读致加西亚的信有感.docx

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1、读致加西亚的信有感致加西亚的信以送信这件事情为引子，传达了关于忠诚、敬业、服从的理念和行为准则。通读全文，印象最深的还是“执行力”这三个字。军事上有句话，叫三分战略，七分执行，同样适用于企业。虽然并不是每一个岗位的员工都需要去送信，但每个岗位的员工都需要具备执行力，就像书中的罗文、格瓦西奥、车夫等等，胜任好每一份职责，才能将企业的战略规划转换为经营成果。那么如何提高个人的执行力呢？执行力二态度X能力一、态度。态度容易受到各种内在外在因素的影响而发生变化。我想我们都认可这本书的风靡，不是因为罗文有多杰出的军事才能，而是他对结果负责的态度。罗文接到信之后，没有问“加西亚在哪”，因为这是需要他去解决

2、的问题。除了罗文之外，格瓦西奥、车夫都是本着对自己的岗位负责的态度，主动的履行岗位职责，才能最终完成送信的任务。格瓦西奥没有问我要怎么护送罗文，遇到敌人怎么办？马车夫没有问我有几天到达目的地，中途能不能休息一下？这些是需要执行者自己去思考和化解的问题，不是命令下达者的问题。所有执行型人才，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责！二战期间，美国总统杜鲁门的办公室门上贴着这样的一个标语：“责任到此，不能再推”，其意为麻烦到此为止，彰显的就是一种担当和责任的态度。这种态度并不是指一味被动的服从和执行，而是一种主动服从和主动执行的精神传承。比如我们会议上经常举的打电话的例子，有的人一个电话解决三件事

3、情，有的人三个电话解决不了一件事。这就是被动执行和主动执行的区别。再比如风控这个岗位，被动的执行就是仅揭示风险不去思考如何化解风险，这样虽然履行了自己的岗位职责，但对业务发展并没有提供太多帮助。主动的执行则要求不仅揭示风险，更要提出解决方案，同时分析解决方案的利弊，这样才能为企业提供全面的决策依据。二、能力。能力作为乘数之一，如果为0,哪怕有100分的态度，也会使乘积等于0。比如只有苦劳没有功劳，比如疯狂加班却没有任何效果产出。狭义的能力是一个人的知识技巧，这与过去的生活和受教育经历息息相关，改变的空间较为有限，但是如何发挥团队的能力，借助他人的力量来完成自己的目标，这是我今天想讲的，也是我从

4、书上得到的感受。罗文除了主动执行的态度以及自身的能力以外,他的成功离不开格瓦西奥、车夫、瑞奥将军等人的帮助，如果没有格瓦西奥，罗文在那艘小渔船上可能就被西班牙军队俘虏了，这样的细节还有很多。在书中我们看到，罗文所到之处，向导、随从、保镖、当地居民都已恭候多时，整个行程仿佛是事先安排好的，没有一句不必要的话，这足以证明发挥团队能力的重要性。因此，能力作为执行力的乘数之一，当个人能力有限的时候，遇到自己不能单独解决的问题，应当巧用杠杆，进行“场外求助”，主动团结他人的力量。学会借用别人的能力也是自己的能力之一。书中有这样一段话“每一件事都值得我们去做。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成，有利于你对大任务的成功把握。”因此，每一个任务都是学习和展现执行力的机会，而一个具备较强执行力的人自然容易获得信任，获得机会，正如当初那位情报局长在推荐罗文时的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亚将军，那个人一定就是罗文。”