XX区招商中心2022年工作总结和2022年工作计划.docx

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1、XX区招商中心2021年工作总结和2022年工作计戈IJ2021年1-12月，XX区积极开展招商活动，取得了一定的成效，现将开展情况汇报如下。一、2021年工作总结XX区积极推动“双招双弓I”工作，坚持精准招商的原则，以XX区现有产业及优势为基础，围绕绿色食品（现代农业）、化工新材料、智能制造、绿色建材和现代服务业、新兴产业等产业链，组建“X+2”产业链招商专班。加快构建“产业链、供应链、创新链、资本链、人才链、政策链多链协同+优质高效政务服务”的产业生态体系。XX区推行“链长负责制”，打好“双招双引”工作战，按照“一个重点产业、一名班子领导、一个工作专班、一套发展规划、一支产业基金”，由区委

2、、区政府、区人大、区政协主要及分管同志牵头挂帅，分别担任六个产业链的链长、副链长，各职能部门为专班牵头单位，坚持高位推动，设立产业链扶持基金，各产业链分别编制产业链招商工作方案，把准产业招商方向，锁定目标招商企业及项目，促使产业招商工作有进展、有实效！“X+2”产业链专班组建以来，XX区根据项目类别，分门别类的将不同项目交由不同区领导负责，安排专人跟进，确保每个项目有对接领导、有服务专员，确保项目的推进高效有序。在这种模式下，XX区先后洽谈了中科民生、韵达、当升科技、中国化工集团等重大项目，并先后有1XXX、瓦楞纸生产线、工业机器人生产线、阜阳玉环智能制造等项目签约落地，取得了良好成效。1-1

3、0月份，全区共实施区外项目XI个，到位资金1XX亿元，其中工业到位资金X2.X亿元。省外亿元以上项目到位资金XX.X亿元，完成序时进度的XX.2%；1-10月份，XX区共签约引进了年产X亿平方米瓦楞纸板生产线、年产1000台（套）工业机器人应用智能制造项目、转子组生产线项目等XX个项目签约，总投资XX.XX亿元，完成年度目标X1.XX%；其中工业项目2X个，完成年度目标XX.XX%。中铁四局阜阳智慧仓储物流园、阜阳红薯特色主粮示范区建设项目、X000吨糕点食品加工项目等2X个项目开工建设，累计到位资金2X.XX亿元。二、存在的问题一是承接项目载体资源不足。开发区、煤基园可以直接使用的存量建设用

4、地越来越少，直至稀缺，可供重组的地块数量有限，且处置周期较长，供地周期长；标准厂房不能满足多样化企业需求，尤其是设备安装侧重底层厂房以及层高要求较高的项目要求难以满足。这些也都严重影响了项目的推进落地。二是产业聚集效果不明显，承接长三角转移企业力度不足。落地项目关联度不大，还呈现出多、小、杂的趋势，各自为战，不能形成具有规模的产业链，缺少具有引领性的龙头企业；在融入长三角的大背景下，虽已签约落地不少项目，但长三角地区的产业转移项目较少。三是在谈项目质量不高。目前我区很多在谈项目投资强度和亩均税收不高，而政策诉求不少，陷入拼政策的错误循环等。同时大部分在谈项目，缺乏必要的前期市场调查和可行性分析

5、，对项目的潜力和优势挖掘不深，多数项目存在可操作性差、实用性不强、效益分析不准确的问题。有的项仅涵盖有简介、投资额度、回报率等少量内容，甚至有的项目只有简介，从而导致与客商洽谈的项目多，但效果却不尽人意。三2022年工作计划（-）围绕主导产业抓招商。结合我区“X+2”产业发展定位，积极培育产业发展“新赛道”，重点围绕绿色食品（现代农业）、化工新材料、智能制造、绿色建材和现代服务业、新兴产业等的龙头企业，开展产业链招商，进一步延链、补链、强链。（二）加强项目调度抓招商。瞄准行业内龙头企业，力争在引进产业链龙头企业、独角兽企业上取得新突破；紧盯重大项目，持续跟进中科民生、保德利、泰兴化工企业等重点项目，做好服务，加快推进，力争快谈、快签、快落。（三）强化队伍建设抓招商。积极学习沪苏浙、合芜滁等地区招商引资“手法、步法、打法”，做好招商人员业务培训，重点围绕产业分析、政策解读、谈判技巧等方面，制定培训计划，提升专业招商知识努力培养一批爱招商、懂政策、会谈判的年轻招商干部。（四）落实工作保障抓招商。强化政策扶持，根据阜阳市招商引资导则、阜阳市双招双引优惠政策指导意见，结合我区实际，制定出台更加符合我区的优惠政策和招商流程，加大扶持力度，支持企业发展。强化考核激励，调整修改XX区招商引资考核奖励暂行办法，细化考核指标，采取痕迹管理、按月通报、季度考评、年终考核的方式进行考核。