MES管理系统生产调度管理功能的作用介绍.docx

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1、虽然很多企业在ERP管理系统中制定了生产计划，但ERP管理系统的计划是高层次计划，无法对具体生产工单在各个工序间的生产进行调度。MES管理系统生产调度模块，可用自动和手动排产对生产工单调度，安排每个工单在各工序的具体生产线、并根据库房管理模块提供的信息，进行检查。排产完后，各岗位、角色可以在系统中查询到排产信息，并根据排产内容来安排工作。MES系统在生产过程中的流程关系图流程关系图订单管理/生产管理ERP销售系统新订单 更改订单册除订m 轲停订m状态也件/部陵检点数挺MES（生产信息控制系统）工厂物流状态报告指令单指令学数里打印机指令快遑聘应状态献编相味少的配件娼件/配件索急请求供应商仓库SB

2、W成品区生产过程MES系统生产调度的作用1、保证生产过程顺利运行编制生产计划和生产作业计划，无论考虑多周密，也不可能预见到实际生产过程中的变化。实际生产过程中，情况复杂，千变万化，有局部的，也有整体的；有内部的，也有外部的;有工艺方面的，也有设备方面的；有主观因素，也有客观因素。这些问题会导致生产被动,严重的会造成生产过程中断，生产停车，计划难于完成。生产调度就是要及时了解掌握这些。组织有关人员处理解决这些问题，消除隐患，保证生产安全运行以及生产计划和生产作业的实现。2、协调关系、贯彻领导指示企业生产迈向深度、联合加工，领导管理多层次宽幅度。因此，协调好上下左右关系，对保证生产过程的正常运行起

3、着重要的作用。协调能力是调度作用进一步发挥的体现。3、收集生产动态和有关数据生产调度不仅要组织实现生产计划，而且在组织生产过程中，有许多工艺、设备、环保、安全、质量、供应、销售、服务等方面的动态性情况和许多原始数据，需要及时、准确地记录，这是重要的基础工作。及时准确地记录下这些数据和情况，就能及时地为各级领导、各部门了解生产、指挥生产提供真实可靠的依据，可作为有用的资料保存下来。生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。因此，加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。