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1、1-2jzB-2134.背景资料建设单位投资兴建酒店工程,建筑面积为2.20万平方米,钢筋混凝土框架结构。建设单位编制了招标文件,发布了招标公告,招标控制价为1.056亿元。项目实行施工总承包,承包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰装修及园林景观工程,消防及园林景观由建设单位单独发包,主要设备由建设单位采购。先后有13家单位通过了资格预审后参加投标,最终D施工单位以9900万元中标。双方按照建设工程施工合同(示范文本)(GF2017-0201)签订了施工总承包合同,部分条款约定为:工程质量合格:实际工程量差异在5%(含5%)以内时按照工程量清单综合单价结算,超出幅度大于5%时按照工程量清单
2、综合单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按照工程量清单综合单价的11倍结算。D施工单位中标后正常开展了相关工作:组建了项目经理部;搭建临时设施;制定招采计划,自行将玻璃幕墙分包给符合资质要求、施工能力较强的一家装饰公司负责施工,并签订了专业分包合同:进行项目成本分析、成本目标的制定,通过分析中标价得知,期间费用为642.00万元,利润为891.00万元,增值税为990.00万元。有两项分项工程完成后,双方及时确认了实际完成工作量。如表4:表4分项工程单价及工作统计表分项工程A1A2清单综合单价(元)420S60清单工程量(m3)54506230实际完成工程(r?)5890S890问题:1 .
3、分别按照制造成本法、完全成本法计算该工程的施工成本是多少万元,接照工程施工成本费用目标划分,施工成本有哪几类?2 .分析计算A1、A2分项工程的清单综合单价是否需要调整?并计算A1、A2分项工程实际完成的工作量是多少元。【参考答案】1. (1)完全成本法=9900891oO990.00=8019(万元);制造成本法=完全成本一期间费用=8019642.00=7377(万元)。(2)按照建筑工程施工项目成本的费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等)。2. (5890-5450)/5450=8.07%5%,(5890-6230)/6230=-5.46%5%,故A1、
4、A2分项工程的清单综合单价均需要调整。AI实际完成工程量:(58905450X1.05)4200.9+54501.05X420=246.6765(万元);A2实际完成工程量:5890X560X1.1=362.8240(万元)。2-1712.按照建筑安装工程造价的构成,其他项目费不包括(A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.安全施工费【答案】D【解析】安全施工费(选项D)不属于其他项目费,属于措施项目费中的安全文明施工费。其他项目费包括:暂列金额(选项A)、计日工(选项B)、总包服务费(选项C)。3-1634.背景资料事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费
5、4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,暂估价260万元,规费64万元,税金218万元。【问题】3.事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?【答案】3.中标造价=分部分项工程费+措施项目费+暂列金额+暂估价+规费+税金=4800+576+222+260+64+218=6140(万元)措施项目费通常包括:安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工费、己完工程及设备保护费、脚手架费用、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场费(每项1分,满分5分)。4-1734.背景资料在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该
6、项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表:清单项清单工程量实际工程量清单综合单价浮动清单项A5080m35594m3452元/rtf5%清单项B8918m28205m2140元/in?5%【问题】分别计算清单项A、清单项B的结算总价(单位:元)。【二建考试用书无该具体算法,但一、二建往年真题考查过多次】【答案】子项A:不调价部分=5080X105=5334)3,调价部分=55945334=260f结算总价=5334X452+260X452X(1-5%)=2522612元子项B:
7、调价部分=8205m2结算总价=8205X140X(1+5%)=1206135元历年真题精选1-1434.背景资料某建设单位投资兴建一大型商场,地下二层,地上九层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积为715OOn12。经过公开招标,某施工单位中标,中标造价25025.00万元。双方按照建设工程施工合同(示范文本)(GF20130201)签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%,并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣,主要材料所占比重按60%计。事件二:中标造价费用组成为:人工费:3000万元,材料费17505万元,机械费995万元,管理费450万元,措施费用760万元,
8、利润940万元,规费525万元,税金850万元。施工总承包单位据此进行了项目施工成本核算等工作。【问题】1分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元(保留两位小数)?3.事件二中,除了施工成本核算、施工成本预测属于成本管理任务外,成本管理任务还包括哪些工作?分别列式计算本工程项目的直接成本和间接成本各是多少万元。【答案】1.预付款=25025X10%=2502.50(万元)预付款的起扣点=250252502.5060%=20854.17(万元)3.还包括施工成本计划、施工成本控制、施工成本分析、施工成本考核。直接成本:=人工费+材料费+机械费+措施费(或3000+17505+995+760)=22260万元间接成本::管理费+规费(或450+525)=975万元