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1、住宅大院18#楼暖通工程施工组织设计方案第一章、编制根据本施工方案中心指导思想:本施工方案根据本工程施工合同与设计图纸,以公司类似工程经验,行业的先进做法为依托,根据现代项目管理的理念编制。通过本工程我们要达到:工程质量优良;现场管理一流;工期适当提早(为参与各方的利益);培养及造就一批优秀项目管理人才与技术骨干。本施工方案共分八章:编制根据、工程概况及特点、施工组织与管理、施工策划与部属、施工准备、要紧施工方法与技术措施、要紧管理措施、附件。合同、文件文件目录:表序号合同、文件名称编号大院楼改扩建工程施工合同*大院楼改扩建工程招标文件*大院楼改扩建工程招标答疑文件建设单位要求施工图纸*建城建
2、筑工程设计有限公司设计的图纸。(年月)表序号图纸类别图纸编号页数备注设计说明设施地下一层暖气平面图设施首层暖气平面图设施二层暖气平面图设施标准层(无也梯层)暖气平面图设施标准层(有电梯层)暖气平面图设施屋顶加压风机平面图设施屋顶加层暖气平面图设施暖气及加压送风立管图设施地下一层给排水消防平面图设施标准层给排水消防平面图设施首层给排水消防平面图设施十二层给排水消防平面图设施加层给排水消防平面图设施屋顶热水管道平面图设施户型大样图设施户型大样图设施户型大样图设施户型大样图设施户型大样图设施户型大样图设施屋顶水箱间大样图水泵房大样图设施消防管道系统图热水管道立管图设施要紧规范、规程:要紧施工规范、规
3、程目录:表序号类另“规范、规程名称编号国家建筑给水排水及采暖工程施工质量险收规范国家通风与空调工程施工质量验收规范国家给水排水管道工程施工及险收规范国家自动喷水灭火系统施工及脸收规范国家泡沫灭火系统施工及验收规范国家采暖通风与空气调节设计规范地方建筑工程资料管理规程地方建筑安装分项工程施工工艺规程第六分册01-26-2003,也方建筑工程施工技术管理规程J也方建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程O地方建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程(:)要紧法规:要紧法规目录:表序号类别法规名称编号国家建筑法中华人民共与国主席令年第号国家中华人民共与国安全生产法国家建设工程安全生产管理条例国家建设工
4、程质量管理条例第号令国家环境保护法国家房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工脸救备案管理暂行办法国家房屋建筑工程与市政基础设施工程竣工险收暂行规定国家房屋建筑工程质量保修办法地方北京市工程竣工险收备案管理暂行规定京建质号要紧标准:要紧标准目录:表序号类别标准名称编号行业建筑施工安全检查标准她方建筑结构长城杯工程质量评审标准要紧图集:要紧图集目录表序号类另4图集名称编号地方新建集中供暖住宅分户热计量设计与施工试用图集京地方华北标办建筑设备安装通用图集其它文件:序号类别名称编号国家关于印发建筑业进一步推广应用项新技术的通知公布企业公司质量手册企业公司职业安全健康、环境管理手册企业公司手册企业公司质量管
5、理体系程序文件汇编企业公司职业安全健康、环境管理体系程序文件汇编企业公司经营管理制度汇编设计交底及有关图纸答疑文件其它文件表第二章、工程概况及特点,工程总体介绍表序号项目内容工程名称*大院楼改扩建工程建设单位*总公司机关基建办设计单位北京*建筑设计院监理单位北京铁城建设监理公司总承包单位*设集团有限公司监督单位海淀区质量监督站投资性质自筹资金合同工期2007年3月曰2007年1月日,总工期:日历天质量要求合格承包方式与承包范围承包方式:工程总承包。承包范围:除电梯、拆除、外装工程之外的消防水工程、弱电工程、热水工程、给排水工程、采暖系统等工程规模建筑面积27700.42m2加建面积5237m2
6、建筑高度35.4m工程地址北京市海淀区复兴路号要紧功能住宅,施工条件概况表序号项目情况简介交通条件本工程三边均靠马路,北侧20Om外为复兴路,且地处四环外,施工交通管制约束较少。环境地貌场地南侧为在建工地,东西两侧靠马路,围墙南侧外到马路有米宽的绿化带。施工情况现场具备进场施工条件三通一平状况施工现场三通一平基本达到要求,围墙已经到位,在现场东侧设有大门,雨污水市政管线齐全,施工现场的场地较为平整。现场水供应点及可供应量临水点由建设单位提供,其中临水点从楼单元北侧给水井内引入施工现场布置图如下:机电设备概况该工程设备系统齐全,包含给排水系统、热水系统、消防系统、通风空调系统、防排烟系统等,机也
7、概况详见下表:表2-3-1序号项目设计要求系统做法管线类别给水排水系统上水分高、低两区,高、由无负压设备供水,低区由市政直供低区为下行上给式,高区为上行下给式钢塑管、管下水地上部分重力排水,地下部分机械排水伸顶透气排水系统柔性铸铁管、管热水太阳能热水屋顶设太阳能装置钢塑管、管饮用水消防水消防水池供水环状供水镀锌钢管消防系统消防消火栓消防泵、高位水箱稳压装置联合镀锌钢管空调通风系统空调通风楼梯间设加压送风系统屋面设排风机混凝土风道水箱消防设水箱消防高位水箱玻璃钢水箱污水泵地下部分机械排水各集水坑单设排污泵焊接钢管采暖上供下回式单管系统干管在屋面天沟内,回水干管在地下一层顶板下焊接钢管工程特点本工
8、程为功能与系统较为齐全的住宅楼,配套设施较为完善。在施工过程中,我们以进度操纵为主线,以关键线路为操纵点,以“精品工程”为目标,“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,务必对本工程的特点、难点与关键施工点进行综合分析,并采取科学合理有效的保证措施。 结构预留预埋:本工程机电专业工程量不大,但系统较全,预留预埋工作量也不大,保证预留位置准确是一项重要工作;由于各系统之间管线交叉较烦恼,容易产生打架问题,应进行综合图等设计,保证各工艺系统路由:令生活热水管道施工:本次改造工程在屋顶增加一套太阳能供热装置,向每家每户供应热水,需在各家各户进行开洞与剔凿,由于现有住户室内为已装修完毕的房
9、间,因此,每家每户的楼板开洞剔凿工作是个配合协调的工作:针对这项工程的特殊情况,项目部专门配置了外勤人员,负贲对外协调工作,以方便施工人员进行更好更快的施工; 室外管线众多:由于本楼内为改造工程,楼内住户没有搬迂,所有的室外排水、给水、燃气管线均不能切断后再进行施工,为保证在施工期间损坏管线特别是燃气管道,项目协调建设方及有关部门重新认真地研究了施工方案与施工程序,决定先对地下室部分进行施工,待地下一层施工完毕后再进行原有建筑连廊与走道的拆除,同时,项目针对该工程的该项特点,制定专门的管线保护方案与应急预案; 系统综合调试:系统综合调试是集中检测专业系统运行的可靠性,与是否达到设计要求的重要环
10、节,还反映了各专业间的衔接是否有效合理。调试的结果直接影响到系统功能的有效发挥。施工组织与管理:令进度与质量操纵方面:本工程施工复杂,专业交叉多,指定分包多,结构与装修交叉多,操纵难度大,从给定的工期来看,各阶段操纵点较为紧迫。同时要确保北京市“结构长城杯”,实现“精品工程”,管理难度较大。 施工队伍多,工期紧,现场场地小,场地分配难度大,且各施工队的素养参差令不齐,创“北京市安全文明工地”,要加大管理力度。令机电专业系统多、分包多;专业之间交叉作业多,总体施工协调难度比较大。令施工总承包方面:施工总承包管理是全面“总包总管”。面对不一致的专业,不一致令的分包队伍,不一致的分包类型,不一致的施
11、工素养,如何实现全方位管理,实现既定的目标与指标,是我们向业主交满意答卷的重要内容,只有搞好总承包管理,才能有效地解决这些难题。 材料投入、成本操纵合理性:本工程操纵材料质量,充分发挥施工单位的采购 能力;限制材料总量,充分发挥施工单位节约材料的主动性。令针对上述分析提出的有关难点、重点等方面,在施工组织设计中有关的章节将令给予阐述。工程难点令临时消防问题:由于本工程是改造工程,原楼的消防管道在本次施工中需重新敷设、安装,因此保证施工期间主体结构的消防安全与楼内住户的消防安全是本工程需解决的迫切问题,针对这种情况,项目专门制定了临时消防措施以最大限度地将隐患降低到最低限度;令本工程工期较紧,加
12、上业主指定分包与工程涉及的专业较多,因此,工期管理难度较大:令施工总承包管理:施工总承包管理是对工程施工全过程及施工参与各方,包含业主指定分包队伍的全方位管理,施工总承包管理的能力与水平,决定了工程能否顺利进行,也决定了工程各项目标能否实现,因此,对该工程而言,最大的难度首先是管理上的难度,而管理上的难度,首先是施工总承包管理上的难度,只有切实犒好施工总承包管理,才能为实现工程目标打下基础;令质量操纵:该工程在结构上要保证“北京市文明工地”,在设备安装与装修上,要达到优质工程标准,在使用功能上,要保证符合设计要求并达到用户满意;较高的质量要求,增加了质量操纵的难度,因此,在施工中,要对质量操纵
13、与管理给予高度重视,确保质量目标的实现;令安全及文明施工:安全文明施工是企业管理水平的具体表达,是项目经理部展现管理能力的窗口。但本工程由于场地狭窄、工期紧、专业分包队伍多等客观原因增加了安全文明施工的难度,在施工过程中,务必采取有力措施确保安全文明施工。第三章、施工组织与管理施工组织设置概述有完善的组织管理体系、人员配置齐全,现场有项目经理、技术工程师、质检员、各分项工程工长、施工班组等.施工组织机构设置水暖专业管理机构图。项目经理赵向东质检员技术工程师王金栋江油水队伍通风施工队伍第四章、施工策划与部署工程项目目标工程总目标:创工程施工质量、进度、管理一流水平。水暖专业工期目标:本工程暖卫各系统计划于年月份管道试水完毕,年月份设备调试、系统试运行完毕。质量目标:分部工程达到优良水平,清除住宅工程质量通病,使用功能正