住房和城乡建设局20222022年人才工作自查报告.docx

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1、住房和城乡建设局2021-2022年人才工作自查报告住房和城乡建设局关于20xx年人才工作自查报告近年来，我局始终把强化人才队伍建设作为一个工作重点,我局结合县委、县政府关于人才工作的指示精神，主要从、岗位交流、持续教育等多方面入手，实施人才培养计划，切实提升职工素养，为我局其他各项工作的顺利开展提供人力资源保证。现将xxxx年度我局人才工作开展状况自查报告如下。一、高度重视，强化领导。在对县委、县政府下发的关于人才工作的相关文件进行了系统的学习后，从本系统实际出发，通过局委会研究决定成立我局人才工作领导小组，并把该项工作纳进本单位的议事日程。由局长亲自抓好该项工作的开展，设立专职人员负责人才

2、工作的日常事务。并将人才工作任务分解到各股室，形成了机构健全、人员落实、分工负责、齐抓共管的局面。二、主要做法（一积极引进青年人才。xxxx年我局招录选调生土木工程专业x名，考调入我局工程造价专业X名，xxxx年招录的专科免费定向生给排水工程技术专业X人，建筑工程技术专业X人，共计X人于今年正式上山冈。（二实施岗位交流、轮岗锻炼上半年，我局实施轮岗制度，进一步开阔干部职工的工作思路，提升综合能力和素养。通过轮岗锻炼，达到了培养人才、锻炼人才的目的。（三）提升学历、提升专业水平。我局多名干部职工报名州本土人才成人学历提升专项计划，提升学历为专科及以下的在岗人员学历，系统提升人员工作专业能力和水平

3、，通过智力扶贫助推人才队伍建设。（四）积极参加主管部门培训XXXX年度我局积极参加主管部门工程项目审批、消防制定检察、传统村落等各类培训，通过参加培训，提升了工作人员的专业技术水平。（五）鲜亮用人导向激励人才。保持把脱贫攻坚一线、疫情防控一线作为培养锻炼优秀干部的主阵地，对在脱贫攻坚一线、疫情防控一线实绩特别、群众公认的干部人才，要优先提拔重用。（六）保证待遇留住人才。落实落实切实关怀爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法试行），落实好艰难边远地区津贴、乡镇工作补贴、高海拔地区折算工龄补贴、绩效工资、应休未休假报酬等政策。（七）严格落实稳定人才政策。按照相关要求，严格执行新进人员最低服务年限

4、制度，在规定的最低服务期限内，其他地区和上级单位不得以任何理由将其借出或调走。对纳进定向培养计划的违约同学，其违约行为纳进个人诚信记录，X年内参加省内机关企事业单位各种公开招录（聘）的，考核视为不合格，单位不得予以录（聘）用。三、存在问题（一）人才队伍总体素养偏低，结构不尽合理。目前，县住建局人才队伍总量偏少，学历偏低，年龄偏大，结构性矛盾尤为特别，缺少一批高层次的专业人才，一定程度上制约了住建事业的发展。（二）制度不完善，队伍缺少活力。现行事业单位制度（如岗位设置、分配制度、人才激励机制）不够完善，制约和影响了住建人才的培育、引进，同时也导致人才队伍活力不够。四、下一下步打算要进一步提升思想熟悉，在县委、县政府的统一领导下,抓好人才建设工作。