班组安全建设管理手册.docx

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1、班组安全建设管理手册目录第一章班组的法制建设2第一节安全生产责任制2第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责2第二章生动的班组安全活动7第一节日常安全活动一一班前会和班后会7第二节怎样搞好班组的安全日活动9第三节危险预知活动11第四节反习惯性违章活动12第五节班组日常安全检查一一“一班三检”制16第六节开展创安全合格班组活动18第七节开展班组安全文化建设活动19第三章班组的科学管理21第一节安全管理常识21第二节安全管理方法23第三节班组的目标化管理25第四节实施班组安全管理标准化26第五节建立班组安全自我管理机制27第六节完善反违章除隐患机制29第四章懂得基本的安全生产知识30第一节电气安全

2、30第二节防火防爆安全32第三节锅炉及压力容器安全37第四节登高作业安全42第五节机械安全46第六节厂内车辆及交通安全49第七节防尘防毒及职业病知识53第五章保障公共生活安全58第一节消防安全58第二节公共场所安全60第三节日常生活安全62第六章安全生产事故预防63第一节造成安全生产事故的主要原因63第二节事故预防66第一章班组的法制建设第一节安全生产责任制(一)安全生产责任制安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心，安全生产责任制的实质是“安全生产，人人有责”0安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部门、企业主要领导为第

3、一责任人的责任制。安全生产责任制要贯彻“预防为主”的原则。(二)企业员工的安全责任企业的员工除了要知道安全生产法规定的员工安全生产权益和义务外，还需要知道员工自身的安全生产职责，它们是：(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章作业。(2)精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。(3)正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实向上级报告，严格保护现场，作好详细记录。(4)按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。(5)加强设备维护，保持作业现场清洁，搞

4、好文明生产。(6)上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。(7)积极参加各种安全活动。(8)有权拒绝违章作业的指令。第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责一、班组长的安全管理工作(一)班组与班组长安全管理工作的重要性班组是企业的细胞，是搞好安全生产的基础。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要的单元，是开展安全工作的主要对象。而在这一对象中，作为“兵头将尾”的班组长，所掌握的安全管理知识的多少，将对班组的安全工作好坏以及企业的安全生产产生直接影响。为此，作为班组长，必须加强安全管理知识的学习。(二)班组长的安全工作职责安全管理工作必须紧紧围绕生产第一线来进行，才能够有

5、效的控制事故，这也是企业实现安全生产的基础,这一重要的工作该由哪些部门具体负责进行呢？厂长要负责，安全技术部门要负责，各级部门都应负责，这是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应在班组，应有班组长进行具体的领导。班组长所具体的领导和职工的特殊地位，使其成为安全管理中的关键人物。由于他们参与安全管理，才能使安全管理紧紧围绕生产第一线，切切实实地解决问题,在安全管理工作中，班组长必须做好下列工作：（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全生产。贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组（工段）的安全生产；作为班组长应积极开展多种形式

6、的安全生产宣传，组织组员学习国家和上级有关的安全生产法规、指示和决定；宣传组员中涌现的遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物；抵制各种违反安全生产的言论和行为；针对组内的各种思想状况，及时做好思想工作，使全组树立起“安全第一”的思想，认真落实班组安全生产责任制，对上级部门布置的工作，若不符合有关安全法规，则应按正常途径向有关部门汇报，加以抵制，确保安全生产方针不是停留在日头上，而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。（2）组织组员学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。要搞好安全生产，职工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要牵涉到两个方面：一是安全意识的强弱；二是本

7、身的安全操作技术水平。作为班组长来说，除本身应刻苦钻研安全操作技术外，还应组织组员学习，钻研安全操作技术。因为随着生产的现代化程度越来越高，对生产者的操作技术要求也越来越高，对安全工作也会提出更高新的要求。安全操作技术是生产操作技能与各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组员学习各种生产操作技能，更要组织他们学习各类安全操作规范、规程、制度。随着生产技术的不断发展，设备、生产工艺和技术等亦会不断变化，因此，还需要及时制定、修改各类规章制度，以使其与生产的发展相适应。（3）认真落实班组安全生产责任制。班组安全生产责任制是长期安全生产工作经验和教训I的结晶，是生产正常进行和职工安全健康

8、的可靠保证。班组长要按安全生产责任制严格要求自己，起到表率作用。同时还要负责班组安全生产责任制的制定和完善，要督促组员执行安全生产责任制，检查班组执行安全生产责任制的情况作为自己的一项经常性工作。使班组作到事事有人负责，人人遵章守纪。（4）加强基础工作，积极推行标准化作业班组长应明确认识，紧密配合有关部门，参加标准化作业的制定和试行工作。要推行标准化作业，必须首先改变以往的习惯作业，“学”标准作业，“练”标准作业。班组长不但要带头“学”，带头“练”，还要充分发动组员同“学”同“练”，共同贯彻执行。推行标准化作业活动必须严字当头，严格考核。实行按岗位定职责，按职责定标准，按标准进行考核。按考核结

9、果计分，按分数计奖。班组长应积极配合有关部门做好考核工作。（5）组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。认真交接班，开好班前班后一个班组的安全管理工作搞得好坏，班前班后会开得成功与否往往是一个标志。根据安全生产“五同时”的要求，班组长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全。要达到这一要求，班组长首先要对每天的安全生产情况心中有数。这就要做到，交班认真接班严。（6）对新工人或调动岗位的工人进行安全教育新工人或调岗工人，由于对新工作环境、设备、生产工艺、安全操作技术等不熟悉，较易发生工伤事故，因此对他们进行安全教育是十分重要的，不能掉

10、以轻心。（7）参加事故分析，杜绝重复事故防止和消灭事故是安全生产的目的。班组长除了参加本班组的事故分析外，还应参加本车间同类型班组发生的事故的分析会，以吸取教训。（8）搞好班组安全活动日班长安全活动日是组员之间交流思想感情，长知识，统一认识，搞好班组团结的一个重要活动，班组长应充分认识这一点，认真搞好班组安全活动日，使之不致流于形式（9）在生产过程中，发现有自己不能解决的不安全问题，应及时汇报班组长的一个重要职责，就是执法一一制止违章违纪，冒险蛮干及不合职业道德的各种行为。然而由于班组长的权力有限，对有些违反安全生产的事无法制止时，就应立即报告上一级领导，这也是班组长的职责之一。（10）搞好“

11、安全生产月”、“安康杯”等各项活动，组织班组安全生产知识竞赛，表彰先进，总结经验。（H）负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。（=）班组长的工作方法（1）与安全员齐心协力组建安全网班组长要很好地履行自己的安全管理职责，就必须与安全员齐心协力建立自己的安全机构一一“安全网二建立健全、落实安全生产岗位责任制，是建立安全网首先要做到的工作。其次是把班组里的每一个人都发动起来，在木组工作的方面，从头至尾的全过程中，都始终坚持“安全第一”的方针，形成人人讲安全，个个不违章的好风气。(2)要关心每一个班组成员班组长必须了解、关心、信任组员。班组成员的精神状况如何，将会直

12、接影响到安全生产，而影响他们的精神状况的原因是很多的。班组长是否能及时了解是哪一种原因影响了班组成员的精神状况，主要靠的是平时的工作，靠的是他对组员的了解程度及与组员关系的融洽程度。(3)要发挥每个组员的特长班组长要注意了解组员，发挥每个组员的特长，充分利用他们的长处来做好工作。班组长在分配工作时应尽量使搭档工作的人彼此满意，这样也可减少发生事故的机率。(4)要发扬民主，尊重组员，增加工作透明度将问题交给群众，群策群力解决难题，是班组长必须掌握的一种民主的工作方法除了这种工作上的民主外，在关于职工的荣誉、经济收益、工作安排、矛盾解决等方面，班组长都应尊重组员，发扬民主，广泛听取意见，使每个组员

13、都切切实实地感到自己在这个班组里是占有一定地位的，感到这个组内的一切对自己来说是“透明”的。这样做的结果，不但不会使班组长失去“权威”性。相反，会使他的指挥更具“权威”性。二、班组安全员的安全生产职责大多数班组都设有班组安全员。班组安全员是班组长在安全工作中的助手，是班组生产第一线的安全监督者，也直接参加生产。班组安全员的安全生产职责：(1)严格执行“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产指示，以身作则，模范遵守并指导、监督班组成员执行安全工作规程和各项制度。(2)协助班组长开好班前会、班后会；督促贯彻“五同时”，配合班组长作好思想教育工作。(3)协助班组长认真抓好每周安全日活动

14、，做到活动有内容、有记录、有实效。(4)负责班组第三级安全教育工作，协助班组长做好事故预想和反事故演习，督促班组成员掌握紧急救护方法。(5)协助班组长制订反习惯违章措施，并督促班组成员认真执行。(6)发生事故后，要保护好现场，及时向上级汇报，按“四不放过”原则协助组长及时开会调查、分析。(7)经常深入现场，检查本班组管辖设备、现场设施安全状况，制止违章作业。(8)参加上级的安全网活动，直到安全信息的桥梁作用。及时阻止包括班组长在内的班组成员的不安全行为，如其不听，要及时向上级领导和安监部门反映。三、班组成员的安全生产职责(1)每个班组成员都应在自己的岗位上，认真履行各自和安全职责，对本岗位的安

15、全生产负直接责任。（2）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，必须严格遵守安全操作规程；并劝阻制止他人违章作业。（3）对管理人员指挥违、强令冒险作业的行为有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。（4）精心作业，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（5）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。（6）发现异常情况，及时处理和报告。（7）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（8）上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。（9）积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预演演练。四、企业工会劳动保护工作的基本任务企业工会劳动保护工作的基本任务是：（1）向职工宣传党的安全生产方针政策及国家的劳动保护法规，对职工进行安全教育和劳动纪律的教育；（2）督促和协助企业行政改善各种设备的安全性能和安全装置，教育职工正确使用与爱护各种设备的安全装置；（3）通过职工代表大会，开展群众监督检查活动，对职工代表提出的有关劳动保护方面的提案,要督促行政制订计划落实解决；