2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想心得体会感悟材料5篇.docx

《2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想心得体会感悟材料5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想心得体会感悟材料5篇.docx（12页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想心得体会感悟材料5篇2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想感悟1说起现在的村，脱贫户陈贵逢感慨万千，“做梦也没想到我们村会有今天的发展，真的感谢党的好政策，感谢党的领导”。如今的村，2021年全村共种植马铃薯18188亩，年产量达6. 8万吨，净利润达3000万元。全村共养羊近7100只，养牛290余头，127户养殖户年均增收近4500元。而这仅仅是区旗在推进脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的一个缩影。过去一年，这座北方“小城”通过组织、人才振兴、生态优先、产业发展、乡风文明建设，正在乡村振兴中稳步崛起。乡村振兴能否取得实效，归根结底取决于有没有一个素质作风

2、优良、发挥“头雁”作用的好书记，有没有一支合格过硬、坚强有力的好队伍，有没有一批懂农业、爱农村、亲农民的好人才。旗坚持以提升组织力为重点，以新一届村“两委”换届选举工作为契机，围绕“双强双好”选人标准，着力引导致富能手、退伍军人、返乡大学毕业生等优秀人才进入村“两委”班子。换届后，122个行政村党组织书记、村委会主任全部实现“一肩挑。不断拓宽人才源头活水，充实村党支部后备干部力量，2021年新选派312名优秀干部驻村工作，新招录57名选调生全部到村开展服务锻炼。同时，在干部调整中是择优选配38名专业为畜牧、农业、旅游、水利的干部进入苏木乡镇领导班子，使干部队伍结构进一步优化。产业振兴是乡村振兴

3、的关键和基础，通过整合专项资金、盘活集体资产资源、入股龙头企业等方式，旗探索出光伏产业型、土地承租型、林木产业型、入股分红型、村企合作型等9种模式为主导的发展路子。依托天然草牧场，在下辖所有行政村共投放杜泊羊、萨福克种公羊1767只，完成杂交改良14万只。同时，继续发挥光伏扶贫项目作用，带动111户低收入农牧户增收，每户年均分红3000元以上，121个村集体经济收益全部达到5万元以上。生态宜居是实施乡村振兴战略的重大任务，乡村美丽宜居，才能吸引更多的人留在农村、建设乡村、发展乡村。旗以“厕所革命”为抓手，大力推进人居环境整治，全旗累计建成户厕5005个，其中户用旱厕1986座、水冲式厕所301

4、9处。建立农村环境卫生整治长效机制，为各苏木乡镇配发各类垃圾清扫、清运车辆410台，垃圾箱、垃圾桶1.8万余个，覆盖121个村495个自然村，初步建立了 “村收集、乡集中、旗处理”的生活垃圾处理模式，使乡村人居环境进一步好转。不断提高乡村社会文明程度，焕发乡村文明新气象，提升农民文化素质，培育文化自觉，是促进乡村全面发展的重要保障。旗结合党史学习教育，充分利用当地红色资源，编排“草原母亲”都贵玛等党史故事情景剧，通过“百团千场”下基层、“七进”等形式开展惠民演出40余场。按照“不重复、广覆盖”的原则，选定30个服务点，分3支小分队深入农村牧区、偏远地区和公共文化服务薄弱地区,以小规模、多场次的

5、形式，开展“送欢乐、送文明”基层服务活动,累计下乡演出120多场，观众达5万余人，不断丰富群众业余文化生活。“小城故事多，充满喜和乐，若是你到小城来，收获特别多。”在乡村振兴新征程上，旗全体党员干部群众将继续发扬“咬定青山不放松” “不破楼兰终不还”的精神，全面谋划和实施乡村振兴战略，打造更美、更富的北方“小城”。2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想感悟2五四致青春，奋进正当时。4月25日，习近平总书记在中国人民大学考察时指出，全国广大青年要牢记党的教诲，立志民族复兴，不负韶华，不负时代，不负人民，在青春的赛道上奋力奔跑，争取跑出当代青年的最好成绩！ 一番寄语，既是一份期盼，更是一种激励。

6、年轻干部要牢记习近平总书记的谆谆嘱托，以阵厉奋发、笃行不怠的姿态，栽好政治担当之花、实干奋进之花、一心为民之花，以青春之我建青春之功，让青春之花在乡村振兴一线绽放。以“强国有我”的气质，栽好政治担当之花。实施乡村振兴战略，既是全面建设社会主义现代化强国的必然要求，也是带动全国“三农”发展的重要力量，事关百姓福祉，事关社会稳定，事关我们党第二个百年奋斗目标是否能够如期实现。“请党放心，强国有我”，这是新时代青年对党许下的庄严承诺。年轻干部身逢伟大时代，能够有机会在乡村振兴战场上建功立业是莫大的荣幸,应争先恐后、当仁不让，把乡村振兴作为检验自身能力水平的“试金石”，深刻认识实施乡村振兴战略的极端重

7、要性，以高度的责任感和使命感，坚定扛起乡村振兴政治责任，始终牢记服务乡村振兴就是践行“国之大者”，增强加快实施乡村振兴战略的思想自觉、政治自觉、行动自觉，全面扎实推进乡村振兴各项工作，把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，促进农业高质高效、农村宜居宜业、农民富裕富足，以过硬的政治担当扛稳乡村振兴发展这面大旗。以“拼搏忘我”的境界，栽好实干奋进之花。在岗一分钟，实干六十秒。在乡村振兴的道路上发扬实干精神,既是时代的召唤，也是每个弄潮儿的责任担当。当前，全面推进乡村振兴的奋进号角已然吹响，呼唤着只争朝夕、不负韶华的奋斗者们。只要我们拼搏、拼搏、再拼搏，实干、实干、再实干，实现乡村振兴宏伟目标便能

8、指日可待。说一千，道一万，两横一竖就靠“干”。乡村振兴，实干先行。年轻干部要弘扬真抓实干的优良作风，深入践行立即干、马上干、拼命干，干就要干得最好的“实干精神”，坚持干在当下、干在关键、干出成效，以“等不得、拖不得、慢不得”的决心迅速行动，坚决克服决而不行、说而不做、抓而不实的消极懒惰,创造条件干，攻坚克难干，不遗余力干，擎旗奋进、行而不辍，品卓厉奋发写好乡村振兴大文章，以实干激活乡村发展内生动力。以“我将无我”的情怀，栽好一心为民之花。群众的一桩桩“小事”，是构成国家、集体“大事”的“细胞小的“细胞”健康，大的“肌体”才会充满生机与活力。对群众来说,他们身边每一件琐碎的小事，都是实实在在的大

9、事，有的甚至还是急事、难事。如果这些小事不能及时解决，就会降低党委、政府在群众心中的公信力。对于年轻干部来说，道德最高标准就是为民服务。反之亦然。年轻干部是人民的公仆，人民是年轻干部的衣食父母。这个关系任何时候都不容颠倒。作为年轻干部，要不忘初心、牢记使命,拿出“天下大事必作于细”的态度抓实做细民生工作，办好每件民生小事，“以百姓之心为心”，面对民生疾苦，像对待“腹心之疾”那样，严阵以待，欲必除之。无论何时都要坚持党的根本宗旨和群众工作路线，保持同人民群众血肉联系，把智慧奉献于人民、力量植根于人民、情感融汇于人民，把解决民生问题放在一切工作的首位，倾心竭力地为群众出主意、想办法、谋利益，以自己

10、的“辛苦指数”不断刷新人民群众的“幸福指数”。2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想感悟3一、乡村振兴量化指标需加强，对考核驻村干部缺少抓手。脱贫攻坚阶段，很多硬指标是可以量化的。比如两不愁三保障,吃饱穿暖、住得安全、上得了学、看得了病等。这些都是可以用硬性指标来量化考核的。但是乡村振兴阶段，较难用一些量化指标来界定工作的好坏。部分地方延续了脱贫攻坚阶段的一些政策，对知晓度、满意度这些内容继续加以考核。相对于乡村振兴工作来说，其必要性有待探究。建议多方调研，收集基层一线的反馈，形成具有操作性的考核监督方案。而且，对乡村振兴的考核应有别于脱贫攻坚阶段的大范围跨省市的评比，对相关评价指标和要求，

11、应充分参考省内或同水平区域内的总体发展水平分别制定。二、乡村振兴见效较慢，对长期驻村要做具体要求。乡村振兴需要更长期的谋划和更切合当地的因地制宜和因势利导。驻村干部一是需要较长时间的下沉进村，二是需切实做好摸底调查工作。乡村振兴承接脱贫攻坚，但是建议对脱贫攻坚的一些成果的运用，应当通过切实的调研并结合当前市场和技术的发展变化，做出合适的调整。这就更需要驻村干部的长期坚持。乡村振兴是一次长考,对基层和驻村干部的能力、韧性、耐心也是一次更长的考验。建议对于本批次驻村干部的乱换年限要求，轮换方式方法，做进一步的规定,应该要有打持久战的准备。三、乡村振兴所需专业性较强，短时间内缺乏专业性人才。乡村振兴

12、急需大量专业性较强的人才，但是目前来看，基层确实缺少相关人才。大力建设各类人才队伍是下一步工作的重点。但是就目前的需求情况来看，可尝试由上级部门建立一支或者多支区域内流动的专业技术工作队伍。这批人不驻在某一个村，而是相对集中地在某一个或多个县区内各村流动，成为一支救急队伍。这个队伍中可选派一批技术精熟、素质过硬的同志和一批年轻、学习、动手能力强的同志。一方面用于解决乡村振兴初期出现的各种新的突发的重难点问题，一方面通过在基层一线的传帮带，培养出一批能及时下沉到基层的实用型人才。2022讲乡村振兴故事做奋进有为青年思想感悟4坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，举全党全社会之力推动乡村振

13、兴指出，乡村振兴，关键在人、关键在干。要下好乡村振兴这盘棋，我们必须抓好领导班子、第一书记、乡土人才等“关键人”，充分发挥“领头雁”“主心骨”“带头人”作用，为发展创造动力源泉，共促乡村振兴，共建美好家园。乡镇领导班子“担使命”，当好“领头雁”。俗话说，“村子强不强，要看领头羊，火车快不快，全靠车头带”，班子队伍的建设对地区发展发挥着至关重要的作用。因此，必须抓好领导班子“关键人”。一方面，领导班子要悟透以人民为中心的发展思想，”在其位，谋其政”，履行好自身职责，秉承利民之事，丝发必兴”的价值追求，做起而行之的“行动者”，当攻坚克难的“奋斗者”，紧紧围绕增进民生福祉，攥指发力、久久为功，确保条

14、条落地、项项落实。另一方面，组织部门要紧盯抓牢班子队伍建设，选拔任用要坚持更高标准、更严要求，提高班子发现和解决自身问题的能力。建立“班子队伍”政治素质档案，对政治不合格、廉洁不过关的“一票否决”，探索“班子队伍”函询回复分析、抽核工作等机制，确保班子队伍过得硬、靠得住、不偏向、不走样。驻村第一书记“亮身份”，当好“主心骨”。在脱贫攻坚战役中，第一书记给贫困落后的乡村注入了新鲜血液,成为群众“主心骨”。如今，中共中央继续向重点乡村选派驻村第一书记，为的是让这根“主心骨”持续发挥作用，因此，必须抓好第一书记“关键人”。一方面，第一书记要坚决杜绝“名在人不在、身在心不在”的基层混乱现象，把基层当成

15、学习成长的大熔炉和干事创业的大舞台，抛弃“镀金”想法，沉下心来找准自身定位、合理规划自己的目标，增强看问题的“眼力”、察民情的“听力”、走基层的“脚力”，真正听到实话、察到实情、收到成效。另一方面，组织部门要“紧盯”第一书记到村任职情况，定期进行摸排调查，探索建立“到村打卡”“群众监督”等灵活机制，对“不到位”现象制定切实可行的管理办法，督促相关单位将任职工作落实抓细。农村乡土人才“强责任”，当好“带头人”。基层干事创业环境与城市相比还有一定差距，吸引人才难，留住人才更难，要走好“筑巢引凤”这条“路”难度颇大，乡土人才是农村的宝贵人才资源，因此，必须抓好乡土人才“关键人”。一方面,组织部门充分发挥选人用人职能，抛开“唯学历论”，不求全责备、不论资排辈、不用同一把尺子衡量，以深入一线调研、村镇举荐等形式，持续发掘本地“土专家”“田秀才”，建立健全农村种养等行业的人才信息库，选拔群众认可、敢挑重担、技术经验丰富的乡土人才作为带头人。另一方面，政策上要给予乡土人才支持，做好资源“倾斜”，建立公平、公正、灵活的乡土人