烟囱防腐施工方案.docx

《烟囱防腐施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《烟囱防腐施工方案.docx（28页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、施工组织设计一，编制依据及编制原则11编制依据1）建筑工程施工质量验收定统一标准（GB50300-2001）2）烟囱合计规范（GB50051-2002）3）建筑防腐工程施工及验收规范（GB20232-91）4）建筑防腐工程质量检验评定标准（GB50224-95）5）火力发电厂烟囱（烟道）内衬防腐材料（D1/T901-2004）6）工业建筑防腐蚀设计规范（GB50046）7）电力建设平安施工管理规定8）漆膜附着力测定方法GB/J1720-19899）涂料涂覆技术条件GB7658610）依据贵方了招标文件要求11）我公司多年来同类工程阅历12）我公司的实力1.2编制原则1）在满足要求的基础上坚持技

2、术先进，科学管理，经济好用的原则。2）依据工程实际状况，围绕工程重点，周密部署，合理支配施工依次。3）实施项目法管理，采纳网络支配技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，确保实现成本，工期，质量，平安及社会信誉的预期目标。4）坚持工程施工全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，敏捷实施“动静结合”的管理原则。5）做好环境爱护，削减因施工对当地带来的一切干扰。二，施工组织机构设置为协作贵方圆满完成该项工程，我们细心设计，合理选材,严密施工，以期达到延长产品运用寿命，削减修理次数，降低运营成本的目的，从而增加企业的社会效益和经济效益。2.1,组织机构设置图2.2,公司组织机构项目经理为了加强该工

3、程的组织管理，达到质量目标，使工程按期优质完成，为芈主供应产足的服务，我I公司拟成立现场项目经理项目可答理.一)项目技术负1“1项目副经理川选派具有同尖任她J1网方和管理打口J八J；j=上页目经理部负责全权处理本工程的施工，组织设计，安检，质检等系列工作。程中方逑合日旅后，应防I部组;质量支安管J,力T织等,zJ腐部下t职能部0：工二质工，:材质桁资供应勺工作量邕在料将作)目的电管二四,管J1木P早二J范围沐工程员，及资4后区O工程施工2.3,“公司组织管理机构图如下:董重令2.4,项目经理职期1-应的政策，I规范,规程,(1)细致学习并执彳各施工班组对本项工程的石倏碗负责。执行项目阑包翕圃经

4、审好本工程或优良率)，成本，I平安生的经济核算和竣工绅1居定口土-(2)I确保实现采标1J里目标：和瞿产等抒标。人(3)会把握孽监督本项工程白娜行状降处翼和解秋本炯，雌行:量中甥a的问题。知持会同签订生均.继编带峰和港工文储作好施工带鼠承金或动螂和平僻机具谈备；舞相知r支翼,组却缸匕一植砸&上乖世彳里有可能的耶中步叫扁及贵见关系，4织竣土，艮工牛11(4)向贵单位报送各种施工文件，刚好报告工程进度及平安生产状况。(5)对本项工程具有独立的霜的痛!决策权，有权制定本项工程管理的实施细则，在工程施工执行过程中实施。(6)接受贵方对本项工程执行状况的监督，指导及合理化建议。2.5,项目总工职责：(1

5、)细致学习并执行国家及上级颁发的技术政策，规范，规程对本工程的技术工作全面负责，督促施工组织，严格按规范施工。(2)预先熟识并了解工程概况，技术要求，施工现场的具体状况，组织有关人员探讨技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点，怎样克服，解决等问题。(3)参及本项工程的施工组织设计编制工作，负责支配并审核施工工艺，参及施工人员的资格审查，对施工班组进行技术交底。(4)深化现场，驾驭工程动态督促扶植施工班组搞好自检，互检，参与工序交接检查，发觉问题刚好解决。(5)常常督促施工班组，并亲自检查各班组的技术记录状况，组织交工资料的整理工作，负责编写施工技术总结。(6)帮助队长支配施工支配，细致做好各

6、种资料的审查汇总，整理，签字，上报。2.6,施工队长职责：(1)学习并执行国家及上级颁发的有关技术，平安规范及规程，保证严格依据规范和规程施工。(2)热忱支持工地平安，技术管理人员的工作，不搞违反技术要求管理规定的行政干预。(3)合理运用场地，搞好文明施工。(4)对违反操作规程的施工人员提出指责教化，严峻者至责令停工，并提出处理意见。(5)深化施工现场，检查督促工人细致完成本职工作，驾驭并限制施工进度及平安动态。(6)接受贵方监理的监督指导。细致做好现场的施工协调。2.7,技术总负责岗位责任制：(1)对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使各种防腐层厚度达到标准要求。(2)细致

7、推行全面质量管理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教化，并且开展创优质工程活动。(3)严格按所制订的施工进度组织施工，刚好填写施工日记。收集质量记录，随时驾驭工程质量状况。(4)细致执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检，互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作。(5)严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。(6)细致组织实行平安生产规章，对所担当的工程平安生产干脆负责。(7)组织工人学习平安操作规范，教化工人严禁违章作业。(8)发生平安事故主动实行措施，刚好上报，并参与事故处理。2.8,质检员岗位责任制：(1)负责工程的质量自检，互检，常常分析质量状况，驾驭质量动态。(

8、2)收集整理质量资料，刚好填报工地数据等报表，建立质量档案。(3)按质量标准，刚好对工程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发觉问题要刚好予以处理，对发生的质量事故刚好上报。(5)参与质量会议及质量检验，参与工程质量事故的分析，调查和处理。(6)主动帮助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，依据实际检验状况，常常提出质量探讨课题。(7)在工程质量的验评中，严格驾驭质量标准，对检验评定的工程质量负责。(8)坚持原则正确反映质量状况，对有隐藏质量事故的，有权越级反映状况。2. 9,技术人员岗位责任制：(1)在实际操作中

9、不断修正和完善施工技术，以确保本工程质量达到标准要求，表面平整，匀称。(2)帮助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术质量工作负责。(3)驾驭工作质量状况，参与质量检查，对质量验评赐予评(4)常常检查施工状况，对违反者有权制止，令其返工或停工。(5)填写各种质量报表，搜集，整理，健全质量档案。(6)帮助项目部经理组织有关人员学习推广新技术，新工艺，推行先进的施工方法。(7)主动推行质量管理工作，刚好在质量攻关小组中组织探讨技术的疑难课题，解决实际工作问题。(8)主动总结工程作业上的各种阅历，刚好向公司汇报。2.10,平安员岗位责任制：(1)做好平安管理工作，探讨贯彻执

10、行劳动爱护和平安生产方针，政策，法令及规章制度。(2)参与审查施工组织设计和编制平安技术措施支配，负责督促有关人员实施。(3)深化施工现场进行平安检查，解决生产中的平安问题，制止违章指挥作业，遇有严峻问题有权刚好令其停工整顿。(4)及有关部门共同做特种工人的平安培训和考核发证工作。(5)开展平安宣扬活动，总结和推广平安生产的先进阅历，对职工进行平安教化。(6)对工伤事故进行统计，分析及上报，参与事故的分析调查及处理工作。(7)对担心全因素和隐患刚好向领导照实反映，刚好消退担心全因素，保证施工正常进行。(8)参与工程验收，定期总结平安管理阅历。三，施工打算3. 1施工现场打算施工场地，临建场地及

11、设备存储场地应选择在交通便利，便于施工的场所，场地的大小应能满足施工及材料的堆放要求，施工的场地要求地质坚实，平整，开阔不积水以便于运输和起吊；场地要配备动力电源，满足设备的负荷要求；依据施工现场状况，并结合工程施工的实际须要，对施工现场进行合理布置；搭好临时设施，规划材料堆放场地，机械设备堆放场地，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，对机具进行保养和维护，并装好照明设施以满足夜间施工的要求，材料存放的场地要平安，防潮，并远离火源。3. 2技术组织打算我公司的指导思想是：始终以质量为中心，依据IS09001标准建立的工程质量保证体系，进行质量限制；组建工程项目经理部，并选派优秀施工和技术管理

12、人员及娴熟的施工作业人员，按项目法组织施工；细心组织，科学管理，文明施工；紧紧围绕工程质量，工期，平安及文明施工目标，严格履行合同，平安，优质地完成工程施工任务。我公司将细致作好以下打算工作：项目经理及技术人员等熟识图纸进行施工图纸自审，会审，听取设计交底，明确质量要求。驾驭工程设计要求及施工要点难点。制定具体施工方案及技术质量预控措施。对施工人员进行技术培训，技术交底，平安交底，并作好进场的打算。3. 3材料打算依据施工预算的材料分析和施工进度支配，编制施工材料的选购支配。其主要包括：材料名称，规格，型号,数量，技术标准和进货日期；有特殊质量要求的应附图样，规范或标准版本，编号等。3.4 机

13、具，设备的打算机械设备的配套支配及修理：依据施工机具的需求支配，在工程开工前从公司范围内调遣施工机具进场。并保证在运用前三天进入施工现场。全部进场机具，在进场前，做好机械设备的保养和修理工作，进行彻底的检查，调试，确保其工作性能和平安性能。保证施工中机械设备的正常运转。四，工程质量检查和验收3.5 供货材料质量限制：施工前，供货商必需供应要求的材料测试报告，产品质量证明及业主的材料验收单。3.6 施工中，应进行自检。确保施工达到设计要求。对于每天的施工进度及施工质量应进行记录，每周应供应周报告给业主。3.7 每施工完成一个工序，应进行严格检查，检查结果应记录并形成工作报告递交给业主。3.8 质

14、量检查必需有专人负责，我们认为质检应由甲，乙双方人员组成质检小组，每道工序完工后，各班组先自检，后互检发觉问题刚好处理，自检合格后交由甲方检查。3.9 每道工序结束后，都依据有关验收规范要求进行质量检验，合格后方可进行下道工序。4. 6细致做好隐藏工程记录，中间工程记录，工序交接记录工程日记，以备有案可查。五，技术服务和联络4.4 本公司现场技术服务D本公司现场服务人员的目的是使所供全部材料平安，正常投运。本公司派合格的现场服务人员。在投标阶段供应包括服务人月数的现场服务支配表。假如此人月数不能满足工程须要，本公司追加人数（投入人数看依据现场实际状况进行增减）。现场服务支配表序号技术服务内容支配人月数派出人员构成备注职称人数1设计联络10人日工程师12开工前指导10人日专家13中间检查20人日专家2专家1人4安装指导10人日专家15现场施工管理全过程工程师1施工经理6现场施工全过程技师20出国研修的人口贝7资料全过程工程师1品质管理2）本公司现场服务人员具有下列资格：4.5 遵遵守法律纪，遵守现场的各项规章和制度；4.6 有较强的责任感和事业心，按时到位；4.7 了解合同设备的设计，熟识其结构，有相同或相近机组的现场工作阅历，能够正确地进行现场指导；5. 4身体健康，适应现场工作的条件。本公司须更换招标人认为不合格的投标人现场服务人员。本公司现场服务人员有权全权处理现场出现的一切