表格模板-物与情报流程图2 精品.ppt

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1、物與情報流程圖20062006年年7 7月月7 7日日 . .効率化効率化 標準作業票標準作業票 zone能力表能力表 少人化少人化等等生産性向上生産性向上 ）変更）変更layoutlayout ）作業改善）作業改善縮短縮短 ）連結混流集合）連結混流集合省人省人低減低減加班加班 . .提昇提昇的水準的水準 物物與與情報情報的的流流程程図図 縮縮短前置時間短前置時間 ）搬運）搬運的的多回化多回化 ）改善）改善換模換模小小批量批量化化消除消除停滞停滞 . . 問題解決問題解決 次的為什麼次的為什麼 消除消除異常（故障不良）異常（故障不良） 現地現物、真因追究現地現物、真因追究再発防止再発防止 應具

2、備的應具備的能力能力 發掘浪費發掘浪費徹底徹底解決技術解決技術管理管理 対管理者対管理者STAFFSTAFF期待的期待的任務任務正正確確理解、実践低減原価理解、実践低減原価改善改善的的道具、手法問題道具、手法問題的的顕在化明確化顕在化明確化低減原価低減原価首先首先三票物與情報的流程図.活用物與情報流程図的目的.現状的把握方式.改善的進行方式.彙整.補足（使用記号和留意点）活用物活用物與與情報流情報流程程図図的目的的目的 年代社外（年代社外（廠商廠商）自主研）自主研 主題主題：標準作業：標準作業的的改善改善提昇提昇生産性省人、低減生産性省人、低減加班加班 準備確認項目準備確認項目LAYOUTLA

3、YOUT和和人員配置、必要数人員配置、必要数和和種類数、標準作業種類数、標準作業的的点点 SETSET【】活用物【】活用物與與情報流情報流程程図図的目的的目的歴史歴史 年年代的代的社外自主研社外自主研 主題主題：上記：上記包含包含前後工程前後工程半成品半成品搬運搬運的體制等的體制等改善改善確認項目確認項目 是否實施是否實施後補充生産？後補充生産？使使用看板的用看板的生産生産體制體制？情報情報的的伝達方法？伝達方法？在在LAYOUTLAYOUT図図中中記入記入物物與與情報情報的的流流動動（ （但不易理解但不易理解） ）目標生産性向上目標生産性向上提昇提昇的水準的水準（低減庫（低減庫存存） ）社外

4、：社外：9090年年左右左右統一書統一書寫的寫的方方式式 92 92年（主査会議年（主査会議等等）社内展開）社内展開社會上社會上到處都是到處都是生産物流生産物流 希望了解希望了解自自己己職場職場的的 “ “的的現状現状水準及水準及問題点問題点” ” 改善改善的道具的道具 活用活用物物與與情報流情報流程程図図 就容易於理解就容易於理解 讓讓“ “物物與與情報情報的的停滞停滞” ”可可一目一目了然了然 問題問題的的 （ （集中在一起集中在一起、 、停滯著停滯著） ） 顕在化顕在化提昇提昇JUST IN TIME JUST IN TIME 的水準的水準【】活用物【】活用物與與情報流情報流程程図図的目

5、的的目的因因改善改善而而縮短縮短了了前置時間前置時間引引工場工場1-2-2引引工場工場1-4-4理貨理貨出出貨貨場場2回回/直直便便單位領取單位領取組付組付回回/直直引引引引引引 集中指示集中指示仕仕仕仕仕仕仕仕看板看板 5 5 枚枚批量批量 形成形成物物與與情報流情報流程程図図是什麼是什麼？ 物的流動,情報（看板）的流動是怎麼樣的情況呢？是誰以怎樣的意志(限制)、使物與情報流動呢?物物情報情報從哪邊到哪邊從哪邊到哪邊 何時何時（ （時機時機） ） 由由誰誰 何何単位単位 什麼什麼方法方法 能找出在什麼地方能找出在什麼地方？存在著何種浪費存在著何種浪費（停滞）（停滞） 的的道具道具前置時間前置

6、時間16H16H掌握掌握現状現状的的方方法法 【】【】繪製繪製物物與與情報流情報流程程図図的的方方法法用自己的眼睛以現地現物掌握事実（也調査為什麼變成這個樣子）從從後工程後工程依序的往依序的往前工程前工程追朔追朔組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生産生産指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置時間和前置時間運搬運搬的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式關於販賣關於販賣（ （訂購訂購） ）的的情報情報組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生生産産指示指示的的方法方法工程内工

7、程内半成半成品品和前置時間和前置時間運搬運搬的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式2 頻度頻度是多少呢是多少呢？ 看板係數看板係數 回数回数 - - - - 1 1回回/ /週週E E 看板是何時到達的看板是何時到達的？3 3 做到做到平準化平準化的販賣了嗎的販賣了嗎？ 要徹底的調要徹底的調查查看板張數有無變異看板張數有無變異 （ （顧客顧客別、便単位別、品番別）別、便単位別、品番別）實施於不同實施於不同業種業種時這裏是時這裏是危危險的險的1 1 情報情報是如何傳遞的是如何傳遞的？

8、 看板看板 指示指示引引FAXFAX引引FAX - - 1回回/日日理貨理貨 出貨出貨場場販賣的販賣的情報情報顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生生産産指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置時間和前置時間搬運搬運的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式交貨交貨物流物流社社交貨地點交貨地點中継所中継所社社一次傳遞一次傳遞便分便分的的看板看板傳遞集中成傳遞集中成便分便分的看板的看板以以便分便分的批量的批量領取理貨領取理貨 - - 便便交貨

9、交貨物流物流理貨理貨場、出場、出貨貨場場是怎麼樣的相互是怎麼樣的相互関係関係呢呢？ 理貨理貨場：場：對對受受訂物品備齊訂物品備齊便分便分貨物之場貨物之場所（所（到什麼時候到什麼時候？）？） 出出貨貨場：場：將一將一便便已備齊之物品上貨車之場已備齊之物品上貨車之場所（所（何時何時出出貨貨？）？） 理貨理貨場場和和出出貨貨場場是同一個或各是同一個或各別別的的？同同樣樣： ：是否有各是否有各別別建建構奇数便偶数便構奇数便偶数便置場置場（ （有超過有超過以上以上的情況的情況？）？）各各別：別：有有別別的的出出貨貨作業指示作業指示嗎嗎？到到最終目的地最終目的地為止為止、 、是怎麼樣搬是怎麼樣搬運運的的？

10、是直接還是經由是直接還是經由中継中継站站、 、在在中継中継場場所所的的停滞停滞是如何的呢是如何的呢？便便與便之間是與便之間是等間隔等間隔嗎嗎？確認？確認時刻時刻表表便便 - -？ 理貨的做法理貨的做法組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生生産産指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置時間和前置時間搬運搬運的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式2 2 對理貨對理貨情報情報加工的加工的方法方法與時機與時機平準化平準化 或或 集中集中 何時開始領何時開始領取、取、何時要結束何時

11、要結束3 3 引取引取的的頻度頻度和領和領取取的的量量是如何是如何 依照應有的製造的速度製造依照應有的製造的速度製造定量（定量（1 1箱単位）箱単位）小批量小批量引引取取 多回多回領領取取定時（毎定時（毎隔隔1515分）分）1 1 是否有從生是否有從生產產線領線領取取的方法的方法 使用看板使用看板 或或 指示指示清單清單 沒有沒有（ （將有的物品將有的物品全全部領走部領走？）？）引引組付組付理貨理貨場場引引1便分便分箱単位箱単位平準化平準化箱箱理貨的做法理貨的做法1便分便分完成品完成品的放的放置方置方法法組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生生産産指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和

12、前置時間和前置時間運搬運搬的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品的的放置放置方方式式2 2完成品完成品的正面數的正面數（種類）、（種類）、深度深度（在庫量）（在庫量）也要也要調調查查 完成品完成品的的置場置場是怎麼樣的形態呢是怎麼樣的形態呢店店面面 （品番別）（品番別）或或 依依順序順序排列的排列的置場置場 或其他方式或其他方式組付組付理貨理貨場場引引1便分便分箱単位箱単位平準化平準化箱箱完成品完成品的放的放置方置方法法 依著工依著工順序順序生生產產排列排列？ 推擠成一堆推擠成一堆？對顧客對顧客（車両工場）（車両

13、工場）的的最終工程最終工程（在需求時機時在需求時機時, ,物物品有交出嗎品有交出嗎） ） 工程工程的的合流合流處處（需要的需要的種類種類, ,在最前面有出現嗎在最前面有出現嗎？）？） 工程工程的的分分流處流處（需要的需要的種類種類, ,在最前面有出現嗎在最前面有出現嗎？）？）工程工程1工程工程2-1工程工程2-2保有庫存保有庫存（店（店面面） ）的方法的方法後工程後工程所要的東西是否可依需要的時間領取所要的東西是否可依需要的時間領取？3 有沒有在有沒有在必要必要場場所所設置設置完成品店完成品店面面？ 工程工程3工程工程1工程工程2-1工程工程2-2工程工程3（）（）從從物物的的流流動動面面來看

14、來看工程工程1工程工程2直用直用直用直用生産形態生産形態相反時亦相反時亦同同3 有沒有在有沒有在必要必要場場所所設置設置完成品店完成品店面面？ （）（）從從前後前後生生產產線的線的実力差実力差來看來看 工程能力工程能力不足的不足的工程工程高不良率高不良率需有需有安心安心量量內內容也要容也要調調查查） ）有換模換線有換模換線実力差実力差的工程的工程（ （批量批量生産時間回数）生産時間回数）有生有生產產直直別別差差( (時間差時間差) )的工程的工程（店（店面面有無對應體制有無對應體制？）？）工程工程1工程工程2工程工程3後工程後工程所要的東西是否可依需要的時間領取所要的東西是否可依需要的時間領取

15、？（）（）從從生産生産的前置時間的的前置時間的面面來看來看 生産生産的前置時間的前置時間長長的的中中間間工程工程保有庫存保有庫存（店（店面面） ）的的方方式式店店面的正面數的面的正面數的決決定定方方式式 正面數是依正面數是依種類種類來來決決定定 店面深度店面深度？庫？庫存存量量是如何是如何決決定的定的？3 有沒有在有沒有在必要必要場場所所設置設置完成品店完成品店面面？ 加工加工組組裝裝塗装塗装溶接溶接加工加工組組裝裝塗装塗装溶接溶接約約3.5H約約1H 166（ （約約1H） ）後工程後工程所要的東西是否可依需要的時間領取所要的東西是否可依需要的時間領取？（）（）從從品番表品番表決定在何處製決

16、定在何處製造造的嗎的嗎？（）（）將將毎毎個個品番品番用用線線連結看看連結看看工程工程工程工程組組裝裝要要調調查查決決定定前後工程前後工程連結的連結的条件条件是什麼是什麼？量設備量設備限制限制 品質品質限制限制（ （似配困難嗎似配困難嗎？）？）工程工程工程工程4 東西的東西的流流動動条件条件如如何決何決定的定的？溶接溶接加工加工著工準備著工準備（生産指示）（生産指示）的的方法方法組付組付溶接溶接理貨的理貨的做法做法生生產產指示指示的的方法方法工程内工程内半成半成品品和前置時間和前置時間搬運搬運的的做法做法顧客顧客（ （交貨地點交貨地點） ）交貨交貨物流物流理貨理貨場場出出貨貨場場販賣的販賣的情報情報完成品完成品及及材料材料的放的放置置方方式式1 1 生生產產指示是依據什麼運作的呢？指示是依據什麼運作的呢？ 依照看板指示依照看板指示後補充後補充生生產產 依照依照電気信号、指示情報順序電気信号、指示情報順序生生產產 依依監督者監督者的直覺、秘訣做生的直覺、秘訣做生產產指示指示2 2 如何做可如何做可加工加工的指示傳達呢？的指示傳達呢？ 根據順序根據順序1 1枚枚1 1枚枚的看板的傳達的看板的