精选年度个人述职报告.docx

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1、2021年度个人述职报告(领导)2021年X月,公司让我担任XXX。任职以来,在公司和各级领导的正确领导下,我坚持以公司年度任务目标为牵引,全面贯彻落实董事长在XXX会议上的重要讲话精神,切实加强团队凝聚力战斗力建设,认真开展业务拓展培训,充分发挥关键少数的引领作用,不断提高部门员工综合素质和业务水平,超额完成公司下达指标任务。现就一年来的履行情况汇报如下:一、彰显“自然美”,让思想“靓”起来一是强抓学习“铸魂”。经验教训告诉我们,学习抓得糙,思想易发飘。一年来,我始终把理论学习摆在首位,抓紧抓实自身思想改造学习,年初,我详细制定学习计划,根据年度任务确定书籍清单,不管任务有多重、时间有多紧张

2、,我坚持每月一本书。年度内,我阅读书籍涵盖哲学、管理、营销、经济等6个方向,完整阅读书籍12本,撰写体会文章28篇,撰文12篇,在XXX、XXX、XXX、XXX等平台和媒体刊稿11篇,其中一篇论文获XXXXXX “一等奖。经过扎实理论学习,我思想更加先进、思维更加清晰、意志更加坚韧、言行更加得体,实现公司“铸魂育人”的宗旨目标。二是善抓处方“补钙补钙,关键是防止骨质酥松,目的让腰挺得更直、肩担得更重。一方面注重思想补钙,积极参加公司组织的各类讲座、课堂和座谈会,从先进典型身上汲取动力与能量,让先进思想的阳光照进心灵,不断冲洗灵魂污垢,净化思想杂质,持续端正三观,涵养正气,增加思想含钙量;一方面

3、注重实践补钙,自觉参加作风整治活动,注重从实际工作、生活中清理身上不良积习,端正目标方向,脚踏实地,实事求是,不做“水中浮萍”“风中柳絮”,力做一名务实、正直、上进的精神员工。三是狠抓作风“塑型”。塑型,就是要遵规守纪,做模范表率,树起良好外在形象。积极参加公司各类活动,持续深化“三转”成果,坚持刀口向已、刀尖向内、刀刃向上,聚焦主业主责,主动纠改作风偏向。尤其是在新的形势背景下,作为XXX,更加注重“内强素质、外树形象”,将诚实作为成事之魂,干净作为立身之本,担当作为干事之要,不断强化自我修炼、自我约束、自我塑造,不断加强道德修养和品质修养,坚决彻底转改作风,塑造清清白白做人、干干净净做事、

4、坦坦荡荡做G的外在形象,做自己的形象代表,做下属的表率模范。四是常抓业绩“美颜”。董事长在年初动员大会讲道“做好业绩就是最好的美颜。一年来,我始终把业绩摆在工作之首,将总目标化整为零,任务分散到具体月份,坚持月初计划、月末复盘,不打无准备之仗,不打无把握之仗。在每次重大项目“突围”中,注意把握时机机遇,争取掌控项目主动权。每次甲乙双方会见,我都准确把握火候,既不能入手太早,表现过于主动,引人反感,也不能介入太晚,减少进攻利益,给公司带来负面影响,更不能过迟,甲方打过来,我们准备不周,肯定要吃亏。为把握好时间节点,主动着手了解甲方,搜集甲方综合信息,并加以分析评估研究,准确估计对方实力,为赢得谈

5、判主动权做好万全准确。一年来,我共经手项目XXX个,顺利签定合同XXX项,年度重大项目XXX个,为公司营利XXX万元。二、塑造“个性美”,让特色“显”出来一是落实一个“严”字。3月中旬,部门对工作重新进行严格分工,对任务区域和责任分工进行了细化、量化,基本实现分工明确、各施其职、各负其责,一人负责一块“责任田”,任务区域不再交叉,“自扫门前雪”的格局初步建成。我作为部门主要负责人,严格执行会议决定,严格划分任务责任,严格落实绩效考评,严格追查责任到人,彻底结束了 “一人生病全体吃药”的“大锅饭”时代。二是瞄准一个“快”字。站在同一起跑线,谁反应快,谁就能抢占先机。一年来,我注重员工思想认同教育

6、,传播“狼性”文化,培养“狼性”员工,时刻要求大家保持警惕性,训练快速反应能力,完善快速出动机制,在经费、管理、制度上为“快”开大门亮绿灯,一切资源向“快”靠拢,集中火力为“快”服务。一年来,部门屡屡抢占先机,先人一步占领XXX、XXX、XXX市场,为公司开拓2022年新局面夺得难得机遇。三是念好一个“思”字。坚持开展“每月反思会”,以座谈会的形势,让员工主动亮丑,认真反思工作失误,集中众力纠偏正向。一年来,员工思想觉悟显著提高,模范意识、冲锋意识、担当意识明显增强,老员工冲锋在前、勇挑重担的势头越来越足,牵动了公司整体风气的转变,在不同级别会议上,多次受到公司领导肯定表扬。四是把握一个“实”

7、字。建立转改作风长效机制,定期进行谈心谈话,帮助员工转变思想认识。为增强转改作风的实效性,我提出公司警示、个人自省、大家监督三结合的作风整治措施,引导员工自觉践行“作风自律”,将求真务实的作风融入各项工作,积极营造风正、气顺、劲足的良好工作氛围。三、关注“残缺美”,让活力“迸”出来一年来,我在抓好业务工作的同时,充分发挥老员工作用,引领老员工率先垂范,扎实工作,搞好传帮带,通过大家的共同努力,各项工作取得长足进步。但是我也清醒地认识到,这与公司新形势、新要求相比,仍有一定差距,主要表现在以下几个方面。一是学习还不够深入。注重具体事务比较多,关注理论学习比较少,存在实用主义倾向,基本是用什么才学

8、什么,与业务密切的先学,与业务关系不大的少学,甚至不学。学习还停留在纸面上,有时还在为“学习不够”找“堂而皇之”的借口,比如业务工作太忙,项目任务太重,时间实在有限,参与学习培训“露脸就走”,最终导致学习任务完成不好,学得不深不透不细。二是基础还不够扎实。年初,公司规范不断壮大,一大批高学历人才涌入公司,公司管理明显力不从心,管理基础短板日渐显现,各个环节频频出错,一些人别有用心之人,趁机钻空子占便宜,损坏公司利益,破坏原来环境。同时,公司老员工利益受到冲击,积极性逐渐下滑,先进模范作用逐渐消失,先进表现不再先进,典型逐渐失去光环,内部“比、学、赶、超”的良好氛围逐渐丧失生机活力,基础不牢、盲

9、目拓张的“后遗症”引人警醒。下一步工作中,我将深刻汲取教训,认真分析形势,研究破解对策,积极为公司发展建言献策,为开创公司发展新局面而不懈努力。2021年个人年终述职报告(领导)2021年,我坚持以公司XXXXXX为指导,以XXXXXX为统领,以XXXXXX为目标,全面落实公司“XXX、XXX、XXX”的总要求,紧盯个人素质培养,注重思想改造,强化履职意识,创新工作思路,挖掘潜在实力,全力突破瓶颈,较好地完成了年度任务目标。现将有关情况报告如下:一、在“守规矩”中崇德修身,提纯人性品质无论做人做事,崇德修身是第一位。作为公司XXXXXX,我更加注重自身德行的修炼与培养,真正做到“明德于心、伫德

10、于身、践德于行”。一是树牢做人品德。一年来,我积极学习历史哲学,从古人典型事迹和前人智慧结晶中领悟德行道理,掌握辩证看待事物逻辑,在内心深处扎根理想信念,不断校正为人处事准则,逐步培养正直做人、公正做事的优良品德。二是树牢律己官德。注重思想体检和作风锤炼,认真执行公司规章制度,加大交心谈心频次,深入了解同事对自己言行的反馈意见,主动接受同事批评建议,自觉抓好自身行为纠改,严格约束自我言行,做领导信任的下属,当同事眼中的标杆。始终保持昂扬的精神状态和务实的工作作风,不搞“脸难看、话难听、事难办”的歪门左道,坚持身子沉到底、工作踩到底、问题抓到底、成效问到底,重实情、说实话、出实招、求实效,努力撑

11、起公司业务大梁。三是树牢纯正道德。自觉把职业当事业、把岗位当战位、把使命当生命,坚持服从大局、着眼全局、扼住要局,正确对待工作分配,热情对待事业,客观看待升迁,努力做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑,在职务调整、金钱待遇和个人名利等问题上,坚决不伸手、不攀比,把扛得住艰苦、耐得住寂寞、抵得住诱惑当作修身养性的执着追求。二、在“知差距”中加强学习,提升素质能力学然后知不足,行然后知远。随着市场环境的日趋复杂,职场竞争愈加恶化,要想适应新形势,占领新阵地,胜任新岗位,就来不得半点放松,真正做到活到老学到老。一是向上看齐紧跟学。向上看齐,就是要多向公司领导学,学他们奋进精神,学他们渊博阅历,学他

12、们经营秘诀;多向营养丰富的书本学,坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领悟精神实质和核心要义,提升理论水平与思维认知。二是向右看齐紧迫学。向右看齐,就是要虚心地向身边同事学,向先进典型学。认真对照岗位职责,对比同事工作思路、方法、措施,总结同事成功经验,深入找差距、知不足,抓紧时间固强补弱,及早追上同事步伐。三是向下看齐跑步学。向下看,就是要主动放下身段,积极向优秀的下属员工学,真正把学习的出发点和落脚点放在具体工作上,做好人才调剂,人员调度,想方设法为员工支平台、搭舞台,充分发挥员工潜在能力,汇聚力量干大事、办实事,不断培养和提升思维层次和胸襟胸怀,用实际行动和能力,赢得下属员工认同与支持。三、

13、在“明定位”中加强实践,提高履职成效如何做到学有目标、干有方向,找准定位是关键。一是严肃过程监督。我作为公司XXX,我非常注重XXXXXX,坚持以XXX为己任,结合XXX、XXX、XXX等重大项目,紧盯工程、生产、销售、售后等重点环节,主动介入搞好监督。坚持每季度分析1次形势,每月部署1次任务,抽空为各部门上门摘指导,及时传达公司重要指导精神,引导各部门搞好学习配合,增强部门履职尽责能力。二是严肃风气纠改。进一步修改完善公司制度,大量制作“口袋书”“小抄报”,加大作风整治的宣传力度,确保人人知规矩、明规矩、守规矩。一年来,共制作风气专栏XXX期,编辑作风简报XXX期,印制宣传物XXX份,纠改作

14、风问题XXX件,有力有效地推动了风气整治向末端延伸。三是严肃调查研究。既要搞好顶层设计,又要抓好一线落实。定期召开小组会议,听取来自一线员工的声音,每季度带队深入一线考核调研,掌握一手信息资料,为公司决策提供意见参考。围绕项目建设中出现的新情况、新问题开展全员大讨论,探索市场发展和客户需求的特点规律,认真解剖麻雀、研究对策、破解难题,为公司提出有效建议XXX条,带来直接利润XXX万元,减少损坏XXX万元,受到公司认同支持。回望来时路,满眼都是好风光;展望未来路,满心皆是浓惆怅。反思一年来的工作,虽然硕果累累,但依然掩盖不了一路的狼狈,还有许多不尽人意的地方值得警醒与思考:一是思维呆板固化不够创新开阔,对如何深化拓展市场调查的方法手段还比较老套。二是工作还不够主动自觉,具备逢山开道遇水架桥的能力,但缺乏未雨绸缪的前瞻性思考。三是破解事务缠绕还不够有力有效,在疫情影响、大项任务和日常事务干扰情况下,协调配合的动力潜能还没有完全释放。下步,我将专注问题研究,坚持求实探索、务实工作,着力破解难题,创新工作局面,坚持严实做人、正风肃纪,努力当标兵树样子,带领团队勇往直前、开拓创新,以实际行动创造不俗业绩。

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