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1、夹伤事故心得体会这世上总有些事在预感以外,结合近期发生的手指夹伤安全事故,我车间从多个角度进行了深入的自我反思。此次安全事故的发生,再次警醒我们反思在工作中安全管理、装备管理、制度管理上存在的不足。为此,我们要从中吸取教训,查找不足,确保工作安全顺利进行。为何会连续出现安全事故,这些安全事故是不是可以免?事故发生后,我们应当怎样想?出了事故我们应当如何应对?从发生的三起事故我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从业职员安全意识不高、现场管理有漏洞,规章制度执行不到位,监管不到位,工作任其自然都有直接或间接关系;我们要做的就是要接受教训,把心里的压力转变成我们工作执行的压力,将
2、压力有效地传递下往。一是要将“安全就是生命命”的根本理念真正让大家共知、同享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;二是要进步我们每名职工的安全认知能力。要真正熟悉到安全管理的严厉性、严厉性。只有境地进步了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度往研究、往管理、往落实,往全面履职履责。三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要的是要细致,、慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就可能对题目视而不见,就可能对发现的题目解决不了
3、。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的题目解决了,新的题目可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,往解决题目。四是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不同的重点,自己分管范围的重点自己最有数,这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来,做到自己的事情自己办,保证重点部位管控到位。五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很,要做执行标准、带头遵守规程、规矩。查隐患、抓规范、不断揭露题目;做好事故的应急防范、应急处置;保证各种装备的运行率、完好率,动态地保证生产进程中的安全。最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出本源,对症下药,才会避免这样的事故发生,因此,深入吸取此次安全事故的惨重教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要依照标准、依照规范,实实在在地干好自己的工作。