市长在国有企业领导干部履职和党风廉政建设集体谈话会议上的讲话.docx

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1、市长在国有企业领导干部履职和党风廉政建设集体谈话会议上的讲话根据会议安排，下面我讲三点意见。第一，要充分认识市属国企优化重组的重要意义。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国企改革工作，习近平总书记多次深入国企调研，围绕深化国有企业改革多次发表重要讲话、作出重要指示。省委省政府始终把推进国企改革作为一件大事来抓，指出要把提高国企质量效益、增强企业竞争力和实现国有资产保值增值作为工作的出发点和落脚点。长期以来，市属国有企业作为我市国民经济的重要支柱，在落实全市重大战略决策，推动全市经济社会发展中发挥了积极作用。但当前国企发展运营中存在的主业不突出、结构不合理、管理不科学、同质化竞争

2、等问题，严重制约了我市国有企业提高市场竞争力，不利于国企放大国有资本功能和促进国有资产保值增值。此次市委市政府对市属国有企业进行优化重组，就是为了认真.贯彻落实中央和省关于国企改革的决策部署，着力解决我市国企发展中存在的体制机制障碍，激发和释放国企活力，提高市场竞争力和发展引领力，更好发挥市属国企助推全市经济社会发展的重要作用。大家要充分认识这次国企改革的重大意义，自觉把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，坚决服从组织人事安排和工作安排，把市属国企改革发展各项措施落到实处。第二，要强化经营管理促进国企做优做大。要紧紧围绕加强市属国企经营和管理能力建设，推进国有企业改革发展取得新突破，促

3、进市级国有资本良性发展。一是牢固树立政治意识。市属国企耍旗帜鲜明讲政治，牢牢把握自身功能定位,自觉把市委市政府重大战略部署落实到企业经营管理中，更好助推我市决战脱贫攻坚、决胜同步小康。二是健全公司治理机制。各市属国企要强力推动企业治理和管理现代化，加快建立现代企业制度，完善企业法人治理结构，重点加强企业党委会、董事会、经理层、监事会、职代会建设，建立灵活高效的市场化经营机制，增强国企发展动力活力。三是增强高质量发展理念。各市属国企要在构建现代产业体系上发挥领军作用，围绕建设国有大企业大集团的目标，专注实业、做强主业，推动全市经济发展质量变革、效率变革、动力变革。四是坚守廉洁自律。要严格遵守国有

4、企业领导人廉洁从业若干规定，严禁滥用职权、以权谋私、侵害公共利益和职务消费。主要领导要切实履行好廉政建设主体责任，加大廉洁从业教育力度，认真杳找企业经营存在的廉洁风险，采取有效措施加以解决。五是不断优化监管方式。市国资委要以放权、放开、放活和管少、管精、管好为原则，完善国有企业负责人激励约束机制，全面落实“三重一大”决策制度，加强对监管企业重大决策事项的备案、核准和上报，进一步优化完善各项国资监管制度。第三，要始终发挥好国企党组织的领导核心作用。党中央高度重视国企党的建设工作，习近平总书记指出“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂，是我国国有企业的独特优势”，“党对国有企业的领导是政治

5、领导、思想领导、组织领导的有机统、市委前*轮巡察，对市属国有企业实现了全覆盖，从巡察反馈问题情况行，我市国有企业普遍存在党的领导弱化、党的建设缺失、管党治党主体责任落实不力、“四风”问题屡禁不止等突出问题。对此，大家要引起高度重视，切实担起管党治党的政治责任，把党的建设工作任务落细落小落实，为企根健康发展提供坚强保障。一是要压实主体责任。要坚持把党建工作与业务工作一起谋划、一起部署、一起考核，国企党组织要发挥领导作用，特别是党组织书记要认真履行党建工作第一责任人责任，坚决扛起主责、抓好主业、当好主角，把党建工作抓具体、抓深入。二是要健全机制。要严格执行民主集中制，健全党委三重大”议事决策制度和

6、运行机制，全面推行党组织书记抓党建述职评议，下级党组织要向上级党组织述职，层层传导压力，推动工作落实。三是要加强问题整改。市委巡察发现的突出问题，都己经向各企业党组织作了反馈，能不能如期按要求整改到位，是对大家的政治考验。各企业党组要切实强化责任担当，坚持把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，对标对表整改任务和要求，加大整改工作推进和调度督查力度，做到整改到位一项、销号一项，确保按时完成各项整改任务。想如何写好公文请继续往下看，免费提供大家下学习写好公文有7步在党政机关日常工作中大量使用的文字材料，比如领导讲话、主持词、工作报告、工作汇报、工作总结、述职报告、文件、调研报告等，有用量大、篇

7、幅长、要求高、变化多的特点，我们平时亲切地称这类公文为“材料”“文稿”“稿子”。当接到一个写此类公文的任务后，该如何着手呢？主要步骤有以下七步：问，搜,搭，填，顺，亮，磨。一起来了解！第一步：问问就是探寻背景。问领导、查通知，搞明白为什么要写这篇材料，是用于推动工作，或是用于向上级汇报，还是仪式性表态。之后还要弄清楚这个材料起草的背景是什么，领导有什么想法，当前的形势任务有哪些，上级的部署要求是什么，行业有什么趋势和动态，涉及的工作内容有哪几块，等等。第二步：搜搜就是搜集素材。搜自己的计算机，搜百度、知网，看本单位这几年有没有类似材料，看外单位有没有相关材料，看网上有没有能启发思路的材料。建个

8、文件夹，把材料都放进去。把好的篇章整个拷下来，有启发的句子也摘录在文档里。完全程式化的材料就模仿改造一下，需要下功夫的个性化材料，也要搞清楚大概的套路是什么。第三步：搭搭就是搭框架。大概确定这个材料分哪几个部分，每个部分大概写什么观点,最好细化到二级标题。这时候标题不一定要特别工整美观，美化的工作我们可以放到后面再去做，但每一部分想表达的意思要基本明确。搭标题的好处有两个：一是可以明晰逻辑关系，几个标题之间是平行关系还是递进关系，一看就清楚了;二是可以少折腾,标题确定之后，我们就可以让领导看看这个路子到底对不对。第四步：填填就是填充内容。按照要素填充法，把之前收集的素材中可用的材料填到每个段落

9、中去。填充不是大段大段地复制粘贴各种素材，对于可以模仿的素材，一定要调整一下说法，再加上本部门本单位本地区的实际内容。在这个过程里，如果有缺失的地方，需要补充素材了，就回到“搜”的步骤中，继续补充，以最快的速度先写出一篇初（粗）稿。这时候你有个靶子了，就知道怎么改了，好材料都是改出来的。第五步：顺顺其实就是初改。从头到尾梳理一遍，消除文章里的硬伤。初（粗）稿里混杂了不同来源的素材，必然有很多问题：逻辑不顺的问题，重复的问题，语句错误的问题，篇幅失衡的问题，啰哩啰唆的问题，数据不一致的问题，语言风格差异的问题，等等。这些都要在我们顺稿的过程中予以调整。之后，一篇基本合格的稿子，就可以拿出手了。第

10、六步：亮亮就是给基本稿制造亮点。不少人写材料有一个误区，觉得稿子里特别亮眼的话，都是灵光乍现写出来的。材料中特别精彩的地方，确实不乏灵光一现的神来之笔，但这个灵感是可遇不可求的。基本稿写出来之后，要把很多时间花在加料和增亮上。之前，标题只是平铺直叙的观点，这时就要对标题进行改造；语句比较平，就要专门找典语、金句，加进去；内容有点空，就要加数据、故事，不断丰富细节。第七步：磨磨就是继续深入修改。好文章都是改出来的，改的次数越多，文章质量就越高。尤其是对特别重要的稿子，你心里虽然觉得差不多了，但还是先稳一稳，别急着交，隔一阵拿出来从前到后通读一遍。放一放再改，会有完全不同的感受。有的稿子即使改了十几遍，也从来没有一次改无可改，每一次修改仍会有增有减,甚至到交稿前的几分钟，还能给一两个字换个说法，删掉一些冗长的表述。有句话叫“文章不厌百回改”，稿子会越改越好。