在东港公司2022年企业核心价值观学习宣讲会上的讲话.docx

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1、在东港公司2022年企业核心价值观学习宣讲会上的讲话* * *（2022年3月28日）同志们：刚才，公司党委书记杨俊华同志以“我能为公司发展贡献什么”为题，围绕东港公司核心价值观的丰富内涵和2022年工作会议的主要精神，融合公司目前形势与今后经营销售的努力方向，由浅入深给大家上了一堂生动地宣讲课，讲的非常好，一些计划安排、工作要求我都赞同，机关部门和基层支部、加油站要切实抓好落实。下面，我结合当前工作，再强调三点。一、认真领悟核心价值观的丰富内涵，把它作为精神支撑、价值引领，提振精气神。一个企业的核心价值观就是企业在经营过程中坚持不懈，努力使全体员工都必需信奉的信条；是一个企业的灵魂和行为准则

2、。如果不认真领悟、只看到字面的意思或者把它丢在一旁，就会失去指引，就不能真正的从内心激发我们干事创业的激情。东港公司的核心价值观就像一根纽带，把我们每个人和公司的追求紧紧联系在一起，使每个员工产生归属感和荣誉感。东港公司现在的荣誉和地位以及在全省最高的工资系数,我们应该珍惜、感恩，这正是我们践行核心价值观，不忘初心、拾起袖子加油干出来的。这个核心价值观应当被我们所有人认同，一旦认同就会一直指导我们的思维和行为，不断转变和影响着我们的思想观念，就会产生巨大的凝聚作用,尤其在危难之际就会显示出巨大的力量，不断推动着公司的发展。东港公司结合新形势新任务新要求，确定下来的“不忘初心、艰苦奋斗，客户第一

3、，实事求是，以价值创造者为本,用心工作、相互信任、协同工作”为主要内容的核心价值观，虽然只有短短的36个字，但是它所包含的内涵，是对以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神的丰富和延伸，是公司的基石和灵魂，更是全体员工必须遵循的行为准则。刚才，俊华书记已经把东港公司核心价值观的深刻内涵以点带面，深入细致的进行了解读，讲的很透彻。这里，我再结合当前形势就深化学习核心价值观方面，强调二点：一是要带着思考去学。大家要认真思考我们为什么要学？如何学才能真正领会贯通？我刚才说了公司的核心价值观就是基石灵魂和行为准则，是公司的终极信念，是公司想获得持久而健康发展，所必须拥有被员工普遍认同和遵从的企业文化

4、。东港公司领导汇集众多力量，紧密围绕大庆精神铁人精神的实质，从公司未来高质量发展的需要，逐字逐句反复推敲形成的，希望大家不要简单地把核心价值观背出来就完事,要认真学、经常看、反复悟，融合“我能为公司发展贡献什么？ ”大讨论，结合党史学习教育、结合岗位讲述、结合实际工作的学习，真正做到内化于心、外化于行，成为公司发展的内生动力。二是要学以致用。纸上谈兵不行，口若悬河不行,我们组织大家对公司核心价值观的再学习、再体会，就是要把核心价值观的深刻内涵运用到实际工作中去。守住初心，就能使我们保持永不懈怠的精神状态。我们应该深知，每一个工作岗位都有自己的责任与使命，都应该执着坚守，勤奋劳动，每个人矢志不渝

5、地追求自己的梦想，公司就能守住“361”工作目标；我们的生存之本就是客户，我们不到20%的市场，不缺少客户，缺少的是我们如何以攻坚拔寨的勇气去开发，去攻克一个又一个堡垒；我们一直讲只要肯用心，就没有办不好的事情，我相信只要公司上下协同起来，充分发挥教练团队、EAP、党支部+经营等“三大法宝”的优势，现在看来这些优势我们并没有真正的落实到位，要真正发挥团队作战的基础作战单元作用。以零售为中心，摒弃“等靠要”老旧思想，机关用心帮扶，“三个团队”服务好基层，支部不断提升三力”作用，油站向纵深推进“引客、留住、裂变理念，必将使公司的高质量发展行稳致远。二、坚定今年同比不降的纯枪销售目标，以积极进取的心

6、态为鞭策，努力完成各项目标任务。这次半年工作会议是在面临疫情困扰和东港公司连续两年处于亏损情况下召开的一次重要会议。会上，省公司处室分析了当前形势，对后四个月的工作作了安排；常务副总经理东港作了生产经营工作报告，对下一步工作作了部署;党委书记、总经理东港作了重要讲话，他从五个方面对今后工作作了要求：一是要关注结果，坚持结果导向。二是每个人都要深入思考，如何为公司整体发展做贡献。三是聚焦关键，善于抓主要矛盾。当前主要矛盾是什么，就是纯枪同比不降的目标，不仅要思考，而且每个人要付出行动。四是要发挥优势，实现整体效能最大化。五是全体干部员工都要有建设性的思考。这些要求我们要认真贯彻落实到位，以积极的

7、心态正视问题、解决问题，把压力转化为动力，切实做好后四个月的经营销售工作。一是实实在在地研究销售措施。公司班子带头，机关各部门为单位，脚踏实地的深入到基层支部油站，一个站一个站的跑，一个站一个站的研究，要带着任务去，有考核有结果，实地解决制约销售上量的瓶颈问题，切实拿出每个站的上量措施和有效办法，帮助基层油站解决工作生活上的难点痛点。支部书记要行动起来，每天不是坐在办公室，也不是常往公司转，而是要到所管辖的油站去想办法、寻突破。二是坚持目标导向，确保存*不降。存量下降说不过去，如果按照去年同期每天*吨的销量，我们下滑的很大，不抓紧追赶，我们的欠量会越来越大，这是不行的，要紧扣“规律、连接、协同

8、”三个关键词，明确目标，倒排计划，既要排出完成指标，坚决遏制存量的下降，这是底线，必须完成；又要设定奋斗目标，对于完成奋斗目标的支部油站要加大奖励力度，后四个月的奋斗目标是直批三是要想方设法做实“公司+”“支部+”“油站+”。这三个希望大家真正动起来，不要停留在口头、停留在纸面，公司重点是深化与各大银行、市民卡公司、苏州车网、天猫养车等企事业单位跨界合作；支部重点是以“党建联建+EAP”为切入点,开展精准“六进”、客户开发与唤醒、推广电子卡等活动；油站重点是充分利用物理空间，为客户提供增值服务，树立“投诉就是服务事故”理念，做优服务压降投诉，认真体会留住客户就是留住收入的含义。四是继续强化降本

9、增效工作。从1-3月份的利润完成情况看，我们还没按时达到指标要求，仅完成了预算的*% ,需要我们在最后四个月里迎头赶上；要进一步压减不必要的开支，能节约的决不能浪费；要结合阿米巴经营模式，扩大试点范围，今年的亏损站扭亏减亏目标必须如期完成。同志们，今年的经营销售任务非常之难，压力也非常之大，大家要以“困难面前有我的责任感和时不我待的紧迫感,按照省公司工作会议和苏州公司半年会议的要求和部署，抓住销售黄金季节、抓实头部企业开发、抓牢电子卡留客机遇,不择不扣地一项一项去落实、去攻克，以“犯其至难而图其志远”的魄力和决心去努力实现指标的全面完成。三、切实把思想和行动统一到公司决策部署上，敢于担当作为，

10、一以贯之抓作风，形成激情四射的干事创业氛围一个单位干部员工的思想观念、精神状态、工作作风,决定着这个单位的工作效率、工作水平和整体形象。苏州公司干部员工队伍整体是不错的，这从近三年多来的经营业绩、管理成效上充分反映出来，是一支团结向上、能打硬仗的队伍，但是我们也清醒看到：个别干部责任意识不强，自我要求不高，管理粗放，在扩销增量中主动解决问题办法和措施不多，缺乏攻坚克难、啃硬骨头的精神；还有一些管理人员出现“首接责任”缺失、“庸懒散问题还没有得到根治，不主动服务于基层，不关爱基层员工,有的部门工作协同不够、标准不高、要求不严、执行力不强等问题仍有发生，部分支部（片区）“三力”不强、作用发挥不突出

11、。加油站“四套”等微腐败问题依然存在，这些问题必须引起我们高度重视，必须认真加以解决。作风就是凝聚力、作风就是战斗力。公司年度会议鲜明提出了“将分公司打造成为服务中心、将党支部打造成基础作战单元;深刻回答了“如何为基层支部、加油站提供管家式服务、推动加油站扩销增量”的关键问题。大家一定要认清苏州分公司在东港公司“半壁江山”的地位，各级干部要切实增强“做大做强做优”的政治担当，要用更大格局审视自身发展的理念和路径，主动对标找差，用新思路破解新难题，不懈怠、不停步，紧在前、干在前，见红旗就扛，有第一就争，奋力实现稳中求进、进中攀高。我们在座的机关、支部、加油站的干部要积极主动履职尽责，坚持以上率下

12、，注重示范带动，发挥表率作用，一级做给一级看，带头服务基层、服务员工、服务客户，树立马上就办的意识，紧扣公司决策部署，紧扣各自的职责分工，沉下心来干，做出实实在在的业绩，把该扛的责任扛起来、把领到的任务落实好，真正做到“在岗更在状态，在位更有作为”。在公司发展的舞台上，我们都是“责任人”，没有“局外人”，我们所有的员工都要敢于担当，要在公司上下倡导“遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩”的作风，使敢于负责、勇于担当成为苏州公司最鲜明的品格。奋斗目标的实现，是靠干出来的。面对今年的“纯枪销量同比不降”指标压力，我们要敢于自我加压、勇于担当，积极关注结果导向，认真思考如何为公司发展多作贡献，切实帮助基层

13、油站解决经营销售中遇到的实际困难，为提质增效提供强有力的服务和支持。要牢固树立大局至上的意识，明确目标任务，强化协同，充分调动各方积极因素，既要各司其职，又要紧密协作，在公司上下以焕然一新的工作作风，推动后四个月各项目标任务圆满完成。公司纪委要牵头做好作风建设的专项督查，采取明查与暗访、集中督查与专项检查相结合等方式，加强督促检查，促进工作落实。要充分利用门户网站、即时通、微信公众号等载体，开设专栏专题，广泛宣传经验做法、先进典型和工作成效，形成激情四射的干事创业氛围。同志们，今年我们的油品销售、利润指标还没有赶上计划目标，在不到四个月的时间里，任务相当艰巨，但是作为全省最大的分公司，而且是在东港公司最为困难和关键的一年，我们有义务担起责任，以忘我工作的敬业精神，担当作为奋勇追赶。我坚信苏州公司的干部员工不会被困难压倒，希望大家认真领悟核心价值观中每个字的丰富深邃内涵，用更加饱满的精神和充沛的干劲全力冲刺目标任务。谢谢大家！