策划部经理岗位说明书.docx

《策划部经理岗位说明书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《策划部经理岗位说明书.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、策划部经理职位说明书一、基本信息所在部门：营销策划中心岗位名称：策划经理直接上级（岗位名称）：策划中心总监岗位编制：2人直接下级（岗位名称）：设计师、文案所辖人数：2人二、岗位目的，具体职责1 .组织拟定本部门年度工作目标和计划；2 .按月、年做出费用预算及工作计划，报批后实施；3 .建立内部良好的工作氛围，调动部门员工的主观能动性，建立和谐、融洽的部门内部关系；4 .与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力；5 .在维护公司利益前提下进行广告（活动）业务的策划创意，参与拟定销售、招商等广告宣传等策划方案；6 .参与公司对外形象宣传M

2、策划与实施；协助上级领导进行公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰；7 .负责公司各项销售、招商广告策划的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告推广/品牌建设与规划等策划方案；8 .不断亍解吸收广告制作、广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法；9 .参与楼盘推广的营销活动策划及广告设计（包括软文、图片、广告的文字工作）；10 .负责广告媒体的筛选和整合，制订广告发布方案；11 .编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；12 .对公司其他部门进行业务协助、协调，配合各项目公司各种大型活动（奠基、

3、开盘、展销等）的营销策划、实施；13 .统筹安排本部门工作，指导、监督部门工作；向上汇报部门工作，向下传达公司指示；负责对下属职责的考核及工作的改进；14 .按时完成上级领导交付的其他临时重要的工作；三、关键绩效指标坚决完成上级领导下达的各个需要按时完成的工作。按规定时间100%达成主持部门工作的业务素质和工作能力策划案编写的创意合格率与媒体及广告商关系是否融洽公司重大活动策划执行力度公司对外推广、形象宣传执行效果对销售招商工作的指导配合程度四、工作权限1 .与广告界、新闻界和广告合作发布单位保持和谐融洽的工作联系；2 .组织拟定本部门年度工作目标和计划；3 .拟定本部门年度、月度广告投放计划

4、及费用预算；4 .对本部门人员编制任免的建议；5 .对合作广告公司及制作商的印刷、制作、安装效果的审核；6 .对广告制作商对物料及印刷品的监督与跟进；7 .公司重大活动及年度宣传活动策划案的撰写与执行；8 .对部门工作任务的布置；9 .对本部门设计稿件及文案稿件的审核修改；五、任职资格教育水平：本科职称水平：无所需专业：中文及广告相关专业语言水平：无计算机水平：全国初级计算机等级水平工作经验：5年以上相关工作经验，2年以上同岗位工作经验知识与技能：有较全面的管理知识、控制能力与应变能力、动组织、策划、执行，专业技能及统筹协调能力，较强的部门协调能力、沟通能力、综合的管理素质、熟练的专业知识运用、具备独立完成大型活广告创意设计等综合能力。