总结复盘常用的五个模板.docx

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1、标准复盘REVIEW主题(Topic):时间(Date):地点(Location):人物(Attendance):用时(Holding Time):概况简述(Briefing).回顾目标：目的与阶段性目标REV正W1 .最初目的(Original Intent)2 .最初目标(Milestones)II.评估结果：亮点与不足EVALUATION3 .亮点(Highlights)4 .不足(Drawbacks)III.分析原因：成败原ANALYSIS5 .成功原因(Success Factor)6 .失败原因(Failure Factor)III.总结经验：规律、心得与行动计划CONCLUSIO

2、N7.规律、心得(Key Learnings)8.行动(Action)开始做(Start doing)继续做(Continuedoing)停止做(Stop doing)经典复盘6步法信息时间事件人物第1步回溯目标第2步寻找结果事实第3步全面分析原因第4步设计有效行动第5步跟踪反馈优化第6步经验建模或流程清单AAR复盘法（After Action Review事后反思法）1当初的意图是什么2实际发生了什么怎么发生的为什么会发生3从中学到了什么4接下来我们可以做什么主观能改变的5采取行动6分享给别人简单高效KPT复盘法（它的用法就是，在复盘的时候，问自己三个问题：Keep/保持：哪些行为是可以保持

3、的？ Problem/问题：在过程中遇到了哪些问题？ y/尝试：我可以尝试去做些什么？）k做的好点P存在的改进点T改进计划项目复盘表1、回溯行动目标（区分任务和目标）组织目标（短期中期长期）个人目标（短期中期长期）2、对比结果事实（事实大于一切）结果事实3、全面分析原因（聚集我们可以改变的主观因素）客观原因主观原因4、设计行动计划（有时间颗粒度小）停止做（和目标无关低效的动作）优化做（降本增效增加影响力）开始做（全新的做法）5、跟踪反馈优化（没有跟踪一切为0）行动效果（根据效果排序）二次优化（改进原有行动计划）6、总结固化规律（将内隐经验外显化请输出）总结规律固化成果（输出规则标准手册备忘录清单等）