立项管理之项目成本估算表（技术管理）模板.docx

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项目成本估算表（技术管理）表单编号：（金额单位：万元）项目名称填表时间项目代号工时费用（元/小时）成本项目名称及费用估算费用合计1.项目工时人数工时投入率（）预计工作日费用2.管理工具工具名称主要用途费用3.管理咨询咨询单位咨询内容费用4.培训工时培训内容受训人数工时（小时/人）费用5.差旅费地点人次事由费用6.其他项目内容费用7.不可预计费用（上述各项费用总和的10%）合计填表说明：1 .无费用栏目填写为“0”。2 .工时投入率为投入到本项目的工时比率，计算方法参见“技术管理项目团队成员职责表”。3 .人工费用=工时x研发部门平均工时费用，工时费用以财务部门核准的当前数据为准。4 .管理咨询：外部咨询、顾问费用以及培训费（不含差旅和工时）等。5 .培训工时：项目组之外的公司员工接受项目组培训，所占用工时的费用。6 .其他费用：如招待费用、奖励基金、外出工作研讨费用等。