确保工程质量的技术组织措施.docx

上传人:lao****ou 文档编号:17376 上传时间:2022-10-07 格式:DOCX 页数:8 大小:53.89KB
下载 相关 举报
确保工程质量的技术组织措施.docx_第1页
第1页 / 共8页
确保工程质量的技术组织措施.docx_第2页
第2页 / 共8页
确保工程质量的技术组织措施.docx_第3页
第3页 / 共8页
确保工程质量的技术组织措施.docx_第4页
第4页 / 共8页
确保工程质量的技术组织措施.docx_第5页
第5页 / 共8页
亲,该文档总共8页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《确保工程质量的技术组织措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《确保工程质量的技术组织措施.docx(8页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、确保工程质量的技术组织措施第一节质量承诺及经济处罚措施一、工程质量目标:本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、高效、安全、文明完成工程施工任务,一次验收合格,达到黄石市合格质量标准。本工程分项工程质量目标:工程合格率100%,分项、分部工程优良率90%以上,单位工程优良。二、质量承诺及经济处罚措施工程质量是本工程重点控制目标,本次施工过程中我们将严格把关,一丝不苟,把工程质量放在首位,确保既定目标的实现。本工程严格按国家现行施工规范和施工图纸进行施工,确保工程质量达到合格。我公司承诺:如果施工质量达不到承诺的标准,接受10万元的质量罚款,并继续整改直至达到合格标准。如若还达不

2、到合同约定质量标准,则该工程按不合格工程处理。第二节质量的技术保证措施为保证质量目标的实现,我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工,配备经验丰富的专业技术人员和技工,狠抓质量、进度、安全三条主线,确保工程保质保量的完成,争创市质量优良样板工地。建立完善的施工质量网络,严格按IS09001:2000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理,明确岗位,做到各尽其责。质量管理组织体系网络图如下:一、质量管理保证措施建立以公司主管为首的核心层,质检部为质量管理监督中心,项目部为实施层的全面质量管理网络体系,成立各工种的质量监督小组,对本工程实行全面质量管理。1、物资材料采购制度材料的质量

3、和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节,我方将严格控制自购工程材料的采购渠道,在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体,并对工程质量有重人影响的绿化用乔、灌木、地被植物,必须经正规渠道严格挑选后方可进场。对工程质量有一定影响的一般物质,按合同要求和有关规定,就近选择。对工程质量影响较小的物资,如辅助材料等主要控制采购途径,防止假冒伪劣新产品,查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇出当月需用材料交予材料部门,材料部门根据预算部门提供的资料和施工总部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划,交项目经理审批后会付

4、诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场,保证工程顺利进行。2、原材料进场验收制度(1)、经甲方确定的供应材料,以甲方认可的市场价为准,不得随意到市场订购。(2)、项目经理按周提出物资采购计划,并规定进场时间。甲供材料按施工进度及时提出调拨计划。(3)、物资(材料)进场时必须有出场合格证,由质检员率材料员、实验员对进场物资进行现场验收,并按规定取样送检,复检合格后方可使用。甲供材料向甲方索取合格证及相关检验报告。3、“三检制”制度(1)、每个工作班完工后必须由班组质检员对当日已完工作量进行自检。(2)、在项目质检员的组织和监督下,各班组之间对当日完成工作进行互检

5、,并做好自检记录。(3)、每道工序完工后,由项目质检员组织有关人员对已完式序按规范和标准要求进行检查,合格后方可转入下道工序施工,达不到要求的要及时返修直至合格。4、样品管理制度(1)、对装饰材料除按有关标准规范进行验收复检外,尚应由业主和监理确定“样品”,以对装饰材料进行比较验收,确保满足业主要求。(2)、装饰工程施工前,应预先做样板(样品或标准间),并经确认后,方可进行。5、技术交底制度(1)、分项工程和重要工序施工前,应由专业工长或项目工程师进行书面技术交底,详细说明材料要求,人员配备,施工工艺,检验方法,验收标准和质量目标,及奖惩规定。(2)、专业工长应通过“三检制”,确保技术交底中质

6、量目标实现。6、产品标识和可追溯制度(1)、进场物资和原材料必须挂牌标识,著名出厂日期、生产厂家规格型号及检验状态。(2)、材料员建立材料台账,根据工长领料单,详细记录材料使用部位及数量,以满足材料可追溯性要求。(3)、认真做好施工日记、隐蔽工程记录和工程验评资料,详细记录产品形成的过程及控制方法及检验结果,以满足工程主体质量的可追溯性。7、苗木植物质量应抓好以下环节(1)、苗圃选苗,由工程师和技术员到苗圃调查苗源统计优质苗数,选用根系发达,生长健壮,无病虫,规格及形态符合工程要求的优质苗;(2)、起苗做好根系完好,带好土球包装好;(3)、运输中不损伤苗叶苗枝苗根,设棚防晒防风,喷水湿润叶面;

7、(4)、计划安排苗木,设立苗木组织、途中运输专班,根据工程计划进度和气候条件,有计划分批调运苗木,做到当挖当运载,确保苗木新鲜成活率高,恢复生长快;(5)、运到工地苗木做好临时保护,分类堆放,作好假植,覆盖喷水;(6)、栽植分班分组分区,以花坛为单位分作业区,区、班、组、人对口,依工种分专业分班,如:坛面平整组、放线打点组、工地送苗组、横纹栽植组、草坪播种组、搭网遮阴组、浇水组等,认真操作,坚持规格质量,好中求快。按图纸现场放线定位栽植,模纹色块轮廓线要清晰、工整、深浅一致疏密均匀、枝叶衔接无空当,载深踩紧、浇足定根水、边栽边管及时遮荫、定时喷水,播种草种时,做到平整、无坑洼,播种草均匀、无空

8、块。8、园林建筑质量应抓好以下环节(1)、材料检测方法施工所用原材料如:砂、碎石、水泥、面材等的采购应严格按审批程序进行,并按要求进行材料复检,在取样时应在监理的见证下进行,严禁不合格材料用于本工程。砂、碎石100立方米取样送检,经试验合格后。水泥每批取样送检,经试验合格后。模板工程的检测方法在模板工程施工完后,项目部应组织质检人员对模板工程进行自检,具体应检查模板是否接缝严密、不漏浆,能保证构件的形状、尺寸和相互位置的准确性,平整度、垂直度是否符合规范要求,同时模板构造要简单,支拆方便,经济合理。混凝土工程的检测方法碎工程在施工前应检查其配合比是否符合计划要求。碎在搅拌过程中应对其砂、石、水

9、泥的计量情况进行监督、检查,查看其是否按配合比要求进行上料。硅在浇灌过程中应在监理的监督下留置相应的试块进行送检。研工程施工完拆模后,应对其外观质量、平整度、垂直度进行检查,看碎表面是否有蜂窝、麻面,其平整度、垂直度是否符合设计规范要求。砌体工程的检测方法砌体工程施工完毕后应对其砌筑质量进行检查,具体的检查方法为:A砖、砂浆的强度等级应符合设计及规范要求。B水平灰缝饱满度280%、水平灰缝平直度WlOnrni。C轴线位移W10mm、表面平整度W8mm。面层铺贴工程的检测方法面层铺贴前应检查面材的质量是否符合设计及甲方的要求。面层铺贴完毕后应对其铺贴质量进行检查,具体的检查方法为:A面层铺贴是否

10、按图案、颜色、纹理进行铺贴。B表面平整度是否符合设计及规范要求。C拼缝宽窄是否一致,灰缝是否饱满。施工质量创优计划开工前,做好质量策划工作公司的领导者要把工程创优工作提到议事日程,制定实施工程创优实施细则,在工程施工中主动提出创优要求,并把具体的创优措施和实施计划写进投标文件。工程开工前,公司要根据工程的规模、施工环境、技术要求、质量要求、设计及合同要求,从施工人员、施工设备、施工工艺方法等方面精心组织和策划、编织工程施工方案及项目质量计划。一、施工质量创优目标:一次验收合格,达到黄石优良质量标准二、施工质量创优方法公司质检部实专职质量员,建立以项目经理为首的施工现场质量管理网络。专职质检员进

11、行对工程质量全方位的管理和检查,对质量控制的重点部位设置质量管理点,同时加强对各班组之间及同外协单位的配合协调。1、防止质量通病的措施防止质量通病的发生,加强对施工过程质量的控制,以确保施工管理及操作人员严格按照标准及规范要求进行管理和施工。尽量避免在施工中出现质量通病。2、以精干、高效为原则,选派施工经验丰富、政治思想水平高、文化素质好、善管理、懂经营、重质量、资质等级符合要求的项目经理及相应的管理人员组成项目班子,从组织机构上确保工程质量目标的实现。3、认真贯彻落实公司“精心施工、保质创优、恪守承诺、用户满意”的质量方针,将工程项目的质量目标分解落实到具体人和每一个分部分项工程中去,对每一道工序实施质量控制和管理。4、以公司质量手册为依据,建立健全施工人员岗位责任制,特别是对工程质量负有管理、监督和实施责任的人员,要明确规定其职责和权利,以使质量目标得对贯彻落实。5、加强保修和养护,确保工程完工初验后的保修工作。园林工程是一个兼种植和景施于一体的综合性工程。在土建维护上注重维修和补缺;在绿化种植上注重更换,在苗圃上储备若干容器苗木,以利于死亡树木更换。具体实践严格按照我公司提出的保修和养护措施落实。我公司将精心组织,落实到人,接受市有关质检站及业主、监理方的监督和检查。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服