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1、文件编号:内部公开 供供应应商商现现场场评评分分表表( (技技术术部部分分) )首首次次评评审审 跟跟踪踪评评审审 定定期期评评审审 供供应应商商名名称称:联联络络人人: :评评审审人人员员:地地址址:电电话话:评评审审日日期期: :所所供供物物料料:审审核核评评注注1、总体情况:2、优点:3、需改善项目:4、潜在风险:财财务务控控制制评评分分标标准准NONO审审核核内内容容差差一一般般合合格格优优GUIDEGUIDE LINELINE0 01 12 23 31 1施工资质是否达到要求?1.机电安装及空调安装都达到二级以上资质 3分2.机电安装及空调安装有期中一个二级以上资质,另一个三级资质的
2、, 2分3.机电安装及空调安装都只有三级资质的, 1分4.机电安装及空调安装有一个达不到三级资质的, 0分2 2公司规范化管理执行状况?1.取得ISO9001认证,并完全按相关条款实施; 3分2.取得ISO9001认证,并部分按相关条款实施, 2分3.取得ISO9001认证,极少部分按相关条款实施, 1分4.没有取得ISO9001认证, 0分3 3现场5S推行管理状况?1.工程材料归类摆放整齐且标示清楚,报表、看板标识清楚; 3分2.部分工程材料归类摆放整齐且标示,报表、看板标识; 2分 3.工程材料摆放没有分类标书,有报表没有整理, 1分4.现场材料摆放凌乱没有标示,没有报表及看报, 0分本
3、文中的所有信息均为深圳市好易通科技有限公司内部信息,不得向外传播。共 5 页 , 第 1 页文件编号:内部公开4 4施工团队人员资质及项目管理者经验?1.项目经理有五年以上在本公司项目管理经验,相关工种都有取得上岗资质人员(固定员工); 3分2.项目经理有三年在本公司项目管理经验,相关工种都有取得上岗资质人员(固定员工); 2分3.项目经理有一年在本公司项目管理经验,相关工种只有部分取得上岗资质人员(固定员工); 1分4.项目经理没有在本公司项目管理经验,相关工种只有少部分取得上岗资质人员(固定员工), 0分5 5公司施工项目经验:1.每年有洁净车间1000万以上项目5个以上; 3分2.每年有
4、洁净车间1000万以上项目3个以上; 2分3.每年有洁净车间1000万以上项目1个以上; 1分4.没有洁净车间1000万以上项目, 0分6 6工程施工人员组织架构?1.项目经理到位良好,岗位设置合理,管理人员数量和资质满足合同及阶段性要求为3分;2.项目经理到位良好,管理人员数量和资质满足合同及阶段性要求为2分;3.项目经理到位良好,管理人员数量和资质不能满足合同及阶段性要求为1分;4.无法满足的0分。7 7与甲方、监理的配合?对甲方、监理的指令积极响应,准时参加会议,配合甲方、监理的行动的3分;达不到的0分。8 8公司应急处理突发事件经验?1.有完善的应急处理流程并有效实施; 3分;2.有部
5、分应急机制,但不够完善; 2分;3.只有少部分应急机制; 1分;4.没有应急机制处理制度; 0分;9 9工程施工过程管控1.管控流程清晰,实施措施清楚3分;2.管控流程清晰、无具体实施措施为0分。1010对分包和供货商的管理与配合协助甲方、监理对甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理流程清晰合理的3分;达不到的0分。总总分分得得分分本文中的所有信息均为深圳市好易通科技有限公司内部信息,不得向外传播。共 5 页 , 第 2 页文件编号:内部公开得得分分比比例例本文中的所有信息均为深圳市好易通科技有限公司内部信息,不得向外传播。共 5 页 , 第 3 页文件编号:内部公开记记录录本文中的所有信息均为深圳市好易通科技有限公司内部信息,不得向外传播。共 5 页 , 第 4 页文件编号:内部公开本文中的所有信息均为深圳市好易通科技有限公司内部信息,不得向外传播。共 5 页 , 第 5 页