输血管理委员会工作制度.docx

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输血管理委员会工作制度1、输血管理委员会实行主任负责制，副主任协助主任开展工作。2、输血管理委员会每季度召开一次会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议。3、委员会会议及工作会议由主任主持，主任不在时，可委托副主任代行职权，会议有2/3以上（含2/3）成员参加方可开会。4、输血管理委员会每季度向医院质量和安全管理委员会做工作汇报1次，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。5、对医院输血相关工作人员进行培训考核，指导临床科学合理用血。6、指导自体输血等血液保护及输血新技术的开展，提高临床科室自体输血率，对临床科室输血质量目标进行考核，及时反馈考核结果。7、加强对医院输血相关工作人员规章制度、临床输血质量与安全及法律知识的培训，提高其临床输血安全与管理意识，保证临床用血安全。8、每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。