医院大力倡树严真细实快工作作风实施方案.docx

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1、XXXX医院大力倡树“严真细实快工作作风实施方案为认真贯彻落实中共XX市委办公室关于印发大力倡树“严真细实快”工作作风的实施方案的通知（X办字202X）42号）文件精神，持续整治形式主义、官僚主义，引导广大干部职工提升“争一等、争第一”的标准境界,激发用心干事、担当作为的激情干劲，营造加快发展、奋勇争先的良好氛围，结合医院实际,现制定实施方案如下。一、总体目标以为指导，深入贯彻落实X重要指示要求，认真落实省委“严肃严格、求真较真、细致细究、务实扎实、高效快捷”五个方面18项具体要求，把作风建设作为做好一切工作的“牛鼻子”，坚持问题导向，引导广大干部职工旗帜鲜明讲政治、持之以恒转作风、全力以赴抓

2、落实，坚决铲除形式主义、官僚主义滋生土壤，在全院上下凝聚起干事创业、担当作为的强大正能量，全力推动医院高质量发展走在全市前列。二、突出问题及落实措施（一）作风不严问题1 .问题表现。主要表现在自甘平庸，满足于“差不多”，对工作缺乏高标准、严要求，只求过得去、不求过得硬;执行纪律规矩不严,有令不行、有禁不止;贯彻上级部署要求打折扣、搞变通、做选择;统筹发展和安全不够，干部忧患意识不足、底线思维不强,存在侥幸心理、麻痹思想等。2 .落实措施及责任分工(1)旗帜鲜明讲政治。提高做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的政治自觉，严格落实“第一议题”制度，对习近平总书记有关重要论述、最新重要讲话，第一时间传

3、达学习，研究贯彻落实措施。完善习近平总书记重要指示要求推进落实机制，建立清单化台账,实行动态化更新、项目化推进、集约化考核，贯彻落实情况作为领导干部调研指导和述职评议的重要内容。(责任领导：XXX;责任科室：党委办公室、院长办公室)(2)加强重点监督。加强对领导班子和中层干部的监督,做细做实廉政谈话、任职谈话等制度，通过抓好“关键少数”带动“绝大多数”。加大对“三重一大”事项和重点岗位、关键环节的监督，深入排查廉政风险点，加大源头治理，筑牢底线思维。(责任领导:XXX；责任科室：纪检监察室)(3)开展专项整治。综合运用监督执纪、工作督查等手段,深入开展形式主义、官僚主义突出问题专项整治,大力整

4、治有令不行、有禁不止等问题，建立发现和纠正“七个有之”问题常态化机制，对工作落实中存在敷衍塞责、弄虚作假等突出问题的,严肃追责问责。（责任领导:XXX；责任科室:纪检监察室）（4）提高工作标准。根据“争一等、争第一”的要求,着力在提升医疗质量、学科建设、人才培养、科研教学等方面奋勇争先。制定医院“十四五”期间人力资源建设专项规划临床专科能力建设规划医疗工作专项规划护理工作专项规划科研工作专项规划等，以更高目标引领高质量发展。（责任领导:XXX;责任科室：人力资源部、护理部、医疗部、科研教学部）（5）严守工作底线。聚焦疫情防控、安全生产、维护稳定、廉政安全等方面，健全完善风险防控机制，常态化开展

5、隐患排查整治,确保医院持续和谐稳定。（责任领导：各领导班子成员；责任科室：各科、室、中心、部）（二）作风不真问题1 .问题表现。主要表现在缺乏动真碰硬、较真叫板的担当，遇到难题“绕道走”，不是想办法攻坚克难，而是花心思上推下卸；掌握情况不准确，报送数据不真实、甚至造假；调研搞形式走过场，暗访调研流于形式，“四不两直”有名无实等。2 .落实措施及责任分工（1）强化斗争精神。领导干部要把敢于直面矛盾、勇于揭露问题作为重要政治要求，对党员干部存在的苗头性、倾向性问题及时提示提醒和批评纠正；深化运用“第一种形态”，将其列入党委主体责任清单，严格落实谈心谈话制度,主要负责同志每年与领导班子其他成员至少谈

6、2次,领导班子其他成员之间每年至少开展2次谈心谈话，分管领导与分管科室负责人至少谈1次，相互提醒、相互监督,着力增强实际效果。（责任领导：责任领导：各领导班子成员；责任科室:各科、室、中心、部）（2）加强调查研究。领导班子成员每半年深入临床一线至少调研1次，每年至少形成1项高质量调研成果。（责任领导:各领导班子成员；责任科室:各科、室、中心、部）（3）强化数据管理。充分利用现代信息技术等手段,把医院数据和情况搞真实、搞准确，做到“数出一门、一口对外“，坚决避免数出多口，数据不一致、不真实等问题。加强医院运营管理信息化建设，建立统一运营管理平台，整合资源，实现全院范围内人、财、物等关键业务信息的

7、集中。（责任领导：吴金波、刘德永；责任科室：信息中心、财务审计部）（4）坚持较真碰硬。对工作中的痛点难点堵点问题，动真格、敢叫板,用心用力干事，求真求实求效。建立定期分析通报制度，将医疗投诉一周一研究、一月一通报、一季一总结。对投诉超过4次的列为重点案件，建立专门台账,实行专人包靠，依法依规全力化解。（责任领导:XXX;责任科室:医疗部、满意度管理办公室）（5）加强跟踪问效。对市委、市政府和市卫生健康委确定的重点项目、重大改革任务,建立三级动态预警机制，及时提醒、加快推进。对工作推进不力、出现重大问题的，由主要领导约谈分管领导和相关科室负责人，提出整改要求并限期整改到位。（责任领导：XXX；责

8、任人、科室：各分管领导及各科室、中心、部）（三）作风不细问题1 .问题表现。主要表现在工作马马虎虎、粗枝大叶、维漏不断；制定政策笼统、措施不精准,针对性和实效性“大打折扣”；落实上级部署要求急功近利、“囱囤吞枣”、大而化之，开展工作不考虑实际、搞“一刀切”；常态化隐患排查流于形式、不深不细，蜻蜓点水、走马观花，甚至搞“电话排查报表排查”等。2 .落实措施及责任分工（1）坚持问题导向。各行政科室在制定政策时要加强调查研究和科学论证,提高政策措施的针对性、前瞻性，找准问题症结，提出针对性的对策方案。（责任领导：各领导班子成员；责任科室:各行政科室）（2）细化考核指标。充分发挥公立医院绩效考核指挥棒

9、、风向标作用，完善、落实综合目标考核机制，确保各项目标任务落实到位。（责任领导:XXX;责任科室：各行政科室）（3）优化用人机制。制定医院中层干部轮岗交流管理办法工作人员轮岗培训管理办法等，不断提高管理队伍规范化工作水平。（责任领导：张磊；责任科室：人力资源部）（4）加大技术创新。持续开展新技术、新项目，全面对标三级甲等综合医院技术标准和要求，制定医院开展新技术新项目管理办法，瞄准必备尚缺的项目和医学前沿技术，把重大疑难疾病诊治作为主攻方向，促进在二、三类医疗技术上有新的关键性突破。（责任领导:XXX；责任科室：医疗部）（5）深化运营管理。结合国家三级公立医院绩效考核导向，融合D1P各项指标，

10、加强绩效考核正向引导作用。完善医院绩效考核方案，上线资产管理系统，实行物品扫码管理，完善物资出入库管理，实现资产科学管理。（责任领导：XXX；责任科室：财务审计部、信息中心）（四）作风不实问题1 .问题表现。主要表现在权力观、政绩观、事业观存在偏差，不重实效重包装，脱离实际搞形象工程、政绩工程；口号喊罢“唱空城”，把说了当做了，把做了当做成了，调研不深入，工作不扎实，措施不务实；督查检查过多过频、过度留痕，以会议落实会议、以文件落实文件,加重基层负担等。2 .落实措施及责任分工（I）严抓精文减会。对文件、会议实行计划管理、总量控制，腾出更多时间和精力抓落实。（责任领导:XXX；责任科室：院长办

11、公室）（2）加快院区拓展。进一步发挥王辰院士专家团队的人才技术优势，及时启动医院东片区、南片区拓展计划，建设国家区域医疗中心。（责任领导：杨国儒、郝长城、张磊、吴金波、张勇；责任科室：党委办公室、院长办公室、医疗部、后勤保障部、基础设施建设管理办公室）（3）提高服务水平。上线智能随访系统，让医患沟通更直接、交流更方便，深化面向患者的“智慧服务”建设,提高患者满意度。（责任领导:XXX；责任科室：满意度管理办公室）（4）加强护理建设。创建优质护理服务示范医院，进一步完善优质护理服务示范病房创建标准，全面推进创建优质护理服务示范工程活动。加强专科护理建设，对重点专科护士、专科技术进行培训、认证考核

12、，确保专科护理质量。建立和完善以岗位需求为导向的护理人才培养模式，逐步推行专科护士持证上岗制，实现全院专科护理全覆盖。（责任领导:XXX；责任科室：护理部）（五）作风不快问题1问题表现。主要表现在工作拖沓低效，不推不动甚至推而不动；对上级部署安排研究不及时，工作议而不决，确定思路办法、政策措施滞后；涉及群众利益问题、历史遗留问题以及疑难复杂问题久拖不决、放任不管；科室之间甚至科室内部不协同、不通气等。2.落实措施及责任分工（1）提高工作效率。对上级部署和院党委安排的事项，雷厉风行、紧抓快力、，第一时间将决策部署转化为实际行动。（责任领导:各领导班子成员；责任科室：各科、室、中心、部）（2）强化

13、责任落实。实行重要工作、重点任务跟踪负责制，工程化、项目化推进,建立健全台账登记、限期办结、进度通报、结果反馈等机制，倒排工期、挂图作战,着力提升工作落实力度。（责任领导:各领导班子成员；责任科室：各科、室、中心、部）（3）完善工作机制。充分实现信息互通，各行政科室对调查研究、督查检查、考核考评、监督执纪、审计监督等工作中发现的问题，建立研究办理、立项督办、跟踪问效工作机制，加强部门间协作配合,推动问题高效解决。（责任领导：各领导班子成员；责任科室：各行政科室）三、有关要求（一）加强组织领导。院党委切实承担作风建设主体责任，研究制定实施方案，找准问题、明确重点，严格标准、扎实推进。院领导和中层

14、干部要以身作则，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,从自身抓起改起,切实发挥好带头作用，持之以恒转作风、全力以赴抓落实，确保作风整治工作全面发力、有序推进。（二）开展自查自纠。要对照上级关于作风建设的要求,对照方案整治重点，深入自查自纠，既查科室和个人的问题,又查监督管理中的问题,形成问题、措施清单（附件1）,于202X年4月30日前将问题、措施清单报党委办公室，邮箱：XXXXXX,对达不到要求的一律退回重查、限期重报。（三）强化督导检查。要把作风建设情况纳入干部考察考核、民主生活会、述职评议、述责述廉、廉政谈话等重要内容。党委办公室、纪检监察室、人力资源部要结合日常工作，经常性开展抽查

15、检查，掌握全院各科、室、中心、部整治工作进展情况。加强考核评估，把作风建设纳入年度全面从严治党主体责任考核重要内容。（四）严肃执纪问责。把作风建设情况作为监督检查的重要方面，纪检监察室要运用监督执纪“四种形态”，对造成不良影响或严重后果的，依规依纪依法严肃追责问责。深化拓展问题线索来源渠道，及时受理和查处群众举报反映的形式主义、官僚主义问题，定期通报典型案例，持续释放严查重处强烈信号。附件：倡树“严真细实快”工作作风中存在的问题、措施清单附件倡树严真细实快，工作作风中存在的问题、措施清单填报科室：填报时间：年月日对照检查领域存在问题整改措施整改时限备注作风不严问题1.2.1.2.作风不真问题作风不细问题作风不实问题作风不快问题