XX县工商局全力加强纠风建设锤炼过硬队伍作风.docx

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1、XX县工商局全力加强纠风建设,锤炼过硬队伍作风*县工商局全力加强纠风建设,锤炼过硬队伍作风今年以来,*县工商局在去年获得纠风先进单位的基础上,进一步加强纠风建设。通过年初纠风建设大讨论,提出了“巩固成果,深层纠建,提升行风,再创辉煌”的工作思路,不断推动纠风建设向纵深进展。一、科学制定责任状,力求责任制制定的科学性、实效性、针对性。一是实行“一岗双责”。系统上下,层层签订纠风建设责任书,明确“一把手”即管业务又管行风的双重职责,局长同副职,副职同分管股所,股所同通常人员签订责任书。二是强化责任追究。把纠风建设纳入年终目标责任制考评,考评得分同经济利益、公务员考核挂钩,把“软任务”变为“硬指标”

2、。三是整体推进,对纠风建设目标任务、行风评议反馈的意见建议,需整改事项原原本本传达到各所与每位干部,责任落实到每个人,不留死角,不留盲点,形成上下齐抓共管,人人参与纠风建设的良好氛围。二、结合行政效能建设,努力提高队伍素养。一是思想教育先行,向教育要素养,以素养正行风,抓行风强素养。通过学习任长霞先进事迹、举办文艺调演、开展两个条例学习测试、学习预防职务犯罪规定、写心得体会等教育活动,学习本系统的先进典型开展示范教育,从阜阳奶粉事件吸取教训开展警示教育。二是抓知识更新培训。先后举办行政许可法培训班两期,多次派员参加省市电脑培训,企业登记业务培训。三是自查自纠再塑形象。实行开门纳谏,主动走访征求

3、意见,今年走访20余家,两次发放征求意见表,召开民主生活会,开展自我批判,查找问题。三、将开展“两整顿”活动作为纠风建设的突破口。根据国家总局安排,该局扎扎实实开展了“两整顿”活动,成立机构、制定方案、针对市场监管不到位、执法不严、工作不实等队伍作风方面存在的问题,开展了“五清理六查纠”。通过教育整顿,使干部思想明显进步,作风明显改善,大力推进了政风行风建设。四、强化监督机制,力求监督机制有效性。一是强化内部监督机制,今年,加强了纪检监察力度,增加了工作人员,明确了分工,对全系统人员进行了不间断、全方位的督察,同时,抓制度促规范,围绕“三化”作文章。即职责具体化、管理制度化、服务标准化。提高了

4、用质量管人,按制度办事的自责性。二是强化外部监督。聘请了35名行风监督员,通过工商简报向监督员通报我们的工作情况。进一步实行政务公开,实行“阳光工程”。三是执行禁令,突出一个“严”字。我局将两个禁令作为政风行风建设的切入点,领导班子带头执行,当好落实“禁令”的排头兵,禁令就是高压线,不管涉及到谁,一律从严惩处。五、强化服务观念,支持地方经济进展。一是提出“八个不”工作原则。即不让政策在我们手中截留,不让差错在我们手中发生,不让时间在我们手中浪费,不让个体企业在我们这里受到冷遇;强化了办完不拖,能办的事立即办,不等;难办的事办法办,不推;牵扯其他部门的事主动协调,不靠。努力为企业提供文明、优质、高效、满意服务。二是在行政执法上,继续推行预警制,不以罚款为目的;对收费任务进行调整,超任务不返还,只保证上级下达任务,从根本上遏制了乱收费、乱罚款的现象。三是坚持以人为本,切实保护消费者利益。充分利用12315信息平台,加大消费者投诉案件查处力度。四是处理好条块关系,尽量解决“条条太远管不到,块块显近管不了”的脱节现象,积极完成地方交办的各项工作任务。今年初,主动深入包联单位风柳村捐资IOOO元,购桑苗,作好包村工作。*县工商局全力加强纠风建设,锤炼过硬队伍作风

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