云南白药营运能力研究.docx

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1、云南白药营运能力研究摘要营运管理是资金管理的重要组成部分，企业营运能力分析的强弱决定了资金的多少，为企业合理利用资金提供了参考依据，有助于管理者发现企业经营过程中的问题，从而建立新的合适企业发展的规章制度、战略政策。云南白药集团作为中国具有医药行业具有代表性的企业,本文通过对云南白药集团的营运能力分析,探讨不足之处并粗浅提出自己的建议，希望通过提升企业营运资金周转、优化企业经营管理水平等方面提升营运能力，使企业更好地参与市场竞争。本文结合国内外现有研究成果及营运资金分析的相关理论，通过立足于医药行业具有代表性的云南白药集团对其现状以及营运能力方面存在的问题进行分析，从而提出相应的对策。关键词：

2、营运能力；应收账款周转率；存货周转率；应收账款ABSTRACTOperationmanagementisanimportantpartofcapita1management.Thestrengthofthecompany,soperationa1capabi1ityana1ysisdeterminestheamountoffunds,whichprovidesareferencebasisfortherationa1useoffundsbytheenterprise.Ithe1psmanagerstofindprob1emsinthebusinessprocessoftheenterprise

3、andthusestab1ishanewRegu1ations,strategiesandpo1iciessuitab1eforenterprisedeve1opment.YunnanBaiyaoGroup,asarepresentativeenterpriseinChina,spharmaceutica1industry,thispaperana1yzestheoperationa1capabi1itiesofYunnanBaiyaoGroup,discussestheshortcomingsandmakesitsownsuggestions,hopingtoimprovethecompan

4、ysworkingcapita1turnoverandoptimizethe1eve1ofbusinessmanagementIntermsofimprovingoperationa1capabi1ities,companiescanbetterparticipateinmarketcompetition.Thispapercombinestheexistingresearchresu1tsathomeandabroadandthere1evanttheoriesofworkingcapita1ana1ysis,andana1yzesthestatusquoandoperatingcapaci

5、typrob1emsofYunnanBaiyaoGroup,whichisbasedontherepresentativeindustryofthepharmaceutica1industry,toproposecorrespondingcountermeasures.Keywords:operatingcapacity;accountsreceivab1eturnoverrate;inventoryturnoverrate;accountsreceivab1e1绪论111研究背景112研究意义22国内外文献综述22.1 国外文献综述22.2 国内文献综述33营运能力相关理论概述43.1营运能

6、力分析的概念及分析指标43. 1.1营运能力的概念43.1. 2营运能力分析的指标43. 2营运能力分析对企业的作用44云南白药集团营运能力分析63.1 云南白药集团简介64. 2云南白药集团营运能力分析74. 2.1云南白药集团营应收账款周转率分析75. 2.2云南白药集团营存货周转率分析76. 2.3云南白药集团总资产周转率分析87. 2.4云南白药集团营运能力其他指标分析84. 3云南白药与江中药业营运能力对比分析95云南白药集团营运能力存在的问题分析95.1云南白药集团应收账款数额过高95. 2云南白药集团存货积压严重95. 3云南白药集团分散使用资金106云南白药集团营运能力提升对策

7、116. 1确定合理的营运资金持有量117. 2加强应收账款的管控116. 3重视存货流转问题127. 4优化负债结构拓宽融资渠道12研究结论13参考文献13致谢错误!未定义书签。1绪论1.1研究背景近年来城镇化程度日益加深，人们将支出用于医疗卫生的比重也越来越大，并呈上升趋势。人口老龄化的加剧，计划生育政策的取消以及人们转变的思想消费观念等多种因素影响医药领域的发展变革。2019年作为医药卫生体制改革阶段的关键性节点，国家卫计委出台的相关政策极大促进医药流通行业的蓬勃发展。虽然有国家政策的大力扶持，但在快速发展变革过程中相应也出现各种各样的问题。医药流通行业同其他销售行业相比，赚取买卖双方的

8、价差以及周边的增值服务是其获取利润的主要方式，但长时间单模式、低利润率、高竞争的行业情况，导致我国的医药流通行业普遍存在大额的赊销账款，应收账款回收不易，且极易产生呆账坏账情形。较长的回收周期以及日益增长的债务规模成为增加企业资金流转难度的重要因素。我国医药行业企业数量庞大，在激烈的市场竞争中存活并占据一定份额实属不易，此外低毛利的特点更是为医药企业雪上加霜，因此资金的高效流转利用的重要性不言而喻。因此，通过分析营运能力存在的问题并解决，对于企业的发展重要性不言而喻。从本质上讲，营运能力是企业对自身资源结构的优化使用效率，科学的资产结构加合理的运转周期可以为企业创造更高的利润价值。云南白药集团

9、作为中国医药流通行业的龙头企业，该企业的营运情况在很大程度上可以反映出中国的大多数医药企业。药品与其他的生活日用品存在本质上的差异，作为关系到人们生命健康的产品决定了医药流通行业事关国计民生的重要地位。通过研究分析云南白药集团营运能力中存在的问题并解决，对于现如今的改革趋势背景下的企业发展有着战略性的意义。本文从应收账款周转率、存货周转速度、流动资产周转情况以及总资产利用效果等方面为切入点进行分析，通过结合统计数据分析，寻找提升营运能力的要点。并对此提出有针对性的建议，以期为云南白药公司发展提供建议性的意见。12研究意义本文研究意义在于通过分析资产分配状况对企业的正常经营以及日常财务活动的影响

10、，找出不足和问题，优化资产结构和利用率，进而提高企业的营运能力，创造更高的经济效益。(1)企业营运能力好坏关系到企业的资产营运状况。本文运用了经济知识对总资产周转率、流动资产周转率等进行计算，分析了云南白药集团因为产品质量问题造成销售情况不及往年、总资产利用效率较低、收益速度慢等原因有助于企业提高营运效率。(2)对云南白药集团营运能力的分析，能够提高对营运能力方面的认识，正确指导集团营运能力的分析工作；帮助企业管理者熟悉和掌握企业的资金流出入情况，使企业的资金良性循环，少出多进，获利能力更强；营运能力得到提升,有利于降低集团的资金风险，偿债能力也得到相应的增强。总之，本文选取医药流通企业作为研

11、究对象，因医药流通企业的行业性质决定该行业的产品存货率高、赊销金额大、应收账款难以回收等特点，因此该行业普遍英语能力偏低，研究医药流通类企业的营运能力具有一定的现实意义。本文以云南白药公司为切入点，目的在于发现并解决问题，也借此希望能为医药流通行业的发展提供参考。2国内外文献综述2.1 国外文献综述西方国家很早就开始研究企业的营运能力，而且主要从是宏观角度出发研窕分析的。Abo1faz1Ooza1Reyhani将资产营运能力和企业效益结合起来分析。通过分析发现两者之间具有相关性，如果企业的资产周转越快，营业利润也会随之增加。同时，P.K.Jain等学者认为，企业在对营运资本进行管理时，需对流动

12、资产与负债同营运资本管理之间的关系有所关注，同时他们也提出在这些关系中可能出现的问题。此外，这些学者还认为公司营运能力的高低可以影响到应收账款的管理，也就是存货能力。因此，高效的营运管理的重要性是无可争议的。NihatAktas,EttoreCroci,DimitrisPetmezas(2014)选取了大量的美国公司作为样本，用1982-2011年的财务数据进行了资产管理的价值效应检验。研究结果表明高效的资产管理能够改善他们的经营业绩，并且能将未充分利用的企业资源重新部署到更高价值的使用中去。文章还提到了高效的营运能力转化为卓越企业绩效的渠道。另外,Doiphode1axmanB和VaiSha

13、inPayanY.S学者把企业的营运能力与经营利润放在一起进行研究，然后，通过杜邦分析的方法得出，采取差异化战略的一般是利润较高、资产周转率较小的企业，而选择成本领先战略的一般是利润较小、资产周转率较大的企业。而且，一些投资者早已注意到了资产周转率对公司财务状况的重要性，这也可以让他们较为全面的了解投资企业。2.2 国内文献综述国内对公司营运能力的有关理论研究较少，起步较迟，开始于上个世纪90年代逐步发展，但随着社会的飞速进步，已取得显著研究成果。高嫡茹对营运能力的理解是：公司在营运过程中分配资产的效率与产生的利润，研究公司的营运能力就是分析评价企业对资源的分配使用情况。从某个方面来看，资产的

14、收益性要小于其流动性，还指出研究公司营运能力的指标之一是资产周转率，可最终的目的是要增加对资产的利用效率。薛能文认为，营运能力可以体现公司的资产管理能力与经营水平，而显示营运能力分析的重要数据之一是资产周转率与周转周期。但财务人员的水平决定着营运能力分析的真实性和准确性。刘雪丽(2015)提出营运能力可以通过一系列的指标进行量化，其中周转率和周转期是反映资产营运能力的两大重要指标，因此对企业营运能力的分析主要依靠于计算分析相关的资产周转指标。另外指出存货、应收账款、资产分配及周转率等因素是评价企业的营运能力的重要指标。韩雪娇(2016)指出企业营运能力的提升是企业进行经营管理的重要步骤。文章以

15、苏宁电器公司为例分析，评价各项资产周转速度，发现苏宁的整体营运能力较好，但是通过指标分析也存在一部分问题，具体表现在苏宁在不断扩张的背景下资金压力越来越大以及大量占用供货商资金等。针对这些问题提出了整合资源、扩宽销售渠道等具有针对性的意见。尤彦华(2017)认为对中小企业而言，营运能力分析尤为重要。它能指导中小企业发挥灵活多变的优势，在生产经营中回避由于规模限制造成的劣势，从而不断现固、提高自身的市场占有份额。同时还提出了一些大型企业普遍存在的问题，比如，企业管理层不仅忽视分析公司的营运能力，还缺乏对企业无形资产的系统管理。3营运能力相关理论概述3.1营运能力分析的概念及分析指标3.1 1营运

16、能力的概念企业的营运能力通常指是指企业对资金的运用及控制能力，通常也以资产的使用效率及收益情况作为评价指标。主要体现为企业的资产流动速度与周转速度，企业的偿债能力会随资产流动速度的变化而变化，也就是说资产流动速度较大时，企业的偿债能力就会越高，那么其产生的利润也就越多。3.1.2营运能力分析的指标企业的营运能力分析的主要内容是：结合企业营运时产生的财务数据分析公司的营运情况。其中，衡量指标包括：总资产营运能力流动资产营运能力以及固定资产营运能力。（1）判断企业的总资产营运能力的指标有总资产周转率、总资产周转天数。总资产周转率可以体现出公司管理资金的总效率，这个指标系数与公司的资产周转速度有关，系数越高，速度越大，公司偿债能力也就越好。总资产周转率计算公式为：