致远中学行政管理规范20条.docx

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1、致远中学行政管理规范20条1 .干部队伍建设。坚持“规范、精细”的原则，贯彻“信念坚定、全心投入、率先垂范、勇于担当“实验干部精神，校级干部做到管一块工作、包一个学科、抓一个品牌，中层干部强化执行力，提升创新力，做到专家化。2 .工作计划总结。包括年度计划总结、学期计划总结、月计划总结，做到按时、实效。3 .党建工作。抓实质量教育党员领航行动党建品牌。4 .民主管理。坚持教职工代表大会制度，成立校务委员会和学术委员会，实行校务公开，5 .公章使用管理。严格程序，主要领导同意后，做好使用记录，经办人签字；因公需借用公章，主要领导批准后严格履行借还手续。6 .会议制度。领导干部例会，一周一次，一般

2、在每周五中午一点，学校办公室负责；级部教师例会，每周一次，一般安排在周一中午一点下午，级部负责；全体教职工会，每两周一次，学校办公室负责。7 .档案工作。坚持档案的搜集、保管、立卷、归档和管理制度，档案每月整理一次，处室级部留存一份，交学校档案室一份,学期末进行规范装订归档。8 .宣传工作。健全队伍，加强培训，职责明确，突出重点，坚持“快、实、好”的方针，不过夜，不夸大，质量好。9 .接待工作。成立接待工作团队，明确职责，严格程序，规范、精细、高端，展示办学水平和精神风貌。10 .值班制度。包括综合值班、大门值班、节假日值班，规范、按时、尽责。I1考核职称聘任。严格、公正、公开、透明，成立有教

3、工代表参与的工作机构，严格按照工作方案实施，坚持公示制度，杜绝营私舞弊。12 .学籍管理。专人管理，业务熟练，平台清晰，人帐相符,转出、转入登记及时，严格控制辍学，严格休学把关。13 .招生工作。严格按照教体局招生工作意见进行，建立招生工作机构，严格工作程序，严禁违规招生。14 .考勤管理。严格考勤程序，严格请假审批手续，教职工请假半天内由处室主任、级部主任审批，半天以上一天以内分管校长审批，一天以上三以内校长审批，三天以上一周以内教办主任审批，一周以上报教体局审批；干部管理人员由校长审批；公差、婚假、丧假等按有关规定执行。15 .公文办理。严格程序，专人管理，接到上级来文、电话通知等，及时填

4、写办理签，校长签批后交相关领导办理，做好登记，及时办理督促。16 .活动组织。活动包括上级安排的活动和学校活动、会议等，做好方案，专门调度，严密组织，确保有序。17 .车辆管理。健全派车、租车制度，严格执行，严禁公车私用，严格控制租车，做好登记。18 .固定资产。坚持“谁使用谁负责”的原则，严格借用手续，每学期初和期末进行两次摸底登记。19 .购物维修。健全制度，严格执行，书面申请，按标准执行，及时进行登记结算。20 .学校治理。思想统一，秉承德润至上，书香致远的思想,从读书开始，为生命奠基的办学理念，书香校园、优质学校、乡镇学校一流的办学目标，质量立校、管理兴校、社会认可的办学思路、严细实恒的工作准则，健全校务委员会、学术委员会、教职工代表大会、学生代表大会、家长委员会；文化引领，践行“沉下身子，脚踏实地，炼狱积累，厚积薄发”的致远中学精神，打造质量立校文化。