行政查房制度.docx

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1、行政查房制度医院行政查房是医院领导深入科室，听取意见和建议、开展调研、解决问题的重要途径。为加强行政管理，掌握科室实际情况并及时解决问题，现结合实际，特制定本制度一、行政查房是对临床科室病房管理、劳动纪律、医德医风、后勤服务等工作的全面检查，查房过程中应主动听取临床科室职工及病人的意见和建议，采取措施解决实际问题，改进工作。二、行政查房前，各科室应根据一段时间以来工作中存在的问题，或根据医院研究决定、部署需要落实的重要事项,提出查房内容建议，由办公室进行汇总，报院长确定、安排查房内容。三、行政查房由院领导带队，根据查房内容安排相关行政职能后勤科室负责人参加。四、行政查房每两周一次，周三上午进行

2、，如遇特殊情况由办公室通知相关人员进行临时调整。五、行政查房要和现场办公结合起来，根据事先准备好的查房内容主动检查，现场发现问题，凡能立即解决的问题应现场解决，对暂不能解决的问题应讲明原因并做好查房记录，保证科室反映的问题不遗忘，检查中发现的问题不漏掉。六、行政查房结束后，应立即召开查房小结会议，相关参加人员对自己查房所负责的工作进行汇报，由办公室进行记录汇总，并印发查房工作催办督办单到各有关科室。催办督办单要明确登记时间、督办事项、承办科室、办理时限等。七、凡院领导确定有关职能科室办理的事项，职能科室要积极办理，并于催办督办单所标注时限内办理完成，将办理结果在三日之内向院长或分管院长汇报，并将办理情况反馈医院办公室。八、医院办公室负责行政查房的组织及记录，对在查房中提出需要解决的事项加强督办，并将承办进展、处理结果及时向院长或分管院长汇报。九、医院办公室定期将整理好的行政查房记录交院领导传阅。