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1、1 概述11.1 编制目的11.2 编制依据11.3 工程简述22 安全文明施工管理目标32.1 安全管理目标32.2 环境保护目岭32.3 文明施工目标42.4 安全、环境保护目标分解43 安全文明施工组织机构及职责53.1 组织机构53.2 技术保证体系53.3 安全监督保证体系63.4 安全职责74 安全文明施工管理措施104.1 进场作业人员素质与技能管理104.2 安全管理制度和台帐124.3 “两项费用”的使用管理134.4 安全文明施工标准化管理144.5 作业人员行为管理144.6 施工安全风险管理145 现场安全文明施工要求及实施165.1 项目部户外建设165.2 项目部办
2、公、生活区建设165.3 材料站建设225.4 施工队建设245.5 施工现场建设255.6 设备、材料用品摆放定置化管理355.7 安全文明施工及环境保护设施365.8 消防设施设置385.9 进入施工现场安全文明施工纪律规定385.10 现场清理整顿395.11 职业健康395.12 生活安全与卫生405.13 环境保护405.14 成品、半成品保护与防止“二次污染” 416 安全文明施工主要控制点及措施426.1 低压用电426.2 跨越架436.3 高处作业436.4 起重吊装446.5 消防安全456.6 施工机械的定期检验、车辆交通安全456.7 安全设施及防护用品控制措施466.
3、8 季节性施工46附录A施工总平面布置图47附录B生活区平面布置图48附录C加工区平面布置图49概述1.1 编制目的为严格执行国家、行业及地方政府有关安全生产、环境保护等法律、法规、条例,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,全面贯彻落实国网公司、省公司有关工程安全文明施工的标准、规定和要求,规范、指导并加强220kV灌河变电站电气安装工程安全文明施工管理,营造良好的安全文明施工氛围,进一步提升现场安全文明施工管理水平,保障作业人员的职业健康安全、机械设备与财产安全,保障工程施工所涉环境免遭破坏,确保项目安全、文明施工和环境管理目标的实现。创建符合安全文明施工“六化”、“两型一化
4、”等工程建设要求、体现江苏省输变电工程安全文明施工管理特色的网、省公司示范性工地,争夺省公司安全、质量流动红旗,树立公司安全文明施工标杆工程,特制定本细则。1.2 编制依据中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第70号2002年6月29日)婕设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号2003年11月24日);电力建设安全工作规程(变电所部分)(DL5009.31997)电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)(DL40891)工程建设标准强制性条文(电力工程部分)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ 146-2004)电
5、力设备典型消防规程(DL502763)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)建筑施工安全检查标准(JGJ5999)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)建设工程施工现场供用电安全规范(GB 50194-93)剩余电流动作保护装置安装和运行(GB 13955-2005)国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定(国家电网工2003168号)国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)(国家电网安监2009664号)国家电网公司安全生产工作规定(国家电网总2003407号)国家电网公司输变电工程安全文明施工标准国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(
6、试行)(国家电网基建2005403号)及图册国家电网公司送变电工程施工安全设施标准化规定(2003年5月)国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法(基建2007302号)word文档可自由复制编辑关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知(基建安全200725 号)国家电网公司输变电站工程安全文明施工实施细则编制纲要(基建质量200789 号)国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施(基建安全200550号)国家电网公司输变电工程标准化施工手册基建安全200726号国家电网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)(基建2005) 534号)国家电
7、网公司电力建设起重机械安全管理重点措施(试行)基建2008696号国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定(试行)(基M2005531 号)国家电网公司电力建设工程重大安全生产事故预防与应急处理暂行规定(国家电网工2004264号)国家电网公司安全风险管理体系实施指导意见(国家电网安监2007206号)国家电网公司应急预案编制规范(国家电网安监200798号)国家电网公司安全生产工作奖惩规定(国家电网安监(2005) 512号)国家电网公司十八项电网重大反事故措施(试行)(国家电网生技2005400号关于加强基建安全培训工作的通知(国家电网基建安全2006136号)国家电网公司
8、电力建设工程分包安全协议范本国家电网安监(2008) 1057号国家电网公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法(国家电网基建2010 167 号)江苏省电力公司变电站工程标准化开工实施意见(苏电建20071710号)江苏省电力公司输变电工程基建安全监督检查办法(苏电建2006 1799号)江苏省电力公司输变电工程安全健康环境评价标准及依据(苏电安2006225号)江苏省电力公司输变电工程建设安全管理过程控制资料及台帐建立指导范本苏电建(200建519号江苏省电力公司输变电工程安全措施补助费、文明施工费实施细则苏电建2007 177 号江苏省220千伏输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛暂
9、行办法(苏电建2007 1088 号)江苏省电力公司输变电工程安全文明施工标准(试行)国家电网公司施工项目部标准化工作手册220kV变电工程分册(2010版)其他现行有效的安全技术规程规范、国家和行业有关职业健康安全和环境管理的法律法规和规章制度等。1.3 工程简述220kV临湖变位于扬州仪征市。220kV临湖变为新建工程,本期建设1*180MVA变压器并完善三侧进线,220kV出线4回,110kV出线10回,10kV出线10回,6组word文档可自由复制编辑10kV并联电容器装置,1台10kV干式所用变压器,1台10kV接地变压器。220kV配电装置布置在变电站西部,110kV配电装置布置在
10、变电站东部;中间为主变和10kV配电装置场地;二次设备室及功能用房布置在变电站大门的入口处。工程具有如下施工特点:变电站施工高峰将历经秋季和冬季。构架、部分电器设备安装正值夏秋之交,台风雷暴雨天气多。要求雷暴雨、六级大风等恶劣天气不进行构架及设备吊装。一经竖立的构架和避雷针,必须及时与接地网可靠连接,以防止雷击伤人。在主变和断路器等设备的安装时更要注意天气,避免设备受潮。对需暂时保管的设备应做好防雨防潮工作,并做好施工场地的排水工作,在夏季和雨季应特别注意做好防触电安全措施,冬季施工需做好防冻措施。土建施工与构架吊装、设备安装形成交叉作业,是在施工过程中难以完全避免的,也给施工安全、土建及电气
11、设备的成品保护等构成很大压力。项目部应加强施工各方的现场工作配合协调和安全监护工作;同时做好防起重伤害、防高处坠落等措施。 本工程构架及钢梁采用钢管架,法兰连接,现场不用焊接,防腐效果好。安装过程中成品保护要求高,现场应重点做好构架锌层保护。(4)本工程工期较紧,质量工艺要求高,现场施工安全、质量与进度管理应协调统一好。1.1 安全文明施工管理目标1.2 安全管理目标不发生人身重伤事故,控制轻伤事故,杜绝重大未遂事故;不发生一般施工机械设备事故;不发生一般火灾事故;(4)不发生负同等及以上责任的一般交通事故;(5)不发生因施工责任引起的一般电网事故;(6)不发生员工集体食物中毒事故;(7)不发
12、生社会治安事件。1.3 环境保护目标(1)有效控制并妥善处理施工废弃物,生活垃圾,生活污水,不发生环境污染事故;(2)有效控制施工噪声和施工粉尘,不发生相关的社会投诉事件;(3)尽量控制减少项目植被破坏和水土流失,现场办公、生活区尽可能绿化;(4)节约能源、资源,强化成品保护;(5)创建“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的、具有“文明施工品牌形象”的示范性工地,争取省公司安全、质量管理流动红旗。1.4 文明施工目标创建“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”的、具有“文明施工品牌形象”的示范性工地,争夺省公司安全、质量管理流动红旗。1.5 安全、环境保护目标分解目标确定以后,按层次逐
13、级进行目标的分解落实。要求纵向到底、横向到边,将总目标从上到下层层展开,分解到各部门或具体人员,形成自下而上层层负责、人人保证的目标管理体系(详见安全、文明施工和环境保护目标分解展开图)。 口口口口口口口口口口 on100%DO 0(100%04500JUUUUUUUDOUUU60j 01Q1115检/VO100%100%100%100%2ao; 4%o100%100%100%14.DuIT7.12III lUUUUUUUUO 口口,口口口口口口口口口口口口口口口口口LLJUUUUUUUUL门门口口口口口口口口口口口口口口口nnnnnnnnn11 n n n n n n iword文档可自由复制编辑示例图1:项目部安全、文明施工和环境保护目标分解展开I3 安全文明施工组织机构及职责3.1 组织机构建立以项目经理为组长、项目常务副经理、项目副经理、项目总工、项目技术员、安全员、施工队长等参加的项目部安全管理领导小组;同时组建项目安全组织机构。其人员的配备、岗位的设置应满足本工程安全施工及管理要求,做到相对固定,不随意变动;配备必要的设施、装备和专业人员等资源,加强项目部安全工作的领导,对项目施工、调试全过程实施有效的安全管理、控