定上报项目质量事故，并配合进行质量事故调查和处理。(1)严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；(2)监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题；(3)保证施工项目质量监督体系有效运行；(4)监督企业的各项工程质量管理制度在施工项目的落实，并针对项目实际组织对工程质量管理制度进行细化、补充和完善；(5)根据施工项目的质量目标，主持编制项目质量策划及质量创优计划；(6 )组织开展施工项目质量管理小组(QC小组)活动

4、，研究解决施工质量缺陷或质量通病，以提质、降耗、增效、强管理为目标；(7)按规定组织工程各阶段的内部验收工作，并参加外部验收；(8)组织施工项目质量检查和质量例会，按时报送项目质量月报；(9)组织对项目人员的质量教育培训1 ,提高施工项目全员的质量意识；(10 )及时向项目经理报告项目质量事故，并参与质量事故的调查。3生产经理(1)严格执行本企业各项施工过程质量管理制度；(2)坚持施工进度服从质量的原则，严格按批准的施工方案、技术措施和技术交底组织施工；(3)对重点、关键施工部位组织项目责任工程师旁站监督；(4)参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题进行监督整改；(5 )参与项目质量事

5、故调查。4总工程师(1)组织严格执行国家、行业、地方的工程质量技术标准、规范，以及企业质量技术管理的规章制度；(2)开，前组织进行施工图设计文件审核；(3)保证项目施工组织设计、施工方案、技术措施满足项目质量目标与工程质量标准的要求，并监督其落实；(4)保证项目施工测量和监测工作准确无误，保证试验检测数据反映施工质量的真实状况；(5)保证施工资料的完整性、准确性；(6 )组织项目推广应用四新成果；(7)参加项目质量验收工作；(8 )参与项目质量事故调查。5商务经理施工项目合同中涉及工程质量的内容负责，保证施工项目相关合同文件满足工程质量目标的要求。6质检部经理(1)熟悉施工图设计文件和工程质量

6、技术标准、规范；(2)接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术管理要求；(3 )参加对施工作业班组的技术交底，监督_L艺、工序质量要求交底到位；(4)依据对施工作业班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督；(5)协助责任工程师实施对工序质量的过程控制；(6)组织检验批内部质量检验及验收；(7 )会同建设方、监理方对检验批质量进行验收；(8)发现工程质量存在隐患或经检查发现质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目分管领导报告；(9)参加项目各阶段工程质量验收，编制质量验收资料；(10 )参与项目质量事故调查；(11)编制项目质量监督工作日志。7测量部经理使用合格的测量仪器进行

7、各项测量作业；严格按测量技术规范和经批准的测量方案操作；真实记录和正确处理测量成果。8试验室主任保证施工项目试验室的试验检测能力、资格及配备和使用的试验检测仪器设备、试验检测环境符合有关技术规范和业主的规定；保证外委试验检测由具有相应资质的试验检测机构进行；严格按试验检测方案取样或进行工程实体质量抽检，保证试件的代表批量或工程实体检验数量符合有关技术规范的规定；严格按有关试验检测技术规范、规程操作；真实记录和正确处理试验检测结果。9物资主管(1)核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合采购合同或施工组织设计的要求；(2 )核对进场材料、设备质量证明资料的真实性、完整性；(3)参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关(4)负责进场材料的库存管理，按规定做好标识；(5 )负责进场材料的报验工作。(1)严格按施工图设计文件及施工方案组织专业施工；(2)编制对施工作业班组的技术交底并组织交底，使施工操作人员正确了解施工方法和工序质量标准;1现场责任工0程师(3)依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量；(4)施工作业前核实所用材料、设备的质量；(5)组织或参与施工现场的试验检测工作；(6 )监督工序、班组交接质量检验；(7)组织对不合格品的返工；(8)编制本专业的施工资料，保证施工资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。(9 )参与项目质量事故调查。